蔡麗波

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-124-02

摘 要 隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的勞動(dòng)競賽已不適合現(xiàn)代企業(yè)的要求，出現(xiàn)了形式和載體陳舊、中間環(huán)節(jié)缺乏、激勵(lì)機(jī)制落后等矛盾。錦西石化公司工會(huì)積極創(chuàng)新勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在“精準(zhǔn)度”和“兼容度”上下功夫，把“準(zhǔn)星”放在確保完成重點(diǎn)任務(wù)、逐個(gè)突破難點(diǎn)問題、夯實(shí)工作薄弱點(diǎn)上，通過創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、拓展競賽載體、增強(qiáng)文化融合，極大地提升了勞動(dòng)競賽的吸引力，廣大職工對(duì)勞動(dòng)競賽的參與興趣逐年提升，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)共成長。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新 勞動(dòng)競賽 職工 共成長

勞動(dòng)競賽是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局、履行職能的重要載體，同時(shí)也是企業(yè)提高職工素質(zhì)、提升綜合競爭力、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。作為石化企業(yè)的工會(huì)組織，錦西石化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，積極創(chuàng)新勞動(dòng)競賽方式方法，全方位、多形式、多層次開展活動(dòng)，有效地激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)，企業(yè)也因此獲得了巨大的收益。

一、傳統(tǒng)的勞動(dòng)競賽已不適合現(xiàn)代企業(yè)的要求

我們在工作中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的勞動(dòng)競賽注重的是比速度、比產(chǎn)量、比指標(biāo)，這樣的競賽雖然在一定的歷史時(shí)期內(nèi)起到了較好的作用，但隨著現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，特別是年輕職工群體在思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向、生活追求等方面發(fā)生的變化，都使勞動(dòng)競賽面臨著新情況和新問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是形式和載體陳舊。一說到勞動(dòng)競賽，部分單位仍然在追求“大場面”，仿佛參加的人越多，競賽的效果就越好。這種盲目求大，“會(huì)戰(zhàn)式”、“人海式”競賽的方式注重的是數(shù)量，忽視的是質(zhì)量，嚴(yán)重影響了勞動(dòng)競賽的效果。

二是中間環(huán)節(jié)缺乏。開展勞動(dòng)競賽，需要科學(xué)的過程控制，一些單位雖然把勞動(dòng)競賽提上了重要工作日程，但“紙上談兵”多，做的往往是年初下文件年終搞表彰這種“兩頭熱”的工作，競賽中間的督促、檢查、考核明顯不足。

三是激勵(lì)機(jī)制落后。主要表現(xiàn)在表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度不大或搞平均主義，與職工的期望還有一定差距，激不起職工的參與興趣。

二、錦西石化創(chuàng)新勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)踐

針對(duì)上述問題，錦西石化工會(huì)從針對(duì)性和多樣性上下功夫，千方百計(jì)為勞動(dòng)競賽注入新的元素。

（一）圍繞中心、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的“精準(zhǔn)度”

工會(huì)作為勞動(dòng)競賽的設(shè)計(jì)者， 設(shè)定什么樣的主題、確定什么樣的切入點(diǎn)是關(guān)鍵。錦西石化工會(huì)在勞動(dòng)競賽開展過程中，抓住提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)職工素質(zhì)這條主線，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能增效、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)問題，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)主題，選定競賽項(xiàng)目和主攻方向，使競賽的項(xiàng)目更科學(xué)合理，更適企業(yè)實(shí)際，更符合職工需求。

1.確保重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。開展勞動(dòng)競賽，要抓住事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就某一時(shí)期來講，重點(diǎn)工作是什么，就搞什么競賽。例如，錦西石化每隔三到五年就有一次大修，這是關(guān)系到企業(yè)今后是否長周期安穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵工作。勞動(dòng)競賽的任務(wù)就是要全力以赴地為檢修提供保障與支持。2016年，錦西石化公司面臨最大的一次檢修，工會(huì)開展的“保安全、保質(zhì)量、保工期、降成本”主題現(xiàn)場立功競賽就像給檢修現(xiàn)場打了一針“強(qiáng)心劑”，讓參戰(zhàn)的所有人員都興奮起來，使這樣一個(gè)難度極大的歷時(shí)72天的檢修，實(shí)現(xiàn)了該公司歷史上的四個(gè)之最：停車最環(huán)保，檢修質(zhì)量最高，參戰(zhàn)員工士氣最旺，開車最安全。

2.抓住難點(diǎn)問題逐個(gè)突破。2010年以來，錦西石化廣泛開展多種形式的“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面促進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、新方法”在公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用?；顒?dòng)期間，認(rèn)真開展自檢自查，加強(qiáng)過程控制，從項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施到成果驗(yàn)收，工會(huì)全程跟蹤，為企業(yè)有效解決了眾多生產(chǎn)難題。近年來，錦西石化上報(bào)“五新五小”成果呈逐年上升趨勢。2015年基層單位上報(bào)116項(xiàng)；2016年上報(bào)161項(xiàng)；2017年上報(bào)169項(xiàng)；2018年有27個(gè)基層單位上報(bào)創(chuàng)新成果139項(xiàng)，增效達(dá)到2.6億元。這些成果都運(yùn)用到了企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中，有效促進(jìn)了公司提升管理水平。

3.盯住薄弱點(diǎn)提升管理水平。煉化企業(yè)最薄弱、最關(guān)鍵的就是安全問題。2012年開始，錦西石化工會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)形勢，推出了一項(xiàng)“月避免事故和高危作業(yè)競賽”，目的就是要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位實(shí)際，加強(qiáng)巡檢，找隱患、查漏洞、尋不足，工會(huì)組織一月一總結(jié)，一月一表獎(jiǎng)，及大地激發(fā)了職工查找隱患的熱情，大家像找金子一樣地查隱患，使企業(yè)安全管理在短時(shí)間內(nèi)有了很大提升，企業(yè)至今連續(xù)多年獲得集團(tuán)公司安全環(huán)保雙先進(jìn)。

（二）創(chuàng)新形式、搞好結(jié)合，拓寬競賽內(nèi)容的“兼容度”

如何使競賽聽起來心動(dòng)，做起來勁足。最有效的辦法就是要讓職工有心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感，這就需要不斷深化勞動(dòng)競賽的內(nèi)涵，擴(kuò)大外延，努力創(chuàng)新勞動(dòng)競賽的載體、形式和內(nèi)容。

1.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。建立勞動(dòng)競賽快節(jié)奏表彰模式，既把一個(gè)勞動(dòng)競賽分成若干階段，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)表彰。例如在“檢修現(xiàn)場立功競賽”中，以往都是檢修完成統(tǒng)一表彰，錦西石化從2013年開始把檢修現(xiàn)場立功競賽分為停工、檢修、開工三個(gè)階段，不同的階段有不同的表獎(jiǎng)，尤其在檢修施工階段，工會(huì)設(shè)立了質(zhì)量衛(wèi)士、安全衛(wèi)士等一系列特殊的獎(jiǎng)項(xiàng)，只要有職工發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量、安全問題馬上進(jìn)行表獎(jiǎng)，這種即時(shí)、及時(shí)的表獎(jiǎng)模式使職工在競賽過程中能夠隨時(shí)“看得見、摸得著”自己的勞動(dòng)成果，極大刺激了職工的參與熱情。

2.注重載體結(jié)合。創(chuàng)新并不意味著丟棄老的傳統(tǒng)。長期以來，錦西石化在中華全國總工會(huì)和國家應(yīng)急保障部聯(lián)合開展的“安康杯”競賽中，扎實(shí)工作，注重實(shí)效，極大促進(jìn)了安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。到2018年，已連續(xù)14年獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。“安康杯”競賽已成為錦西石化群眾性安全生產(chǎn)工作重要的不可替代的載體。在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢競賽項(xiàng)目的同時(shí)，錦西石化力求出新，近幾年，融合五型班組建設(shè)活動(dòng)，開展“星級(jí)班組”競賽；融合黨建工作，開展“月評(píng)十佳”競賽；融合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，開展“學(xué)習(xí)之星”評(píng)比，這些新的項(xiàng)目為豐富勞動(dòng)競賽的內(nèi)涵和外延注入了新的元素。

3.做好文化融合。勞動(dòng)競賽所體現(xiàn)的價(jià)值觀念，從其內(nèi)在的性質(zhì)上看，就是“奉獻(xiàn)、趕超、爭上游”。這和企業(yè)文化、職工文化、工會(huì)文化建設(shè)對(duì)職工的要求是統(tǒng)一的。錦西石化在勞動(dòng)競賽過程中，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)和激勵(lì)作用。近年來，錦西石化通過勞動(dòng)競賽等形式樹立了一大批先進(jìn)人物，王尚典就是其中的佼佼者。他從一個(gè)普通的基層車工，通過技術(shù)競賽成長為中國石油集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，他說，“勞動(dòng)競賽給我們職工提供了一個(gè)很好的展示自己的舞臺(tái)?！痹谒氖论E鼓舞下，錦西石化職工的“闖”勁、“韌”勁、“鉆”勁、“干”勁大大增強(qiáng)，有多人在省市的競賽上獲獎(jiǎng)。

三、抓好結(jié)合搞競賽，助力企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)職工成長

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，錦西石化工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競賽并不是工會(huì)一家的事，需要黨政工青齊抓共管，同時(shí)也要和各種工作有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能確保生產(chǎn)目標(biāo)、競賽目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，才能助力企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

一是要與實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。勞動(dòng)競賽不能光看眼前，還要想長遠(yuǎn)。競賽的內(nèi)容一定要反映企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，今年，錦西石化勞動(dòng)競賽就結(jié)合企業(yè)提出的“135566”發(fā)展戰(zhàn)略，把重點(diǎn)放在全面提升企業(yè)精細(xì)管理，加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，這樣的競賽內(nèi)容不僅切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更讓職工了解了企業(yè)發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)充滿信心。

二是要與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來，要通過競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。

三是要與培育先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化、職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

四是要與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)宣傳，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全公司進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

正是搞好了這四個(gè)方面的有效結(jié)合，錦西石化的勞動(dòng)競賽得以蓬勃開展，有效促進(jìn)了班組建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)。職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的勁頭高漲。近五年來，錦西石化公司有26人獲得葫蘆島市勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人獲得集團(tuán)公司、遼寧省勞動(dòng)模范、省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人獲得全國勞動(dòng)模范；1個(gè)基層班組獲得集團(tuán)公司“鐵人先鋒號(hào)”，40多個(gè)基層單位獲得集團(tuán)公司、省市先進(jìn)集體稱號(hào)。同時(shí)，錦西石化也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，近三年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入747億元，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)230.22億元。煉油完全加工費(fèi)逐年下降，煉油綜合能耗、柴汽比、高效產(chǎn)品收率、綜合損失率等達(dá)到歷史最好水平。