徐永宏

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-035-02

摘 要 移動互聯(lián)網的持續(xù)進步，為國企組織黨建工作帶來了方便與諸多可能性，拓展了國企黨建工作的結構基礎，為國企提供了新的輿論基地，且對國企黨建工作形式及方法進行了革新。當前，很多國企為轉變黨建工作，研究了“互聯(lián)網+黨建”方式，但在促進環(huán)節(jié)依舊存在很多問題及困難。所以，需客觀、公正的了解網絡規(guī)律的應用，根據(jù)黨建特征，加強符合國企黨建工作的“互聯(lián)網+黨建”應用流程的使用，不斷推動黨建工作方式的新發(fā)展。

關鍵詞 互聯(lián)網 國企 黨建工作 挑戰(zhàn) 策略

習近平同志明確強調：“遵循黨的領導、加強黨建工作，是我國國企光榮傳統(tǒng)，屬于國企的‘根與‘魂，是國家國企的特殊優(yōu)勢”。伴隨我國國企變革邁向“深水區(qū)”，國企在推動國家社會發(fā)展及參加國際競爭方面起到的作用越來越明顯。資料表明，在全球500強的中國企業(yè)內，國企占比超出7成。獲得這種顯著成績，少不了中國共產黨的科學領導。

邁向Web3.0時代，5G、大數(shù)據(jù)、云計算等科技的產生，深入轉變著人民的學習、生活以及工作模式。在這一大環(huán)境下，國企黨建工作的數(shù)字化、網絡化發(fā)展更為緊迫。2015年國務院發(fā)布《關于積極推動“互聯(lián)網+”工作的指導意見》，“互聯(lián)網+”該概念與新業(yè)態(tài)獲得持續(xù)推行，為國企黨建工作帶來了新的機遇及平臺。黨在十九大報告上強調“持續(xù)提升黨建質量”，給國企黨建工作確定了今后的發(fā)展目標。現(xiàn)今，國企基于互聯(lián)網組織黨建工作獲得了顯著成效，且探究出諸多比較成功的模式，像矩陣聯(lián)動效應加速黨建“生態(tài)圈”的產生、黨務管理和服務能力朝智能化邁入、基于平臺賦能完善黨建宣傳活動的內容及模式等，為國企在黨建變革發(fā)展帶來了“紅色動力”。

一、互聯(lián)網時代國企黨建工作遇到的困境

（一）缺少互聯(lián)網思維規(guī)劃

許多國企在開展“互聯(lián)網+黨建”活動時，僅僅是單純的把黨建工作置于互聯(lián)網平臺之上，互聯(lián)網的真正價值并沒有得以體現(xiàn)。需要在“互聯(lián)網+應用”的前提下結合并吸取黨建工作特征，探究并革新出黨建工作模式，然后展開軟件規(guī)劃設計。需要設計軟件的職工可以把握黨務知識及專業(yè)技能，還應具有互聯(lián)網思維，真正的把互聯(lián)網和黨建工作相融合。

（二）黨建工作缺乏持續(xù)性

就算當前互聯(lián)網科技已得到廣泛使用，但是很多國企還沒有形成長效的工作機制。常常產生雷聲大雨點小、重視施工忽略維修等現(xiàn)象。黨建系統(tǒng)的內容更新落后，許多“僵尸應用”的出現(xiàn)既未實現(xiàn)“互聯(lián)網+黨建”目標，而且極大影響的黨建工作。

（三）重形式忽視了黨建工作實質

國企黨建工作不管是互聯(lián)網方式或者是以往的組織形式，本質是相同的。盡管互聯(lián)網提高了人們的工作效率，但以往的工作模式的良好傳統(tǒng)依舊需要發(fā)揚[1]。太過依賴互聯(lián)網去組織黨建工作，重形式而忽視實際，這種形式主義與官僚主義思想均不可取。若網絡黨建只是重視網絡效應而忽略了黨建目標，會導致黨建工作出現(xiàn)形式化，并且削弱黨組織的威信。

（四）組織機制不健全，很難體現(xiàn)國企黨組織價值

通過調研得知，目前有些國企還沒有制定比較健全的組織結構，尤其是發(fā)展困難的單位，存在較為明顯的黨組織結構現(xiàn)狀。有些國企黨組織未定期換屆，新黨員也未發(fā)展起來，內部組織委員調整時沒有及時補充。另外，有些國企領導層未真正意識到黨組織生活的作用及內涵，針對上級部門分配的任務和提出的要求比較敷衍，黨組織工作根本不能順利進行。而且，不健全的黨建組織制度和組織結構也不能有效執(zhí)行黨組織的關鍵原因，國企黨組織作用的發(fā)揮將無從說起。

二、互聯(lián)網時代國企黨建工作發(fā)展策略

習近平同志強調，“堅持黨對國企的領導屬于重要政治原則，需要一以貫之；制定現(xiàn)代企業(yè)機制是國企變革的方向，也需要一以貫之。應將加強黨的領導與優(yōu)化企業(yè)治理集中起來，制定中國特色現(xiàn)代國企體系”[2]。目前，國企變革“雙百行動”方面明確了“五突破、一加強戰(zhàn)略”，其中“一加強”就需要全面強化黨的領導、黨的創(chuàng)建，遵循黨的建設和國企變革同時謀劃，全面突出黨組領導關鍵作用、黨委政治重要作用、基層黨組織核心壁壘作用以及黨員先鋒帶頭作用。

（一）提高對黨建工作的重視，加強“互聯(lián)網+黨建”的發(fā)展力度

國企的迅速發(fā)展，許多資源政策帶給了國企政策支持。在穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境下，國企黨建工作獲得勝利進行。針對國企來說，其思想管理觀念貫穿于整個企業(yè)的運營活動之中。國企組織黨建工作過程也應當培養(yǎng)職員吃苦耐勞的精神和腳踏實地的作風。國企在制定黨建工作方案時，應當研究黨建工作的革新形態(tài)，突出良好的企業(yè)管理行為，促進黨建和互聯(lián)網相融合，不斷加強“互聯(lián)網+黨建”發(fā)展力度。

（二）合理使用多種新媒體與新載體，創(chuàng)建“互聯(lián)網+黨建”的模式

合理使用多種新媒體與新載體，創(chuàng)建“互聯(lián)網+黨建”的培訓模式，經過培訓開放黨建設思政教學培訓，設置微信移動教室，每日為黨員安排學習微課，發(fā)送黨章等。且將諸多演講上傳至信息終端，基于知識碎片化、照片化、趣味化等形式給黨員干部傳送知識點，指引黨員訂閱黨政干部手機報，關注先鋒網等等，閱覽共產黨員網絡等重要信息發(fā)布網站，借助較強的網絡資源，拓展黨的建設思維網絡范疇，拓展學習眼界，提升學習高度[2]。依靠內部合作，及時把學習素材交給黨員；重視統(tǒng)一學習、黨課報告等方式的應用；采取學習、研討會等途徑展開學習培訓，引導黨員積極參加學習，提升學習思想，使學習培訓的聲音及時扎根在所有黨員的思想及行動中，以保證其扎根成長，獲得良好成效。

（三）遵循正確方向，加深國企基層黨建變革實踐

當前，就國企黨建工作來講，不管是理論探究或者實踐過程均存在一定的落后性，互聯(lián)網時代國企黨建工作遇到了很多困境，包括怎樣有效支持國企變革，怎樣使用黨建工作促進企業(yè)生產運營活動，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展等。該種狀態(tài)下，國企黨建工作需要貫徹執(zhí)行黨的政策方針，掌握國企準確的改革方向，把國企的社會職責、政治職責和經濟職責全面貫徹落實，把基層黨組織的政治關鍵功能和戰(zhàn)斗壁壘作用全面體現(xiàn)出來。另外，國企基層黨組織要深入變革實踐，盡可能改進工作方式及方法，為國企經營融入新的活力，不斷提高國企創(chuàng)造力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

總而言之，國企基層黨建工作的變革實踐要有工作立足點：首先，形成靠職工辦企業(yè)的工作觀念，黨建工作變革著眼于提高企業(yè)競爭能力，增強領導者的社會競爭思想，使之基于市場思維方式有效處理企業(yè)發(fā)展面臨的困境，加深國企變革思想，形成科學的企業(yè)運營管理觀念，積極自主的參與進市場競爭之中，實現(xiàn)國企運營水平與管理水平的不斷提高[3]。其次，保證國企內部職工的參與權和知情權，在發(fā)布關鍵的改革措施以前，國企領導層要采用多種方法和職工進行溝通協(xié)商，爭取所有職工的理解和支持，全面突出民主精神。最后，注重國企中的精神文明建設和思政建設，兩手抓，兩手均要硬，同時規(guī)劃國企經營和這兩項建設活動，不斷提升國企思政工作的高效性和針對性，使之與企業(yè)實際和廣大職工的生活更加貼合。

（四）創(chuàng)新工作機制，不斷加強組織及制度建立

（1）加強基層建設。國企黨建工作應以基礎性工作為立足點，形成經濟價值和社會價值屬于國企的價值優(yōu)勢所在。國企基層黨組織需要牢牢掌握運營主線，針對國企具體的經營狀況加強組織和制度建立，進而持續(xù)發(fā)展壯大國企。黨政結合屬于基層建設的重要路徑。相對于其他經濟體，國企具有系統(tǒng)完善的黨建組織，其是國企特殊的優(yōu)勢所在[4]。實踐探究表示，國企今后發(fā)展將受到黨建工作效果的影響。對國企基層黨建活動進行針對性調整和加強，特別是思政教育活動，可以不斷提高國企基層黨建質量。為此，國企黨建工作應把黨組織的各種關鍵功能充分體現(xiàn)出來，包含服務大眾、推動和諧發(fā)展和集中力量，實現(xiàn)國企黨建工作和運營管理工作相結合，切實處理職工遇到的實際性困難。

（2）加強組織建設。針對企業(yè)特別是國企而言，黨建狀況直接影響著企業(yè)經營狀況，唯有具有較強的戰(zhàn)斗力和向心力的黨組織，方可為國企發(fā)展帶來堅實保障。由此，國企黨建工作的組織需要具有深入性和整體性。首先，需要黨組織涵蓋率和健全率一直維持在100%，新單位的建立應與黨組織建立相一致，行政機關隸屬關系和黨組織隸屬關系的確定應有統(tǒng)一性，保證生產運營延展到哪里，黨組織便建到哪里[5]。其次，需持續(xù)深化國企黨建活動，以“四強”為目的建立國企基層黨組織，既變革創(chuàng)新力強、政治引導力強、向心保障力強、促進發(fā)展力強，為企業(yè)發(fā)展致力，為社會大眾服務，為社會融洽做貢獻。針對渙散、軟弱的黨組織需要立即調整，切實提升國企黨組織凝聚力和創(chuàng)新力，為黨組織引入持續(xù)的生機與活力。

（3）加強制度建立。高效而合理的黨建工作機制是提升國企黨建工作效果的核心，對國企黨建工作體系進行優(yōu)化，實現(xiàn)制度涵蓋范圍的拓展，包含民主議事體系、培訓學習機制、黨員管理教育機制、調研機制、聯(lián)系群眾機制、黨務公開體系、考核監(jiān)督體系、創(chuàng)優(yōu)爭先體系與黨員職責體系等，以制度體系方式來保證國企黨建工作正常、高效進行，提高國企黨建活動效率及效果。

三、結語

綜上所述，優(yōu)化國企黨建工作，首先必須處理黨建工作中遇到的困境，建立工作內容計劃，根據(jù)業(yè)務特征及黨建工作要求，劃分工作革新發(fā)展方式，科學分配工作內容，完善工作。“互聯(lián)網+黨建”管理體系，以提升國企運營范疇及經濟利潤。

參考文獻：

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[3]熊艷隆，馬素麗.“互聯(lián)網+”背景下國企黨建工作的實踐與探索[J].科學大眾（科學教育），2019（01）：189.

[4]謝明.國有企業(yè)“黨建聯(lián)盟”機制探索——以A鋼鐵集團與B建筑集團黨建共建為例[J].嶺南學刊，2019（01）：59-64+84.

[5]李潔，周蓓蓓，張博聿.互聯(lián)網+黨建：新時代國有企業(yè)基層黨組織建設模式創(chuàng)新研究——以川西北氣礦黨建工作創(chuàng)新模式為例[J].中共銀川市委黨校學報，2018，20（06）：26-30.