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        互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析探討

        2019-04-23 09:35:08林向華
        財(cái)訊 2019年28期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)探討背景

        林向華

        摘 要:互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)入了新的時(shí)期,受互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新與財(cái)務(wù)管理發(fā)展新要求影響,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也面臨著較為緊迫的創(chuàng)新與改革發(fā)展要求,以不斷適應(yīng)新時(shí)期與新環(huán)境的要求,在財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)其工具作用的充分發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升,滿足企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需求。本文將結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題,對(duì)其發(fā)展對(duì)策進(jìn)行研究,以供參考。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+背景;企業(yè);管理會(huì)計(jì);分析;探討

        管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系的重要組成部分,其在企業(yè)管理中應(yīng)用主要是通過(guò)有關(guān)信息的收集,結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,為企業(yè)內(nèi)部管理的開(kāi)展提供一定的服務(wù)支持,同時(shí)在企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃制定與績(jī)效管理、報(bào)告提交等管理決策實(shí)施中,作為重要輔助工具為企業(yè)管理者的管理決策制定提供支持,從而促進(jìn)企業(yè)組織規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和管理提升。互聯(lián)網(wǎng)+作為信息化發(fā)展的產(chǎn)物,它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各傳統(tǒng)行業(yè)的廣泛應(yīng)用,通過(guò)對(duì)信息通信技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式相互融合,實(shí)現(xiàn)新的企業(yè)發(fā)展生態(tài)體系構(gòu)建,以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好與持續(xù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,管理會(huì)計(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與環(huán)境變化,也面臨著較為迫切的改革與創(chuàng)新要求,因此,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題,對(duì)其發(fā)展對(duì)策進(jìn)行研究,有利于推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展,具有十分積極的作用和意義。

        一、"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

        (1)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)

        互聯(lián)網(wǎng)+背景下,互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展形成了較大的影響,同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理發(fā)展也受到了較大的沖擊影響,企業(yè)的管理思維模式以及生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等都發(fā)生了相應(yīng)的改變,其中,管理會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具,其管理內(nèi)涵與理論也發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)中更加注重對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化與時(shí)效性管理,以通過(guò)管理會(huì)計(jì)的變革發(fā)展促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的職能轉(zhuǎn)變,在有效降低企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的成本費(fèi)用、提高其效益基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的服務(wù)效率提升,為企業(yè)良好發(fā)展提供更加充分的支持。值得注意的是,互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系與內(nèi)涵的變化,促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建中,需要通過(guò)對(duì)各種先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)用,提高其信息收集與分析處理能力,從而在企業(yè)管理決策與戰(zhàn)略規(guī)劃制定中提供更加可靠與全面的支持,其中,信息化建設(shè)就是企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系轉(zhuǎn)變下的重要實(shí)踐形式。但是,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息建設(shè)情況,普遍表現(xiàn)相對(duì)薄弱,對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與發(fā)展的重視程度明顯低于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),從而到孩子企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)功能完善都相對(duì)滯后,并且管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)多以現(xiàn)代化程度較高的大中型企業(yè)為主,中小企業(yè)受自身實(shí)力薄弱以及資金不足等因素限制,對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)開(kāi)展非常少,使其在企業(yè)管理與綜合提升發(fā)展中作用發(fā)揮也不夠明顯,對(duì)企業(yè)發(fā)展影響十分不利。

        (2)管理會(huì)計(jì)信息存在風(fēng)險(xiǎn)

        互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)開(kāi)展中由傳統(tǒng)手工記賬逐漸向計(jì)算機(jī)應(yīng)用下的會(huì)計(jì)電算化方向發(fā)展,其工作方式的轉(zhuǎn)變能夠更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的會(huì)計(jì)工作要求,對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)效率提升以及管理開(kāi)展都有著十分積極的作用和意義。但是,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際情況,其活動(dòng)實(shí)踐中存著較為突出的信息風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及管理提升影響十分不利。其中,企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要表現(xiàn)為由于企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的管理會(huì)計(jì)信息重視程度較低,再加上缺少規(guī)范有效工作體系,從而造成企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)突出;同時(shí),企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中,由于對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握不夠全面,在進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的安全維護(hù)與管理中,缺乏有效的信息安全管理體系,造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露,增加企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)+背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息處理中對(duì)云計(jì)算以及互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)過(guò)于依賴,導(dǎo)致財(cái)務(wù)安全意識(shí)較低,從而增加企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息風(fēng)險(xiǎn)。

        (3)無(wú)法綜合應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具

        受傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的思維意識(shí)影響,互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具的有效利用明顯不足,對(duì)其工作效率提升影響十分不利,同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)效性提升形成制約。互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息處理中,工具更加多樣化,但是其工作實(shí)踐中仍采用本量利方法,以通過(guò)企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)開(kāi)展為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)和支持,這種工作模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的支持信息在時(shí)效性與全面性等方面必然會(huì)存在一定的不足,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期良好發(fā)展影響十分不利;同時(shí),傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具不僅較為簡(jiǎn)單,并且方式落后,而一些較為先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具,像作業(yè)成本法以及目標(biāo)管理法等,在企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中應(yīng)用明顯不足,導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具多樣化發(fā)展也存在一定的不利影響,再加上企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用中主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)和能力不足,導(dǎo)致其在企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)實(shí)踐中的應(yīng)用表現(xiàn)也不足,需要進(jìn)一步完善和提升。

        (4)相關(guān)人才素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

        互聯(lián)網(wǎng)+背景下,由于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的思想轉(zhuǎn)變不及時(shí)或者是工作開(kāi)展中不能從企業(yè)管理層面進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理,加上管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)薄弱,工作開(kāi)展中對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用不足,導(dǎo)致企業(yè)的管理會(huì)計(jì)整體水平較低。此外,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)意識(shí)缺乏,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警能力,也會(huì)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量造成影響,使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用不能充分發(fā)揮,迫切需要進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)提升,以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量和水平提升,使其作用效能得到充分發(fā)揮。

        二、相對(duì)應(yīng)解決措施分析

        結(jié)合上述對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)中存在問(wèn)題的分析,為促進(jìn)其質(zhì)量和水平提升,促進(jìn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用充分發(fā)揮,首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善,以促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平提升。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)所面臨的形勢(shì)與環(huán)境變化,應(yīng)通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù)的有效運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)和完善,從而不斷提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的水平,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策制定提供更好的服務(wù)支持。此外,企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中,一方面應(yīng)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的資金投入和支持力度,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),另一方面需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的管理會(huì)計(jì)要求,加快思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,以信息化發(fā)展背景為支持,積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè),利用信息系統(tǒng)促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作模式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)其工作效率提升。

        其次,互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的提升與發(fā)展,還需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)技術(shù)手段的有效利用,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境的適應(yīng)。一方面,企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息處理中,應(yīng)通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的利用,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè),同時(shí)進(jìn)行規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)工作機(jī)制建立,以結(jié)合企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的實(shí)際需求,進(jìn)行合理的工作方式與技術(shù)選擇,從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作效率提升,以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供更加可靠與充分的依據(jù)支持。另一方面,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的有效融合,通過(guò)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)手段,促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平提升,同時(shí)從價(jià)值鏈層面利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)企業(yè)客戶的需求及市場(chǎng)定位進(jìn)行分析,以通過(guò)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)和支持,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展與進(jìn)步提升。

        最后,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平較低問(wèn)題,應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)與環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力要求,提高對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的重視程度,加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件,為管理會(huì)計(jì)的實(shí)施提供充足的人才支撐。其中,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),以促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平提升,一方面需要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè),做好相應(yīng)的人才儲(chǔ)備,以滿足互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的人才需求,從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)水平提升,推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展與進(jìn)步。另一方面,需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn),通過(guò)定期開(kāi)展有關(guān)知識(shí)講座或者是業(yè)務(wù)能力提升活動(dòng),以促進(jìn)企業(yè)管庫(kù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力提升,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作需求,提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的工作能力,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)水平提升。此外,加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),以促進(jìn)其素質(zhì)水平提升,還需要不斷完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作考核機(jī)制,建立與企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員薪酬待遇或者是個(gè)人晉升發(fā)展掛鉤的考核體系,以提高其工作積極性,開(kāi)展自我學(xué)習(xí)和提升,促進(jìn)其個(gè)人工作能力與素質(zhì)水平的提高,以滿足互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)需求。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總之,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的分析,有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)體系的進(jìn)一步建立和完善,提高管理會(huì)計(jì)水平,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展提供更加可靠的決策支持,具有十分積極的作用和意義。

        參考文獻(xiàn)

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