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        棲霞市“黨支部+”合作社模式促進農(nóng)村農(nóng)民雙增收分析

        2019-04-22 00:36:00趙家興張立昌劉鑫妮
        南方農(nóng)業(yè)·下旬 2019年12期
        關(guān)鍵詞:合作社產(chǎn)業(yè)融合集體經(jīng)濟

        趙家興 張立昌 劉鑫妮

        摘 要 黨的十九大報告提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動鄉(xiāng)村“五大振興”,其中組織振興包括振興基層黨組織、村民自治組織、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織?;诖?,以棲霞市“黨支部+”合作社模式為切入點,對其組織模式、利益分配機制、管理模式進行分析,探討合作社在經(jīng)營規(guī)模、專業(yè)人才、資金和管理監(jiān)管體制等方面的問題,并提出相應(yīng)的對策建議。

        關(guān)鍵詞 黨支部領(lǐng)辦;合作社;集體經(jīng)濟;產(chǎn)業(yè)融合;山東省棲霞市

        中圖分類號:F321.42 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.36.051

        棲霞市農(nóng)村數(shù)量多,農(nóng)村人口占比高,農(nóng)民收入的80%來自于果業(yè)。近年來,“三農(nóng)”領(lǐng)域中村集體經(jīng)濟、基層組織建設(shè)、農(nóng)民組織化程度相對薄弱以及人口老齡化、樹齡老化、管理模式老舊的“三老三弱”問題,影響了富民強村,制約了鄉(xiāng)村振興,阻礙了全面小康。通過調(diào)研對棲霞市的9家“黨支部+”合作社模式現(xiàn)狀、存在問題進行分析,并提出相應(yīng)的解決對策。

        1 “黨支部+”合作社的現(xiàn)狀

        1.1 組織模式

        9家“黨支部+”合作社中,除經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委牽頭成立的恒輝光伏發(fā)電合作社未有農(nóng)戶參與入股之外,其余合作社均有農(nóng)戶參與,并建有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。其中,羅坡村是櫻桃產(chǎn)業(yè)園和十里鋪采摘觀光園,其余合作社是蘋果產(chǎn)業(yè)園。另外,除廟后鎮(zhèn)成立智慧化高品質(zhì)櫻桃示范園,是24個村黨支部領(lǐng)辦合作社的聯(lián)合社外,其余均是一村(鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、區(qū))一社。

        1.2 利益分配機制

        棲霞市“黨支部+”合作社的目的是壯大集體經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。恒輝光伏發(fā)電合作社采取政府70%,村30%的出資原則。村集體年均增收近6萬元,消除集體經(jīng)濟“空殼村”現(xiàn)象。蛇窩泊鎮(zhèn)東院頭村成立的棲霞市第一家土地股份制合作社——煙臺格瑞特果品專業(yè)合作社在2018年12月15日召開分紅大會,實現(xiàn)分紅100多萬元,增加農(nóng)民收入;從純利潤中提取3%公益金用于公益事業(yè),如對村里70歲以上老人入住養(yǎng)老院繳費不足部分進行填補,解決農(nóng)村養(yǎng)老問題。“黨支部+”合作社立足農(nóng)民利益,利于農(nóng)民組織化,促進了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

        1.3 管理模式

        “黨支部+”合作社成立理事會、監(jiān)事會,由黨支部書記擔任理事長,外聘職業(yè)經(jīng)理。以蛇窩泊鎮(zhèn)東院頭村對職業(yè)經(jīng)理人的工資實行底薪加績效的獎勵模式為例,在技術(shù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、雇工成本、利潤損失等方面設(shè)置績效點,按每點2 000元進行獎勵、每點1 000元扣除的規(guī)則,通過績效獎勵激勵員工。同時在機構(gòu)管理上,官道鎮(zhèn)黨領(lǐng)辦合作社采用“七統(tǒng)一”管理模式,確保合作社規(guī)范健康持續(xù)運行?!捌呓y(tǒng)一”管理模式即項目統(tǒng)一評估、合同統(tǒng)一保管、資金統(tǒng)一代管、收益統(tǒng)一規(guī)范、章程統(tǒng)一把關(guān)、印章統(tǒng)一保存和物資統(tǒng)一調(diào)配。

        2 “黨支部+”合作社面臨的問題

        2.1 經(jīng)營規(guī)模較小

        村黨支部領(lǐng)辦的合作社服務(wù)功能、組織化程度、內(nèi)部管理機制和風險防控機制存在欠缺。目前合作社形式單一,大多停留在基礎(chǔ)種植,產(chǎn)品宣傳、農(nóng)產(chǎn)品粗細加工、農(nóng)產(chǎn)品銷售等停留在預(yù)想階段,在擴大規(guī)模時遇到四面八方的壁壘[1]。

        2.2 專業(yè)人才資源匱乏

        在調(diào)研過程中,通過訪問村黨支部書記了解到合作社成員年齡偏大,以45歲以上成員為主,缺乏年輕活力,人才外流嚴重。同時,合作社現(xiàn)有管理人員缺乏專業(yè)知識。專業(yè)人才匱乏與年齡結(jié)構(gòu)失衡制約“黨支部+”合作社的發(fā)展。

        2.3 資金短缺

        省市財政對“黨支部+”合作社大力支持,解決了前期投入資金緊張的問題,但在內(nèi)部管理和規(guī)模建設(shè)上仍存在資金短缺的問題。雖中央在農(nóng)村金融方面出臺相應(yīng)政策性文件支持,然一方面政策支持與農(nóng)村實際情況不符,使得政策落實不到位;另一方面,合作社作為一種新型農(nóng)村經(jīng)營主體,正處于探索之中,銀行為避免風險不愿向合作社提供貸款。在訪談中大多數(shù)理事長都提到資金短缺是限制合作社發(fā)展的主要問題之一[2]。

        2.4 管理監(jiān)管體制不健全

        由于“黨支部+”合作社目前處于探索階段,符合黨支部領(lǐng)辦合作社特點的規(guī)章制度并不健全。政府相關(guān)部門對合作社后期發(fā)展運營情況以及如何對其監(jiān)督,沒有設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度。合作社存在管理監(jiān)管和利益分配機制不透明的現(xiàn)象。社員只是決策的接受者,對合作社經(jīng)營情況的監(jiān)督作用名不副實[3]。

        3 促進“黨支部+”合作社發(fā)展的對策建議

        3.1 成立村級合作社基礎(chǔ)上的聯(lián)合社

        單一的合作社經(jīng)營面對市場價格不穩(wěn)、自然災(zāi)害難以預(yù)測防范的現(xiàn)象,抗風險能力低。同時受規(guī)模限制,難以進行深層次的產(chǎn)業(yè)融合。因此,應(yīng)成立村黨支部聯(lián)合社,集各村財力、物力、人力,實現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營。村級黨支部通過投票方式選出代表,再聯(lián)合社組成立理事會監(jiān)事會,代表各村社員利益。另外聯(lián)合社可成立注冊公司,將聯(lián)合社特色產(chǎn)業(yè)融合擴大實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。通過成立聯(lián)合社而集中的各種資產(chǎn)可為公司經(jīng)營提供物質(zhì)基礎(chǔ)。聯(lián)合社代表社員利益監(jiān)督公司運營。聯(lián)合社成立的公司不同于一般公司,在持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上要保證社員利益。通過“初級合作社-聯(lián)合社-公司”模式真正地實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)品牌,同時將黨支部領(lǐng)辦合作社經(jīng)濟功能與行政功能相分離[4]。

        3.2 注重合作社人才專業(yè)和素質(zhì)雙培養(yǎng)

        合作社的發(fā)展需要專業(yè)人才的支撐。一方面,與高校聯(lián)合培養(yǎng)人才,培養(yǎng)適應(yīng)鄉(xiāng)村振興大背景下合作社發(fā)展的專業(yè)管理人才。同時鼓勵其他各相關(guān)專業(yè)人才加入,如管理、財務(wù)、旅游、農(nóng)機和種植等方面,形成人才匯聚。另一方面,在專業(yè)培養(yǎng)的同時加強素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)學生的愛國、愛家、愛鄉(xiāng)村的深厚感情。本土人才鄉(xiāng)土情懷的培養(yǎng)或?qū)ν鈦砣瞬旁鶙季竦呐囵B(yǎng),有利于合作社人才引培[5]。

        3.3 完善合作社貸款制度建設(shè)

        政策支持與實際情況不符是合作社貸款難的重要因素之一。因此,政府應(yīng)該自上而下地給予政策支持,地方政府和金融機構(gòu)根據(jù)實際情況進行自下而上的反饋信息,進行信息融合;另一方面地方政府和金融機構(gòu)根據(jù)實際情況進行探索,出臺補充適應(yīng)當?shù)氐恼叻ㄒ?guī)試行文件,以彌補不對稱的情況。通過縱向與橫向的信息融合補充,進一步完善合作社貸款制度的建設(shè)。同時加強農(nóng)村金融的探索,鼓勵信用貸款體系的建設(shè),解決合作社貸款難的問題[6]。

        3.4 完善合作社管理監(jiān)管體制

        我國合作社發(fā)展在初步發(fā)展階段,黨支部領(lǐng)辦合作社更是處在探索過程中,合作社法需要進一步完善、細化。地方政府在遵守法律的同時應(yīng)因地制宜地出臺相應(yīng)的政策法規(guī),增加合作社規(guī)章的可操作性。同時,增加與合作社法相輔相成的監(jiān)管法律法規(guī),監(jiān)督保證合作社成立合法、經(jīng)營合法、管理程序合法;并對黨支部領(lǐng)辦合作社另作相應(yīng)具體規(guī)定,使“黨支部+”合作社合法、合規(guī)、持續(xù)經(jīng)營[7]。

        4 結(jié)語

        棲霞市實踐的黨支部領(lǐng)辦合作社立足于農(nóng)民的利益,壯大村集體經(jīng)濟,實現(xiàn)農(nóng)民集體雙增收和規(guī)模生產(chǎn),在促進產(chǎn)業(yè)融合方面具有重要推動作用。

        參考文獻:

        [1] 白德全,王夢媛.合作社促進鄉(xiāng)村振興的困境與出路分析[J].理論探討,2019(5):136-141.

        [2] 劉月平.發(fā)展集體經(jīng)濟助推鄉(xiāng)村振興的有益探索——山東省棲霞市“黨支部領(lǐng)辦合作社”的啟示[J].山東干部函授大學學報(理論學習),2019(8):22-24.

        [3] 辛香君.山東棲霞市蘋果專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查研究[D].煙臺:煙臺大學,2019.

        [4] 山東省煙臺市委組織部,煙臺市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局.山東煙臺村黨支部領(lǐng)辦合作社抱團發(fā)展強村富民[J].農(nóng)村工作通訊,2019(6):53-56.

        [5] 王東峰.加強基層黨組織建設(shè)促進農(nóng)民合作社發(fā)展——以山東省棗莊市薛城區(qū)為例[J].中國農(nóng)民合作社,2018(11):42-43.

        [6] 王叢聰,莊越,張宇迪,等.農(nóng)民專業(yè)合作社不同發(fā)展模式對比分析——以棲霞市為例[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2016(19):277-279,282.

        [7] 程雪梅,胡保明,林衛(wèi)衛(wèi),等.棲霞市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2013,24(8):47-48,198.

        (責任編輯:趙中正)

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