文·攝影/本刊記者 雷鳴
今年火爆全球的國產(chǎn)動畫電影《哪吒之魔童降世》一句“我命由我不由天”讓很多人記住了這個不向命運(yùn)低頭的魔童版哪吒。在廣東物流運(yùn)輸行業(yè)也有這么一個草根出身,經(jīng)過自己努力打拼,成功逆襲,成為擁有獨(dú)立行政大樓、14 條專線、25家子公司,自有大中小卡車200余輛,固定加盟車輛及掛車300 余輛,聯(lián)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國,直通港澳,2018年被評為廣東省交通運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家,他就是彩豐國際物流董事長蘇文高。
蘇文高的座右銘是“不死,就往死里干”,透著一股狠勁兒,詮釋了“生命不息,奮斗不止”的精神。從負(fù)債8 萬元到創(chuàng)立彩豐物流,成為廣東潮汕地區(qū)納稅大戶,也是粵東第一家AAAA級物流企業(yè),70 后的蘇文高經(jīng)歷了怎樣的拼搏人生?《運(yùn)輸經(jīng)理世界》雜志記者不久前對蘇文高進(jìn)行了專訪。
“彩豐這個名字源自兒時的夢想:多姿多彩,五谷豐登?!碧K文高說,“我出生在江西上饒一個農(nóng)村,記憶里小時候的農(nóng)村是美麗的,色彩很豐富,每年收割稻子時是最幸福的時刻,豐收了!”
像那個時代的大多數(shù)農(nóng)村人一樣,蘇文高小學(xué)畢業(yè)后就在家務(wù)農(nóng)。但與大多數(shù)人不一樣的是,他并不想一輩子務(wù)農(nóng),而是時刻渴望去看外面的世界。他常想:如果會開車,是不是就可以去全國很多地方?
“當(dāng)時,我哥哥娶老婆用了2 萬塊錢,我就跟我媽說能不能把我以后娶老婆的2 萬塊錢提前給我,我要去學(xué)開車。我媽說,可以給你,但如果2萬元被你敗了,娶不到老婆我可不管,你自己要想清楚。我說,放心吧,就是打一輩子光棍,也決不埋怨你們,也不再向你們要錢?!碧K文高回憶說。
就這樣,蘇文高憑借父母留給他娶老婆的2 萬元彩禮錢,如愿以償?shù)乜剂笋{照,成了一名卡車駕駛員,他的人生軌跡從此發(fā)生了改變。
民間有句諺語:車輪一響,黃金萬兩。蘇文高也開始開著卡車到處去拉貨。然而,天有不測風(fēng)云。
1996年下半年的一天,23 歲的蘇文高開車去福建武夷山運(yùn)蔬菜,回來的路上剎車失靈,車翻到陳家寨橋下徹底報廢了,福大命大的他撿回一條命,但受了重傷,在家里調(diào)養(yǎng)了一年多,身體才逐漸康復(fù)。各種費(fèi)用算下來,竟然欠下了8 萬多元的債務(wù),這對一個農(nóng)民家庭來說,可稱得上是巨債了。
怎么辦?是從此在鄉(xiāng)親們的冷言冷語中消沉下去嗎?從來不認(rèn)命的蘇文高暗暗發(fā)誓:一定要出去賺錢,還清所有債務(wù),而且還有成就一番事業(yè)。
聽朋友說,廣東是改革開放的前沿,那里有很多賺錢的機(jī)會,只要肯吃苦就行。1998年7月23日,蘇文高從家鄉(xiāng)上饒坐了一天的綠皮火車來到漳州,再乘汽車來到廣東潮州。興奮的蘇文高很快發(fā)現(xiàn),一個外地人,人生地不熟,要想在這里立足其實(shí)比登天還難。輾轉(zhuǎn)了一個多月,每天只吃一塊錢粿條度日,也沒有找到一份合適的工作。最后,還是憑借會開車這一技之長找到一份司機(jī)的職業(yè)。
“在汕頭開車,第一個月900 元,第三個月就提高到1500 元,拼命工作的我很快得到老板的器重。但這樣干下去,要還清8 萬元的債務(wù)時間還是太長了。我不甘心呀,因此1年后就不再開車了。”蘇文高說,“聽老鄉(xiāng)說,潮州庵埠汾煌可樂公司邊上流動人口很多,生意很好做,我就在旁邊開了一家江西飯店,既當(dāng)老板,又當(dāng)廚師、洗碗工。為了省錢,自己什么都干。”
2000年,蘇文高發(fā)現(xiàn)物流市場停車場邊上更適合開飯店,那些外地司機(jī)消費(fèi)能力更強(qiáng),而且不欠賬,加上大家都是司機(jī),有共同語言,他果斷地把飯館搬了過去。
一個偶然的機(jī)會,蘇文高發(fā)現(xiàn)有司機(jī)給人每車付300 元信息費(fèi),他敏銳地意識到做物流信息更賺錢。頭腦靈活的他馬上買手機(jī),印名片,還給公司取名“江西省高安汽車運(yùn)輸有限公司”,飯店也成了司機(jī)吃飯并交換信息的場所。
彩豐國際物流董事長蘇文高
蘇文高就這樣干起了物流信息,隨著掌握的信息越來越多,蘇文高手中已經(jīng)掌握了100 多輛車。每天十幾輛車在他手上裝車發(fā)貨,按1 輛車收取100元信息費(fèi)算,一天就能賺1000 多元,這讓他第一次嘗到了物流的甜頭。
搞過物流運(yùn)輸?shù)娜硕贾?,在信息技術(shù)還很匱乏的年代,最大痛點(diǎn)就是“貨找車,車找貨”。蘇文高干的正好是車與貨之間的橋梁。因此,他把飯店交給老婆經(jīng)營,自己一門心思做物流信息,從貨運(yùn)老板和司機(jī)兩邊收取信息費(fèi)。
正當(dāng)蘇文高物流信息干得風(fēng)生水起的時候,一家在汕頭的法國超市因?yàn)橐w搬遷到青島,需要一家正規(guī)的物流運(yùn)輸企業(yè)來承運(yùn)。因?yàn)樨涍\(yùn)量非常大,需要物流企業(yè)墊資,當(dāng)時沒有人敢冒這個風(fēng)險,都擔(dān)心錢打水漂。超市老板找到蘇文高,而蘇文高手里剛好有一批車要去青島,雙方一拍即合。
他與對方簽訂協(xié)議后,一天裝六個車,一天就能賺一萬多元。在運(yùn)輸過程中,蘇文高采用分解運(yùn)輸分步打款的方法,巧妙地規(guī)避了運(yùn)輸資金上的風(fēng)險?!爱?dāng)時運(yùn)作非常順利,后來搬完了,這個老板非常講信用,沒有拖欠一分運(yùn)費(fèi)。這是我第一次涉足物流運(yùn)輸,也是我人生賺到的第一桶金?!碧K文高有些得意地告訴記者說。
2003年5月23日,蘇文高的“潮安縣彩豐貨運(yùn)站”正式開業(yè),從此成為名副其實(shí)的物流人。在與當(dāng)?shù)厝说谋绕粗校扔型獾厝说臒o奈,也有自己的堅(jiān)持與抗?fàn)?;既有虧損,也有盈余。“但無論怎樣,我始終堅(jiān)信物流是朝陽產(chǎn)業(yè),只要這個地方有經(jīng)濟(jì)、有客流,就一定有物流。”蘇文高堅(jiān)定地說。
隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,在社會這個大學(xué)里不斷學(xué)習(xí)的蘇文高也開始充電,2009年,他參加了北大EMBA 工商管理學(xué)習(xí),對公司的管理也更加規(guī)范?!拔沂侨稳宋ㄙt,絕不任人唯親。如果沒有能力,哪怕是親姐姐、姐夫也要拿掉?!碧K文高說。
同年,蘇文高成立了潮安區(qū)彩豐物流有限公司,開始涉足專線運(yùn)輸。到現(xiàn)在,專線線路覆蓋了南昌、合肥、鄭州、西安、貴陽、昆明、深圳、贛州、武漢、徐州、義烏、上海等城市。
2013年,彩豐物流獲得AAA 級物流企業(yè)。2014年,升級為廣東彩豐物流公司,這可是當(dāng)時潮州第一家省級物流企業(yè)。2016年被評為AAAA 級物流企業(yè),成為粵東唯一一家獲此殊榮的物流公司。2017年,潮州成立市級首家異地商會——潮州市江西商會,由于蘇文高講誠信,樂于奉獻(xiàn),在老鄉(xiāng)中享有很高的威信,因此當(dāng)選首屆會長。
“多年的摸爬滾打讓我悟出一個道理‘求人不如求己’,尤其是像我們這種搞專線物流運(yùn)輸?shù)?。做甩掛運(yùn)輸,一定雙向都要有自己的貨源。如果是靠別人的貨源,很容易被控制,也很難做大?!碧K文高說,“為什么很多在廣州、深圳的運(yùn)輸企業(yè)會倒閉呢?很大一個原因是只有單向貨源。依靠別人供貨,別人一看利潤可觀,也會買車,機(jī)會就消失了?!?/p>
2016年,蘇文高發(fā)現(xiàn)物流運(yùn)輸行業(yè)亂、散、弱,不規(guī)范現(xiàn)象比較突出。沒有品牌,家庭作坊居多。要想做大,就必須做好標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范,做自己的品牌,只有這樣才能長久。因此,他下定決心征了十幾畝地,投入了一千多萬元,建成彩豐的行政大樓、信息化作業(yè)控制中心,打造甩掛運(yùn)輸孵化基地、倉儲分流一站式服務(wù)基地。通過ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具有完善的質(zhì)量管控系統(tǒng)。彩豐經(jīng)營整車、零擔(dān)貨物公路運(yùn)輸,成為集物流方案策劃、倉儲配送、貨運(yùn)代理于一體的大型綜合物流企業(yè),擁有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場地3萬平方米,其中高標(biāo)準(zhǔn)倉儲6000 平方米,停車場1.4 萬平方米。
在蘇文高看來,物流運(yùn)輸進(jìn)入門檻低,競爭很激烈,要想生存發(fā)展,就必須為客戶提供“及時、準(zhǔn)確、安全”的運(yùn)輸保障,以及更多的超值服務(wù)。
2016年,他采購了兩輛全球頂級的“公路之王”斯堪尼亞G440 重卡,跑潮州到南昌專線?!拔疫@兩輛車走國道,除了司機(jī)的工資、油耗等成本外,上個月每輛車分了7.5萬元的利潤,兩臺車1 個月的利潤就是15 萬元?!碧K文高有些興奮地說。他還吩咐手下人把報表打印出來給記者看。
為此,他最近又采購了兩臺全新一代斯堪尼亞重卡G450,投入到潮州到西安的專線運(yùn)輸中。
談到為什么鐘情于斯堪尼亞,蘇文高說:“我目前既有國產(chǎn)車,也有斯堪尼亞重卡,下一步將逐步替換成斯堪尼亞,我的目標(biāo)是組建100 輛斯堪尼亞大車隊(duì)。從實(shí)際使用來看,斯堪尼亞重卡更省油,更高效,更安全舒適,更高的可靠性,更高的出勤率。2016年買的那兩輛G440,用了3年,在路上沒有打過一個‘噴嚏’,除了保養(yǎng)、加油、加尿素,就是開車,沒有其他毛病,充分說明這個車是信得過的產(chǎn)品。從3年使用來看,燃油成本每公里2 元,走國道平均百公里油耗31 升,最好的記錄是28 升,本錢也早就回來了,是一筆很劃算的投資?!?/p>
精明的蘇文高深知只有高效、可靠的卡車才能實(shí)現(xiàn)其及時、準(zhǔn)確、安全的服務(wù)保障,這是物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的生命線?!凹偃绠?dāng)年我的車沒有因?yàn)閯x車失靈摔到橋下報廢,我就不會受傷,也不會欠下8 萬元的巨債。因此,安全對我們物流運(yùn)輸來說,怎么強(qiáng)調(diào)都不過分,必須一票否決。因此,我必須采用像斯堪尼亞這樣的國際一流重卡?!碧K文高強(qiáng)調(diào)說。
隨著物流行業(yè)相關(guān)政策不斷出臺,物流行業(yè)正在從“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的高效物流發(fā)展,逐漸走向“標(biāo)準(zhǔn)化”“綠色化”“智慧化”道路。對此,蘇文高也有自己的布局。
“彩豐有一個整套的IT 信息化系統(tǒng)管理,不但有貨物信息,還有車輛信息,貨物到哪里了,到貨了,都有短信告知,都是電腦自動發(fā)送。每一步不操作,就無法進(jìn)入到下一步。對于標(biāo)準(zhǔn)化,彩豐從VI 管理、現(xiàn)場管理,在粵東已經(jīng)做到全面領(lǐng)先。我們的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,已經(jīng)按照5S 管理模式執(zhí)行6年了,還在不斷優(yōu)化和改革。在智能化方面,我們今年還想在倉儲中引入機(jī)器手,代替員工進(jìn)行操作,減少人力成本。機(jī)器手在快遞中應(yīng)用較多,但在物流中應(yīng)用不多,主要原因是物流里面大件、零擔(dān)貨物,非標(biāo)準(zhǔn)化貨物較多。有些大件貨物,機(jī)器手搬不動,必須用叉車?!碧K文高說。
從物流信息起步的蘇文高深知信息的重要性。貨物信息、卡車信息、線路信息,所有信息都能帶來滾滾財源。
“我現(xiàn)在既有專線運(yùn)輸,也有倉儲業(yè)務(wù)。下一步要打造一個商貿(mào)物流平臺,做上下游的中間渠道。以倉儲分流,分撥到我們的專線和配送業(yè)務(wù)中,直到進(jìn)入超市,減少中間的代理商?!碧K文高說。
在蘇文高看來,商貿(mào)物流平臺做起來可不得了,比順豐還要大。順豐是做單件的,彩豐要做的是批發(fā)、貿(mào)易平臺。因此,不能單純地做運(yùn)輸,而是要做商貿(mào)物流、供應(yīng)鏈物流。只有這樣,才能做大做強(qiáng)。商貿(mào)平臺必須得有物流運(yùn)輸支撐,沒有物流分撥,商貿(mào)也做不起來。
展望未來,蘇文高信心滿滿地對記者說:“隨著粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的不斷提速,彩豐國際物流的總部將搬遷到深圳,我要到改革開放的最前沿去折騰,順應(yīng)國務(wù)院發(fā)布的《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》,建智慧物流園,做中國最大的商貿(mào)物流平臺。”