王軍

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活對鋼材需求量越來越大，這在一定程度上促進了鋼材生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。鋼材生產(chǎn)不但要保證數(shù)量，更重要的是確保材料質(zhì)量。在這種情況下，做好軋鋼機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作非常重要。文章分析了軋鋼機械設(shè)備維護保養(yǎng)存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出軋鋼棒材機械設(shè)備與軸瓦的維護保養(yǎng)措施，包括規(guī)范設(shè)備日常使用，減少設(shè)備損傷;及時維修設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命;完善設(shè)備維護保養(yǎng)制度，確保責(zé)任落實到人。

關(guān)鍵詞：軋鋼機械設(shè)備;維護保養(yǎng);方法

經(jīng)濟的發(fā)展與科技進步加快了現(xiàn)代化進程，在社會生產(chǎn)中現(xiàn)代化設(shè)備發(fā)揮的作用越來越突出。企業(yè)要想實現(xiàn)市場競爭力的提升，必須對現(xiàn)代化設(shè)備進行充分利用、提高設(shè)備工作效率，鋼材生產(chǎn)行業(yè)亦是如此。軋鋼機械設(shè)備的工作原理是通過軋輥的壓力作用實現(xiàn)鋼錠、鋼坯形狀的改變，是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵性設(shè)備。因此，鋼鐵企業(yè)要想提高生產(chǎn)效率，必須加強對軋鋼機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)。文章重點探討軋鋼機械設(shè)備的維護保養(yǎng)方法，希望能企業(yè)設(shè)備管理工作提供借鑒與參考。

一、軋鋼機械設(shè)備維護保養(yǎng)存在的問題

（一）設(shè)備使用與維護保養(yǎng)相脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟受損

在軋鋼機械設(shè)備的使用過程中，其中兩項最重要的工作就是管理與維護。企業(yè)在管理軋鋼機械設(shè)備時通常采取“一人管一機”的方式，設(shè)備操作人員身兼“使用”和“管理”兩項工作。而設(shè)備操作人員往往不具備相應(yīng)的器械保養(yǎng)技術(shù)，保養(yǎng)意識不強，導(dǎo)致軋鋼機械設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)相脫節(jié)。關(guān)于軋鋼機械設(shè)備的維護保養(yǎng)責(zé)任企業(yè)未能落到實處，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障很難進行及時維修，而工作人員往往相互推諉，大大降低了軋鋼機械設(shè)備的工作效率，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益受損。

（二）設(shè)備管理制度不完善，管理較混亂

健全的管理體制是所有工作有序開展的基礎(chǔ)和保障。在設(shè)備管理工作中，企業(yè)要想從源頭上解決問題，就必須結(jié)合實際情況構(gòu)建科學(xué)、合理、完備的設(shè)備管理體系，全方位約束軋鋼機械設(shè)備的管理工作及維護保養(yǎng)工作?，F(xiàn)階段，由于大型企業(yè)的設(shè)備管理人員流動性較大，因此很難及時有效地落實設(shè)備管理制度、調(diào)度管理人員。而在軋鋼機械設(shè)備的管理工作中，由于管理人員缺乏相應(yīng)的制度指導(dǎo)和負責(zé)約束，很難順利有效地完成設(shè)備管理工作，軋鋼機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)任務(wù)也就無法完成。現(xiàn)階段，技術(shù)檔案不完整、新增設(shè)備記錄不及時等是軋鋼機械設(shè)備管理工作存在的主要問題。

（三）設(shè)備更新速度慢或盲目購買，購置不合理

企業(yè)必須跟隨時代發(fā)展的要求管理生產(chǎn)設(shè)備，及時更新生產(chǎn)設(shè)備、及時淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備。究其原因，企業(yè)要想提高鋼材生產(chǎn)效率、獲得更高的市場競爭力，就必須積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備。但是通過分析當前鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀得知，企業(yè)普遍存在設(shè)備更新慢的問題。由于管理層不重視軋鋼機械設(shè)備的更新，也沒有及時掌握市場上軋鋼機械設(shè)備的更新狀況，因而未能及時引進那些更先進、技術(shù)含量更高、工作效率更高的軋鋼機械設(shè)備，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。但同時，部分企業(yè)盡管意識到更新軋鋼機械設(shè)備的重要性，但對設(shè)備更新認識不足，在購置這些大型生產(chǎn)設(shè)備時只關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益，在沒有全面綜合考量軋鋼設(shè)備的前提下盲目購置設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中產(chǎn)生這樣那樣的問題，非但不能提高生產(chǎn)效率、增加經(jīng)濟效益，反過來還會導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，對企業(yè)來說得不償失。

二、軋鋼機械設(shè)備維護與保養(yǎng)措施分析

（一）規(guī)范設(shè)備日常使用，減少設(shè)備損傷

企業(yè)必須制定制度規(guī)范軋鋼設(shè)備操作人員的日常使用行為，并對其操作行為進行考核。嚴禁出現(xiàn)有可能損傷軋鋼機械設(shè)備的使用行為。在正式進入崗位之前需對人員進行全面考核，考核通過后才能上崗操作。在設(shè)備使用過程中，企業(yè)還要安排專門人員負責(zé)巡視和監(jiān)督，主要監(jiān)督設(shè)備操作人員的日常行為。同時還要制定相應(yīng)的獎懲措施，引起設(shè)備操作人員的關(guān)注和重視，使其能夠規(guī)范使用軋鋼機械設(shè)備，以此實現(xiàn)設(shè)備故障幾率的降低。

（二）及時維修設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命

一旦設(shè)備出現(xiàn)異常或產(chǎn)生故障問題，必須及時采取維修措施。如果維修不及時會導(dǎo)致軋鋼設(shè)備長期帶病運轉(zhuǎn)，故障范圍可能會擴大。不但導(dǎo)致設(shè)備生產(chǎn)效率低下，而且嚴重損害設(shè)備的整體性能。因此，企業(yè)應(yīng)基于實際情況構(gòu)建完善的點檢制度，全面分析設(shè)備運行的關(guān)鍵動力點、設(shè)備易出現(xiàn)的故障點，在此基礎(chǔ)上進行重點維護和保養(yǎng)。嚴格依據(jù)出廠說明書執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)任務(wù)，特別是軋鋼機械設(shè)備的主軸、傳動機構(gòu)等重要的零部件，只有這樣才能實現(xiàn)設(shè)備故障率的降低與設(shè)備壽命的延長，從而節(jié)約軋鋼機械設(shè)備使用和管理成本。

（三）完善設(shè)備維護保養(yǎng)制度，確保責(zé)任落實到人

鋼材生產(chǎn)企業(yè)要想對軋鋼機械設(shè)備實施有效管理，就必須制定一個科學(xué)完備的設(shè)備維護保養(yǎng)制度。利用制度約束行為，從而做到及時維護設(shè)備、定期保養(yǎng)設(shè)備，以免降低設(shè)備生產(chǎn)效率。除了制度以外，企業(yè)還要加強組織機構(gòu)建設(shè)，設(shè)立專門的部門負責(zé)軋鋼機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，推動設(shè)備管理向著規(guī)范化、統(tǒng)一化方向發(fā)展。值得注意的是，企業(yè)要在實際工作中落實設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范，建立并實施責(zé)任制度與定人定機制度，確保責(zé)任落實到每個人頭上，以免設(shè)備出現(xiàn)故障時工作人員相互推諉。

（四）針對軋鋼機械設(shè)備中軸瓦的具體保養(yǎng)措施

在軋鋼機械設(shè)備的運行過程中，軸瓦是比較容易出現(xiàn)問題的部位。如果軸瓦出現(xiàn)故障，會導(dǎo)致后續(xù)操作無法在均衡狀態(tài)下完成。此外，如果沒有清理干凈設(shè)備的軸承部分，那么軸承殼與巴氏合金減磨層可能澆筑過程中連接不良，這不僅會影響設(shè)備的整體性能，還會對鋼材質(zhì)量造成不良影響。而軸頸故障會牽連到軸瓦，導(dǎo)致成軸和軸瓦之間無法均勻、充分地接觸，原料受熱的均勻程度就會受到影響，如果產(chǎn)生受熱不均勻現(xiàn)象，則會在一定程度上降低剛才品質(zhì)。一般來說，在維護和保養(yǎng)軸瓦時需注意以下幾點：首先在澆筑過程中，工作人員要盡可能確保軸承殼和巴士合金減磨層之間連接良好，及時清洗軸承襯，使其在干凈的條件下工作。在清洗軸承襯的過程中可先用堿水全面清洗，烤干后再進行第二次清潔，此時即可使用鋅飽和溶液作為清潔材料;其次，刮研方法的選擇要合適，軸瓦在承載狀態(tài)下接觸點的角度宜控制為80度，并對刮研方向進行注意，最好由研點向中部刮研。值得注意的是，軸瓦刮研過程中要做到均勻、平整，盡可能確保上下刮刀處于交叉狀態(tài)走向。

參考文獻

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（作者單位：建龍阿城鋼鐵有限公司）