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        無商不癮”警惕“沉浸式市場極權(quán)主義”

        2019-04-20 22:03:17王爽
        中外管理 2019年4期
        關鍵詞:多巴胺社交用戶

        王爽

        被公司KPI或者學業(yè)壓得喘不過氣?游戲幫你輕松獲得成就感;

        生活單調(diào)乏味又沒有熱情?大數(shù)據(jù)篩選后的“新鮮事”,輕松打發(fā)你每一分每一秒的無聊;

        害怕孤獨,想找伙伴?社交軟件讓你輕松擁有全世界的朋友;

        想查一個專業(yè)術語?結(jié)果讓你逛兩個半小時的知乎;

        滿屏不能錯過的資訊?但刷了倆小時后才能驚覺多數(shù)沒什么價值,但就是忍不住看;

        看短視頻時想退出App?讓你關掉屏幕的速度還不及下一個視頻開始播放的速度快;

        ……

        這樣的情景,想必大家都不陌生。如今,消費者的任何情緒,都可以飛速地被商家最大限度地滿足?;ヂ?lián)網(wǎng)正將廉價的情緒滿足,包裝成積極健康向上的應用程序推到用戶面前。

        BBC曾刊文:美國硅谷的社交媒體公司故意讓用戶沉迷于它們的產(chǎn)品,從中獲利。雖然Facebook和Instagram都做了辯解:它們的設計理念只是讓人們聚在一起,從未想開發(fā)讓人上癮的產(chǎn)品。但Facebook前平臺運營經(jīng)理桑迪`帕拉吉拉斯(SandyParakilas)事后說,在他任職期間,公司內(nèi)部確實意識到了Facebook容易讓用戶上癮。

        而人文技術中心(CentreforHumaneTechnology)的阿扎拉斯金(AzaRask-in)也指出:社交媒體公司故意在它們的App中使用讓人上癮的技術,以吸引用戶盡可能多地泡在它們的平臺上。例如“:無限下拉滾動”功能,這個功能意味著你不需要點擊進入下一個頁面,就可以無限地下拉頁面,但頁面停留時間會在不知不覺中拉長,讓用戶“手根本停不下來”。許多社交媒體公司鼓勵設計師們想出一切能吸引用戶的技術訣竅,從而讓用戶呆在平臺上的時間最大化。

        App中使用讓人上癮的技術都有什么?

        多巴胺循環(huán):“去吧,前方有好事!

        蘇珊·溫申克博士(SusanWeinsche-nk)在《為什么我們都對短信、Twitter和谷歌上癮》(WhyWereAllAddictedtoTexts,TwitterandGoogle)中稱,我們的大腦分泌多巴胺不是為了讓我們感到快樂,而是讓我們尋求快樂。多巴胺是一種神經(jīng)遞質(zhì),它通過突觸將信號從神經(jīng)元傳遞給其他神經(jīng)元或細胞。多巴胺讓你有動力去穿越你的世界,讓你想要、渴望和探索,讓你對想法感到好奇。

        美國咨詢公司Kindred發(fā)布過一組統(tǒng)計數(shù)據(jù):2011年每天人們平均查看手機34次,2013年這一數(shù)字接近150次;自2014年以來,世界上使用手機的人數(shù)超過了使用廁所的人數(shù);79%的智能手機用戶,在每天早晨起床后的15分鐘內(nèi)都會查看他們的手機。

        蘇珊·溫申克說:“自從有了智能手機,社交媒體就讓我們的生活永遠處在一個‘去吧!‘前方有好事!的情境中。在幾秒鐘內(nèi),我們可以發(fā)短信、上Facebook、刷Twitter、去谷歌,然后得到獎勵,這刺激我們再次尋找,再次獲得獎勵,導致我們再次尋找,并陷入多巴胺循環(huán)中?!?/p>

        但在現(xiàn)代社會中,智能手機、社交網(wǎng)絡、以及“7×24”小時在線的應用,都是我們無法放棄的東西。仔細觀察,會發(fā)現(xiàn)多巴胺循環(huán)的設計已經(jīng)滲入到我們生活的每一個角落,它們或許比煙酒還有害,但你卻無法想象沒有它們的日子。

        上癮模型:總有一款“鉤子”適合你!

        創(chuàng)造多巴胺循環(huán)還是初級階段,App讓人上癮的套路還有更多。

        尼爾埃亞爾(NirEyal)所著《上癮:如何打造讓用戶養(yǎng)成使用習慣的產(chǎn)品》(Hooked:HowtoBuildHabit-FormingProducts)中提到:創(chuàng)造高頻使用的產(chǎn)品,高明的公司會塑造用戶的行為,將公司提供的服務與用戶的日常生活、甚至情感聯(lián)系起來。

        他們是如何塑造戶行為的?靠創(chuàng)造用戶習慣。

        這些公司通過控制用戶對產(chǎn)品的體驗,深刻地改變了用戶行為,尼爾埃亞爾把這些體驗稱為“鉤子”。用戶越頻繁地經(jīng)歷這些“鉤子”,他們的習慣就越容易被塑造,而且這些習慣還可以通過“觸發(fā)—行動—多變的酬賞—投入”的上癮模型(theHookModel)不斷得到強化。

        尼爾埃亞爾舉例說:來自賓夕法尼亞州的Barbra,無意中在Facebook上看到她親戚拍的一張鄉(xiāng)村風光照。剛好她和弟弟Johnny要去那里玩,這個“外部觸發(fā)器”引起了她的興趣,于是她點擊了圖片。

        外部觸發(fā)成功地將Barbra帶入行動階段。在行動階段,公司們利用“便捷”和“激發(fā)”這兩樣絕技,盡可能為用戶制造驚喜。點擊圖片的簡單操作,把Barbra帶到一個叫做Pinterest的照片分享社區(qū)。社區(qū)內(nèi)照片無比漂亮,她瞬間就淪為粉絲。

        在Pinterest照片分享社區(qū)里,Barbra不僅能看到要找的照片,更會看見諸多與她興趣有關的圖片。不知不覺中,Barbra就花了45分鐘在Pinterest瀏覽照片?!岸嘧兊某曩p”是用來“鉤住”用戶的有效工具之一,畢竟好奇心都創(chuàng)造出來了,又有什么能攔住用戶沉迷呢?

        Barbra不斷瀏覽著Pinterest上的美圖,看到喜歡的圖片就收藏、保存,這時她進入了“投入環(huán)節(jié)”。上癮模型的最后一個階段是讓用戶投入時間、數(shù)據(jù)、信息、金錢等等,來增強與網(wǎng)站的聯(lián)系,從而再次經(jīng)歷上癮模型循環(huán)。

        通過連續(xù)的“上癮模型”循環(huán),Barbra最終自動加載下一步行動。此時,內(nèi)部觸發(fā)已經(jīng)建立,新的習慣成為日常生活中的一部分了。隨著時間推移,Barbra將Facebook和她對社交關系的需求聯(lián)系起

        來,情緒和現(xiàn)實的行為就這樣被緊密地聯(lián)系到了一起。

        我們幾乎可以在所有應用程序中找到“上癮模型”的痕跡。

        “除硅谷投資人PaulGraham談到:非將互聯(lián)網(wǎng)領域的技術創(chuàng)新,從一般的技術創(chuàng)新中區(qū)分出來,使之受各種法律約束,否則在未來的40年,這個世界會比它在過去所表現(xiàn)的更加容易使人上癮?!?/p>

        人們的生活已經(jīng),或者正在被商家重塑。而且,隨著用戶不斷使用各種應用程序,企業(yè)數(shù)據(jù)收集、整理、分析能力會進一步加強,人們將面臨一個任何事物都更可能使我們上癮的未來。

        點燃顧客大腦中“化學火焰”的同時,也會燒到自己

        除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外,從街邊隨處可見的奶茶店,到24小時營業(yè)的甜品屋,雖然糖、防腐劑和反式脂肪洗滌了味蕾,人們卻開心到飛起。從路邊的串串,到排隊2小時的燒烤攤,高鹽、高油、高脂肪的刺激,讓人們走過每一個火鍋店都異常艱難,就像身處夢中,腿在動,人卻沒有前進。人們吃的東西中有多少不是真正的食物,而是一種專為讓人們沉迷于糖、鹽或脂肪而設計的藥物?

        每到購物節(jié)就剁手,所有節(jié)假日必要買買買,集齊大牌口紅所有色號,成了女孩們的集體夢想。人們買的東西中有多少不是真的需要,而是為了獲得快感?

        哥倫比亞大學中國法律研究中心法律教授蒂姆·吳(TimWu)在其《信息帝國的興衰》中指出,在我們的生活中,幾乎每時每刻,都面臨著鋪天蓋地的廣告誘惑和品牌宣傳。從我們衣服上的商標,到媒體上的廣告,乃至一切能吸引我們注意力的行為。在過去的一個世紀里,消費者幾乎沒有機會逃離商家的銷售圈套,它們通過各種手段兜售消費者實際并不需要的產(chǎn)品。“便宜”“必備”“不能錯過”的商品,一次一次按下消費者的成癮按鈕。

        后結(jié)構(gòu)主義者讓鮑德里亞(JeanBaudrillard),將今天的市場理解為一種“沉浸式的市場極權(quán)主義”——廣告和商品的設計目的是讓消費者達到“極樂點”,在我們的大腦中激起一種化學火焰,逐漸剝奪我們的選擇能力。今天的經(jīng)濟越來越多地以無意識和使我們的身體上癮為目標,企業(yè)利用科學來捕獲深層次的進化沖動。

        任何直擊我們內(nèi)心的體驗里,“上癮模式”都不曾缺席。

        激烈競爭的市場中,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的加持下,癮經(jīng)濟成為商業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。生活在現(xiàn)代社會中,即便你不玩游戲、不刷短視頻、不跟陌生人閑聊,也會偶爾需要點個外賣、買點兒東西、訂下機票酒店。所以,努力抓住用戶的時間和注意力,將永遠根植于公司的商業(yè)模式中,基于此而產(chǎn)生的迎合與操縱用戶情緒的上癮手法,還會永遠存在甚至發(fā)展。

        但對科技上癮并不是性格缺陷,而是科學家和程序員們每天都在努力制作的超級上癮的應用程序,正在改變我們大腦的生理結(jié)構(gòu),讓多巴胺大量分泌。

        不是我們無能,而是敵人太狡猾。

        特倫斯羅賓遜(TerrenceRobinson)和肯特貝里奇(KentBerridge)在《上癮》(Addiction)中指出,大腦中有兩種系統(tǒng),一種是基于欲望的多巴胺,另一種是基于成就感的內(nèi)啡肽。前者說:“去追求快樂吧!”而后者說:“停下來享受成果吧?!?/p>

        哪位商家把激發(fā)消費者的內(nèi)啡肽為商業(yè)模式的著眼點,哪位商家才能避開消費者從“快樂”中拔出后,那“呸”的一聲唾棄。

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