趙克楠

摘 要：現(xiàn)如今，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域得到了有效運(yùn)用，本文基于對圖書館工作是實(shí)踐分析，總結(jié)了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，圖書館采編工作如何開展，通過進(jìn)一步分析，旨在提高工作認(rèn)識與效率，從而為相關(guān)工作人員提供有效的參考，以進(jìn)一步為圖書館服務(wù)事業(yè)發(fā)展提供有效保證。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；圖書館；采編工作；策略

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，圖書館各項(xiàng)工作迎來新機(jī)遇，為了做好圖書館采編工作，要時(shí)刻以大數(shù)據(jù)技術(shù)為研究，充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，提高采編工作效率，保證采編工作質(zhì)量，從而提讀者服務(wù)水平。希望進(jìn)一步分析，能夠加深對于圖書館采編工作的認(rèn)識，下面對其進(jìn)行具體研究。

1 圖書館的大數(shù)據(jù)思考

目前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被滲透到各行各業(yè)當(dāng)中了，尤其是各信息機(jī)構(gòu)，圖書館，網(wǎng)絡(luò)日志等等。通常情況下，大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著數(shù)量很大的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，然而有些信息機(jī)構(gòu)并沒有正確認(rèn)識到正確的運(yùn)用方式。同時(shí)，圖書館在文獻(xiàn)數(shù)據(jù)處理上具有絕對的優(yōu)勢，其自身就坐擁相當(dāng)數(shù)量的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，這些文獻(xiàn)數(shù)據(jù)具體可以分成兩部分：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。圖書館的功能就是為整個(gè)社會提供信息數(shù)據(jù)資源，圖書館開展相關(guān)的信息數(shù)據(jù)服務(wù)是需要信息采編工作作為基礎(chǔ)條件的，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速覆蓋，圖書館的采編工作也逐漸向其靠近，而良好的采編工作創(chuàng)新，是將充分了解信息化使用作為前提的，在此之上，對采編業(yè)務(wù)模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展，從而促使圖書資源建設(shè)工作能夠切實(shí)符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特性。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代圖書館采編工作的變化

2.1 對象載體更加數(shù)據(jù)化

傳統(tǒng)編目工作過程中，編目的內(nèi)容主要針對的就是印刷型文獻(xiàn)亦或者一些音像資料等，這種工作模式簡單且繁瑣。而大數(shù)據(jù)的良好參與，文獻(xiàn)信息資料的多樣性得到了有效的豐富，除卻以前的紙質(zhì)文獻(xiàn)資料，電子文獻(xiàn)資料和試聽文獻(xiàn)的出現(xiàn)也給圖書館的發(fā)展提供了更多的可能性。而文獻(xiàn)發(fā)展的多樣性對于圖書館的采編工作具有了更偏向信息化的要求，圖書館管理人員針對信息化操作應(yīng)該具有更加深刻的認(rèn)識，促使信息數(shù)據(jù)的組織標(biāo)引能夠滿足用戶的個(gè)性化要求。

2.2 工作職能更加復(fù)雜化

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，圖書館的采編工作復(fù)雜程度更深，采編方向以及采購形式的變化也十分明顯。傳統(tǒng)形式下圖書館采編工作進(jìn)行過程中，采編工作人員的工作任務(wù)主要分為：圖書采訪以及編目，圖書到達(dá)館內(nèi)及上圖書架、編目以及粘貼書標(biāo)等環(huán)節(jié)，這個(gè)過程的工作量是很大的。而通過對大數(shù)據(jù)的良好使用，在聯(lián)機(jī)編目，并將其套用到編目數(shù)據(jù)上的方式，促使工作人員的工作負(fù)擔(dān)被極大程度的減輕，能夠?qū)⒆约旱木Ψ胖迷趯π畔⒔M織管理的工作中。從這里就可以看到，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，采編工作人員的工作繁瑣度減輕了，但是職位責(zé)任卻更多元化了，既要參與書商編目數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)，同時(shí)還要對信息化資源和網(wǎng)絡(luò)化資源進(jìn)行合理的管理和組織，編目工作人員的工作具有很大的改變，從傳統(tǒng)形式下的書目管理到現(xiàn)在的信息組織。

2.3 信息組織需優(yōu)化

傳統(tǒng)下的圖書館采編編目工作方式主要取決于固定的目錄格式和文獻(xiàn)著錄標(biāo)準(zhǔn)，而這種工作效率是無法滿足信息化時(shí)代的要求的。通過對大數(shù)據(jù)的良好運(yùn)用，信息組織沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，更多的回到信息特征分析和信息探究處理。事實(shí)上，大數(shù)據(jù)對于信息組織工作的要求趨向于非結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)化，促使信息的利用效率得到切實(shí)的提升。除此之外，用戶的選擇更為多樣，在信息層面的需求也更加個(gè)性化，因此，圖書館應(yīng)該針對市場用戶的需求情況進(jìn)行深入的探究和分析，在為用戶提供服務(wù)時(shí)，根據(jù)用戶的社會地位和個(gè)人偏好為其選擇適合的服務(wù)。

2.4 建設(shè)重點(diǎn)數(shù)字化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大范圍普及，促使用戶的閱讀方式和閱讀習(xí)慣具有明確的改變。傳統(tǒng)形式的閱讀行為是在紙質(zhì)文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)之上進(jìn)行的，而大數(shù)據(jù)背景下，用戶的閱讀趨勢逐漸向著電子閱讀模式轉(zhuǎn)變，從這一點(diǎn)出發(fā)，圖書館應(yīng)該對自己的服務(wù)方式進(jìn)行有效的反思，完善紙質(zhì)文獻(xiàn)資料的組成時(shí)，也要加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資料的建設(shè)力度，促使自身能夠很好的符合大數(shù)據(jù)化時(shí)代的發(fā)展趨勢，切實(shí)的滿足用戶對于信息化發(fā)展下信息資料的要求。

3 圖書館采編工作應(yīng)對大數(shù)據(jù)的策略

大數(shù)據(jù)時(shí)代促使圖書館采編工作具有了新的發(fā)展方向，采編業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了有針對性的創(chuàng)新進(jìn)步，圖書館的文獻(xiàn)資源以及信息資源的來源也實(shí)現(xiàn)了有效的拓展。在圖書館的發(fā)展迎來新的生機(jī)的同時(shí)，問題也隨之產(chǎn)生，主要包括以下幾個(gè)問題：不能保障數(shù)據(jù)編目的質(zhì)量，采編人員的業(yè)務(wù)不過關(guān)等。針對這些問題，圖書館應(yīng)該不斷完善相應(yīng)的制度規(guī)范，促使這些客觀問題可以有效的避免。

3.1 增強(qiáng)用戶參與度

圖書館的良好發(fā)展就是為了能夠給用戶提供更好的服務(wù)。通過對大數(shù)據(jù)的良好應(yīng)用，用戶在進(jìn)入圖書館進(jìn)行文獻(xiàn)信息搜索的過程中，數(shù)字化設(shè)置都會在上面留下瀏覽的痕跡，圖書館管理人員就可以通過瀏覽信息對用戶的個(gè)人偏好進(jìn)行分析，成為圖書館進(jìn)一步提升自己服務(wù)的依據(jù)。由此，圖書館采編工作人員在采編過程中，應(yīng)該明確以下幾點(diǎn)情況：第一，圖書館采編人員應(yīng)該有效的利用用戶留下來的瀏覽信息，對其展開深入的探究和分析，針對探究結(jié)果對圖書館的書目管理進(jìn)行良好的調(diào)整。第二，圖書館應(yīng)該加上對市場用戶的了解度，通過合理的方式，例如問卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等方式，從而能夠盡可能的精準(zhǔn)的抓住市場大眾對于圖書館的個(gè)性化要求，促使圖書館的采編工作開展的更加科學(xué)性和合理性。第三，圖書館可以通過在社會上征集志愿者的方式，讓更多的人參與到圖書館的采編工作中，促使圖書館的采編工作客觀性更強(qiáng)，同時(shí)采編人員的工作壓力也一定程度減輕了。

3.2 制定采編大數(shù)據(jù)管理機(jī)制

圖書館在大數(shù)據(jù)的參與下，工作變得更加的復(fù)雜化，這就需要有效，科學(xué)的方式對管理流程進(jìn)行調(diào)整。因此，圖書館應(yīng)該建立健全一個(gè)以大數(shù)據(jù)時(shí)代為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)進(jìn)行流程，以保障自身工作開展的流程能夠符合社會的一般要求。并且在大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)平臺等幫助下，采編工作已經(jīng)做到從業(yè)務(wù)型到管理型的過渡。采編工作的開放性也得到了切實(shí)的提升，采編工作對外的交流程度更高，并且采編人員的學(xué)習(xí)機(jī)會也更多。圖書館采編人員通過與商業(yè)機(jī)構(gòu)形成良好的合作關(guān)系，與其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理文化，促使圖書館的競爭力得到切實(shí)的增強(qiáng)。在此過程中要加強(qiáng)采編社會監(jiān)督管理。圖書館對于業(yè)務(wù)管理這一方面要進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，促使采編業(yè)務(wù)有效的發(fā)揮自身的核心作用。采編業(yè)務(wù)利用外包形式開展時(shí)，對于承包商要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免一些工作質(zhì)量難以保障的問題影響圖書館的良好發(fā)展。決定承包商后，確保其實(shí)行良好的管理規(guī)范，對其工作開展的情況進(jìn)行科學(xué)管理，促使采編工作能夠?yàn)閳D書館的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。