唐莉

【摘 要】基層黨建工作的質(zhì)量與一個(gè)電力企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展有著最直接的關(guān)系，因此電力企業(yè)在審時(shí)度勢(shì)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)還需搞好基層黨建管理工作。本文從我國(guó)新常態(tài)背景出發(fā)，簡(jiǎn)要分析了電力公司基層黨建工作的現(xiàn)狀，并根據(jù)自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了相關(guān)創(chuàng)新思路，以期為相關(guān)人員提供一些建議。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；黨建管理；重要性；管理創(chuàng)新

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)新常態(tài)階段，我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展逐步進(jìn)入新時(shí)期，基層黨建工作的重要性也越來(lái)越凸顯。為充分發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的作用，我們需及時(shí)采取措施，不斷創(chuàng)新管理思路，促進(jìn)黨組織持續(xù)戰(zhàn)斗力的提升，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展。

一、新常態(tài)背景下電力公司開展基層黨建創(chuàng)新的必要性

2016年，習(xí)近平總書記在國(guó)有企業(yè)黨建設(shè)工作會(huì)議上明確指出：新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基層黨組織需始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)這一基礎(chǔ)方針，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織建設(shè)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)際發(fā)展中充分發(fā)揮黨的政治核心與領(lǐng)導(dǎo)核心作用。總而言之，以電力公司為代表的國(guó)有企業(yè)必須始終圍繞黨和國(guó)家的正確領(lǐng)導(dǎo)方針，推動(dòng)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于電力公司的基層干部來(lái)說(shuō)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的意義，以正確的思維模式創(chuàng)新黨建思路，明確發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為基本出入點(diǎn)，切實(shí)做好基層黨建工作。

在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)一定要堅(jiān)持從自身發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，積極創(chuàng)新黨建管理方法與路徑，增強(qiáng)對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。在開展黨建工作時(shí)，我們還必須要始終堅(jiān)持以夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為基本出發(fā)點(diǎn)，以保障企業(yè)效益最大化為著入點(diǎn)，確定國(guó)有資產(chǎn)保值增值的基本目標(biāo)。

二、目前電力公司基層黨建工作中存在的問(wèn)題

（一）基層黨建管理的形式過(guò)于單一

從現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)電力公司在開展基層黨建工作時(shí)主要是利用現(xiàn)有資源，對(duì)載體工具的利用尚不充分，因此工作形式較為單一，開展主體多樣性也明顯不夠。此外，不少電力企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)多為企業(yè)內(nèi)部原有人員參與，其他人員的評(píng)價(jià)內(nèi)容相對(duì)欠缺，這對(duì)企業(yè)黨建工作的準(zhǔn)確實(shí)施造成了較大的阻礙。筆者通過(guò)實(shí)地調(diào)查了解到，不少電力公司的基層黨建工作都是被動(dòng)進(jìn)行的，而公司上下對(duì)黨建工作的重視度并不夠。

（二）基層黨建融入中心工作的深度不夠

電力企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位，這要求電力公司在開展基層黨建工作時(shí)必須要對(duì)其中心工作加以高度重視。然而，目前電力企業(yè)在中心調(diào)查過(guò)程中仍存在諸多影響基層黨建管理質(zhì)量的問(wèn)題，如社會(huì)調(diào)查中未對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題加以重視，這就導(dǎo)致社會(huì)調(diào)查結(jié)果無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)地反映企業(yè)所存在的問(wèn)題，自然也就無(wú)法為企業(yè)的改善與發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。

（三）基層黨建評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏一定的科學(xué)性

電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的合理有效管理，因此相應(yīng)的人員評(píng)價(jià)機(jī)制是必不可少的。盡管目前我國(guó)電力企業(yè)所采取的評(píng)價(jià)管理機(jī)制對(duì)人員管理以及企業(yè)發(fā)展起到了一定的作用，但在機(jī)制管理程序中仍存在諸多問(wèn)題，具體表現(xiàn)為相應(yīng)導(dǎo)向性與科學(xué)性的缺乏。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展大背景下，這種傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)制已然無(wú)法滿足社會(huì)與企業(yè)的發(fā)展需求，整個(gè)評(píng)價(jià)程序的落實(shí)也無(wú)法得到很好的執(zhí)行[1]。以上評(píng)價(jià)機(jī)制存在的一系列問(wèn)題對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的基層黨建工作的執(zhí)行造成了較大的限制，對(duì)員工的激勵(lì)作用也難以有效發(fā)揮。

三、實(shí)現(xiàn)電力公司基層黨建工作創(chuàng)新的思路

（一）進(jìn)一步豐富基層黨建工作的開展形式

新常態(tài)背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)日趨多元化，這一現(xiàn)狀使得企業(yè)管理難度不斷增加，而以往單一的黨建工作形式也越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，這要求我們必須進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨建工作，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，基層黨組織可在公司指導(dǎo)下，大力開展一些積極向上的文娛活動(dòng)，如文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽等，推動(dòng)黨建工作的順利開展。除需進(jìn)一步豐富開展形式外，我們還必須進(jìn)一步健全并完善相應(yīng)的民主管理與監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供科學(xué)有效的制度依據(jù)。

（二）充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)作用

缺乏有效指導(dǎo)是目前我國(guó)電力企業(yè)在基層黨建管理中所存在的重要問(wèn)題，因此我們需及時(shí)采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨員的管理，有效發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。為擴(kuò)大基層黨建隊(duì)伍，企業(yè)還應(yīng)對(duì)黨員擴(kuò)充、注入新鮮血液等工作加以重視，同時(shí)還需定期組織黨員參加基層黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，幫助企業(yè)所有黨員掌握與時(shí)俱進(jìn)的理論，更好地為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

（三）增強(qiáng)企業(yè)上下對(duì)基層黨建工作的重視

筆者經(jīng)社會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)不少電力公司對(duì)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)并不充分，甚至不少領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層黨建工作持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)此，電力企業(yè)需進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)上下所有員工，尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)上下對(duì)基層黨建工作的重視。對(duì)于基層黨建評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏科學(xué)性與導(dǎo)向性的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)加快制定并完善干部考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)決貫徹賞罰分明的考核制度。對(duì)于先進(jìn)的個(gè)人或單位，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行約談或問(wèn)責(zé)[2]。此外還應(yīng)加大監(jiān)督力度，如此才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)黨建工作的優(yōu)化與創(chuàng)新。

（四）加強(qiáng)黨與人民之間的溝通

群眾基礎(chǔ)是企業(yè)開展基層黨建工作的有力保障，而企業(yè)內(nèi)部的一些重大決策也離不開人民的意見與建議，更別提黨的一些需對(duì)外公開的工作了[3]。群眾的參與可促進(jìn)黨的相關(guān)決策更加充分地體現(xiàn)人民的意志，同時(shí)也可幫助群眾更好地理解相關(guān)政策與制度的含義，對(duì)于其推行與實(shí)施也有著重要保障。不容忽視的是，人民群眾中的人才也很多，加強(qiáng)黨與人民之間的溝通則有助于黨組織更好更快地發(fā)現(xiàn)人才、應(yīng)用人才。加強(qiáng)黨與人民的溝通，還可幫助黨了解人民的實(shí)際需求，并努力解決人民的實(shí)際困難，真正做到為人民辦實(shí)事辦好事，提升我黨在人民群眾心中的地位。

（五）推進(jìn)基層黨建工作的信息化建設(shè)

經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的信息化建設(shè)已然成為必然趨勢(shì)，同時(shí)也是推進(jìn)黨建工作快捷化、程序化的關(guān)鍵所在。在此背景下，我們應(yīng)充分利用更新速度日益加快的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加快推進(jìn)信息化在基層黨建工作中的應(yīng)用。首先，我們應(yīng)進(jìn)一步增加對(duì)信息化設(shè)備的資金投入，加快建立起資源共享的黨建信息網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)高效地管理黨建信息，為人民群眾提供更為完善的服務(wù)，進(jìn)一步提高電力企業(yè)黨建工作的效率與水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

作為企業(yè)發(fā)展的根基，黨建工作在大方向上決定了企業(yè)發(fā)展的基調(diào)和政治氛圍，因此我們需對(duì)基層黨建工作加以重視。近些年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期，各行各業(yè)對(duì)電力的需求也在不斷增加。從現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)電力公司在基層黨建工作中仍存在諸多問(wèn)題，難以適應(yīng)新常態(tài)背景下企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展，不少管理環(huán)節(jié)中過(guò)于因循守舊，無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破與創(chuàng)新。對(duì)此，電力公司的基層黨組織應(yīng)及時(shí)反思自己存在的問(wèn)題，適應(yīng)社會(huì)新趨勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的重視，推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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