英國《金融時報》4月16日文章，原題：美中科技巨頭越來越相像最近幾個月，美國科技巨頭進行了一些俏皮改變。蘋果公司增加在電影、支付和游戲領域的活動，減少對手機的依賴——方式很像小米公司。這家中國公司一開始是做便宜的智能手機，后來拓展進入包括娛樂、金融在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務。另一家美國公司谷歌則在內(nèi)容、數(shù)據(jù)中心和設備方面大把花錢，還通過云計算豪賭游戲——讓人想到中國的游戲和投資科技集團騰訊。臉書把旗下的即時通信應用WhatsApp和社交媒體Instagram整合在一起，這與位于深圳的上述科技巨頭的商業(yè)模式有些相像。

如果說美國科技企業(yè)正借鑒中企的做法，可能言過其實。但美中主要企業(yè)之間越來越像卻是個無法忽視的現(xiàn)實。這會產(chǎn)生本地和全球兩種影響。

從本地講，這意味著在東南亞和印度——美中企業(yè)基本上對等競爭的地方，相比以前，它們會提供差不多的服務。就全球而言，企業(yè)集團模式似乎不再吃香。百度、阿里巴巴和騰訊各自從搜索、電商和社交媒體開始，后來不斷增加新服務。如今這些中國科技巨頭已掌控大片經(jīng)濟，與民眾日常生活密不可分。人們擔心它們的影響力，就像華盛頓為硅谷的強大發(fā)愁一樣。

美國還有其他抱怨，缺乏競爭、政治偏見和不尊重數(shù)據(jù)隱私等。但眼下對投資者來說更緊迫的問題是，美國創(chuàng)業(yè)公司是否會跟著中國的路走。優(yōu)步、Pinterest、愛彼迎和帕蘭提爾等美企，跟隨小米、美團點評、騰訊音樂娛樂等中國企業(yè)的步伐。這些中企和一些美國未來上市企業(yè)不只表面的一些相似性，還都具有燒錢、激烈競爭、盈利道路不明等特點。美國過去總指責中國“山寨”。但投資者可能覺得氣人的是，說到模仿，（美中企業(yè)）如今剛好倒過來了。（作者路易莎·盧卡斯）

日本《日經(jīng)亞洲評論》4月17日文章，原題：美國社交媒體借鑒中國巨頭增長經(jīng)驗現(xiàn)如今，美國社交媒體巨頭紛紛借鑒中國公司的策略，推出的一個接一個的升級令人想到后者的產(chǎn)品。比如，位于洛杉磯的Snapchat最近引入的游戲服務很像微信推出的小游戲。華爾街對這種變動反應積極，消息公布后，Snapchat的母公司股票上漲。

位于加州的風投合伙人陳梅陵表示，從產(chǎn)品和戰(zhàn)略的角度，西方媒體以前很少報道中國科技，但如今美國科技公司開始注意到中國同行，部分原因在于后者展現(xiàn)出不俗的實力。早年，中國社交媒體在創(chuàng)新方面沒名氣，最初一批玩家大多是山寨西方同行。微信開啟了中國的移動革命。從那時起，潮流開始轉(zhuǎn)向?！ㄗ髡邅喠怂埂し剑瑔毯阕g）