張海濤

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，石油化工業(yè)類大型企業(yè)近年來也迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來的不僅僅的資本的增加，其對環(huán)境的損害也是十分嚴(yán)重的。自第一次工業(yè)革命后，人們的觀念在不斷的轉(zhuǎn)變，環(huán)境污染、生態(tài)紊亂等問題都引起了人們的高度重視，HSE管理體系的出現(xiàn)使這些情況得到了很好的抑制，促進(jìn)了各大企業(yè)的全面健康可持續(xù)發(fā)展。本文就成品油管道對HSE管理體系的應(yīng)用提出相關(guān)思路。

關(guān)鍵詞：油田；HSE體系；建設(shè)；應(yīng)用

一概述

引言：HSE管理作為一類新興的信息管理系統(tǒng)，其本質(zhì)是在系統(tǒng)分析方法的基礎(chǔ)上，對于整個系統(tǒng)管理過程中，產(chǎn)生的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的問題，進(jìn)行歸納、處理和分析，把可能發(fā)生危機(jī)和后果進(jìn)行確認(rèn)，并且通過系統(tǒng)化的預(yù)防機(jī)制，把各類事故的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，使得企業(yè)中的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染方面得到切實有效的改善。

1 信息技術(shù)在國際石油公司HSE管理中的應(yīng)用及發(fā)展

由于石油市場的不穩(wěn)定波動，國外很多大型的石油公司早在上個世紀(jì)九十年代進(jìn)行了整合和兼并，這就直接造成了業(yè)務(wù)規(guī)模不斷的擴(kuò)張、涉及面也越來越廣，公司對于管理方面的壓力不堪重負(fù)，幾近崩潰。為此，很多公司開始著手于規(guī)范和整合業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)在管理過程中的主導(dǎo)作用，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本。逐漸的，一套兼具成熟化和產(chǎn)業(yè)化的健康、安全、環(huán)保信息系統(tǒng)應(yīng)運而生，這也就是最初的HSE管理系統(tǒng)。HSE在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，在提高遵從性管理效率、法律變化的應(yīng)對和業(yè)務(wù)發(fā)展需求、有效控制風(fēng)險、HSE數(shù)據(jù)分析方面都有著明顯的效果。HSE具備的集中管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)能力，對于公司的發(fā)展起到不可估量的作用。國際上的HSE信息系統(tǒng)軟件已經(jīng)逐漸形成固定的體系，主要是根據(jù)ISO9000和ISO14000的管理思想圍繞風(fēng)險和遵從性兩個重要管理方面展開，使得各個階級的管理人員能夠產(chǎn)生及時的了解，通過迅速的反應(yīng)和措施，有效降低價值鏈上各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險。

2、實行HSE信息管理系統(tǒng)的重要性

（1）建立和運行HSE信息管理系統(tǒng)是規(guī)范HSE管理基礎(chǔ)資料、提升HSE管理水平的有效手段，是加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的重要舉措之一。傳統(tǒng)的HSE管理是由基層單位將安全情況手動填表，然后再上報給上級監(jiān)管部門，這樣造成時間滯后非常嚴(yán)重，監(jiān)管部門不能實時了解生產(chǎn)運行井站的現(xiàn)場安全情況不能實時的監(jiān)控，往往是由于監(jiān)管不力，事故發(fā)生后才知道。該系統(tǒng)將現(xiàn)場的情況通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實施的傳輸?shù)娇偛?，使得能夠?qū)崟r獲得信息。

（2）HSE信息管理系統(tǒng)引入信息化，走出了實現(xiàn)數(shù)字油田的一步。實現(xiàn)了資料的規(guī)范登記和自動統(tǒng)計，克服了資料查閱和檢查時空限制，管理效率大大提高，減輕了以前工作人員繁瑣的填表工作量，實現(xiàn)了HSE文檔管理的模版化。

（3）建立了HSE管理本地數(shù)據(jù)庫和公司級網(wǎng)絡(luò)查詢數(shù)據(jù)庫?？梢詫崿F(xiàn)HSE業(yè)務(wù)的集約化、專業(yè)化管理，進(jìn)一步優(yōu)化、簡化業(yè)務(wù)流程，有利于實現(xiàn)資源共享，提高HSE管理效率，有利于實現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。

（4）通過HSE系統(tǒng)建設(shè)與日常管理業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化工具動態(tài)反映HSE管理水平和現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層業(yè)務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)和規(guī)范。

（5）做好HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作，善于借助信息化手段提高生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理水平。 HSE管理信息系統(tǒng)的建立和完善，能夠加快安全環(huán)保工作從被動防范向源頭治理、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)、從專項整治向制度化管理、從查處督促向自覺執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)員工安全環(huán)保的自覺行為和團(tuán)隊互動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

3 中國石油HSE信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用效果

首先，HSE業(yè)務(wù)原始數(shù)據(jù)的收集對于整個企業(yè)的內(nèi)部的安全管理具有重要的意義，如何規(guī)范化、精細(xì)化收集信息數(shù)據(jù)的過程，并且在這些信息獲得的基礎(chǔ)上，對于具有業(yè)務(wù)價值，反應(yīng)企業(yè)HSE事務(wù)和既定標(biāo)準(zhǔn)的變化，從而得出對于環(huán)保和安全等方面工作的重視程度，安全環(huán)保教育的成效，安全環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，技術(shù)設(shè)備的投入使用情況，使用過程中存在的隱患和可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。這樣無論對于安全環(huán)保的管理，事故隱患的消除，生產(chǎn)狀況的改善，都能夠達(dá)到相應(yīng)的目的。其次，信息化HSE管理手段使得信息資源在共享方面得到了很好的改觀，HSE信息系統(tǒng)提供了一種可以更加規(guī)范管理的共享系統(tǒng)，這樣不僅能夠改善各部門之間對于HSE信息獲得不對稱的現(xiàn)象，更加有助于實現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)的適時共享，提高了公司內(nèi)部信息交流效率的同時，避免了重要信息泄露的情況發(fā)生，在保證企業(yè)安全的前提下，最大程度上提高了各職能部門的信息交換效率，為減低管理成本做出了突出貢獻(xiàn)。最后，員工只要通過日常工作，有規(guī)律有計劃的進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的錄入，就能夠在自己需要的時間點，在系統(tǒng)中需找到特定時間內(nèi)的數(shù)據(jù)信息情況。

4 HSE管理體系在石油石化企業(yè)中的運行模式

在傳統(tǒng)的安全管理理論上，人們認(rèn)為導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因是生產(chǎn)物的不安全狀態(tài)和生產(chǎn)人的不安全行為。然而，這些認(rèn)知都有其片面性，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，發(fā)生事故的根本原因在于企業(yè)管理方面的缺陷，事故發(fā)生尤其與管理者的安全意識程度、以及對安全的重視程度、在資源配置方面所提供的保障程度有直接的關(guān)系。據(jù)過去無數(shù)次事故發(fā)生原因表明，管理人員在安全管理上的疏漏是安全生產(chǎn)的主要危害，亦是事故發(fā)生的根本原因。

結(jié) 語

本系統(tǒng)以HSE監(jiān)督檢查工作為依據(jù)，實現(xiàn)了檢查信息的錄入、編輯、發(fā)布及整改信息的反饋等流程，減少人工取單工作量，避免了取送單時產(chǎn)生的油料損耗及時間消耗，降低了交通事故發(fā)生的可能性；實現(xiàn)了待整改問題提醒，督促各單位進(jìn)行問題整改及反饋，提高隱患問題傳遞速度；實現(xiàn)了HES基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，輔助安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析及決策。本系統(tǒng)的開發(fā)使用，減輕了基層安全管理人員的工作負(fù)擔(dān)，縮短了安全隱患治理周期，解決了業(yè)務(wù)人員在照片核對、處理及保存上的實際困難，提升了安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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