王士才

摘要：近些年隨著經(jīng)濟水平的逐步提高，我國各項發(fā)展項目正在進行快速穩(wěn)步的開展，這是我國現(xiàn)階段發(fā)展的重要標志。建筑工程作為我國目前發(fā)展中的一項基本發(fā)展內(nèi)容，對于建筑工程施工工序的質(zhì)量控制水平進行加強是一項重要的發(fā)展內(nèi)容。提高建筑工程施工工序質(zhì)量控制的水平對于我國建筑工程施工質(zhì)量的提高有著重要的意義，所以想要使我國在未來的發(fā)展過程中具有更強的競爭優(yōu)質(zhì)，就要對提高建筑工程施工加強重視。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，主要針對建筑工程施工工序的質(zhì)量控制進行分析和討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制；

建筑工程施工工序的質(zhì)量控制是在建筑工程中的一項重要內(nèi)容，它的進行使得建筑工程施工質(zhì)量得到很好的保證，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，提高建筑工程的施工質(zhì)量對于我國建筑工程的未來發(fā)展有著重要的影響意義。根據(jù)影響建筑工程施工工序質(zhì)量控制的影響因素，提出合理的建筑工程施工工序質(zhì)量控制的提高措施，是我國目前所要進行的重要內(nèi)容。只有將建筑工程施工工序的質(zhì)量控制進行很好的提高，才能保證我國在未來的發(fā)展過程中占有更為有利的優(yōu)勢，這對我國的未來發(fā)展意義重大。

一、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析

1、質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系

質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是進行建設(shè)項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標的建設(shè)項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，針對建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實際需要的質(zhì)量標準。

2、影響施工工序質(zhì)量的主要因素

（1）人為因素

不管來自哪個單位，凡是參與施工的人員都應(yīng)該具有專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，且工作態(tài)度積極認真。作為上層管理人員，一是要保證施工思路清晰，二是要保證施工方案明確，三是要保證人員組織安排科學(xué)合理；

（2）物資因素

在整個施工過程中，將會涉及各種各樣的材料，無論是何種材料，都應(yīng)該嚴格做好質(zhì)量把關(guān)工作，不留質(zhì)量隱患。另外，機械設(shè)備也十分重要，應(yīng)做好定期保養(yǎng)與維護工作，保證它們穩(wěn)定運行、高效運行；

（3）環(huán)境因素

施工地環(huán)境也會對施工工序的質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響，所以，在施工之前，應(yīng)該將環(huán)境因素考慮在內(nèi)，不僅要保證設(shè)備能夠滿足環(huán)境要求，還要保證材料能夠滿足環(huán)境要求。

二、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的具體對策

1、做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

（1）通過工序分析掌握重點

如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

（2）建立材料樣品制度與獎懲制度

建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預(yù)期控制效果的?，F(xiàn)對筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進場原材料應(yīng)達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對此進行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。

（3）確保施工工序的質(zhì)量

工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。完工以后，再由專項質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請驗收，監(jiān)理人員應(yīng)認真履行自己的職責(zé)，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查，檢查合格簽字確認后下道工序才可進行施工。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，再按上述程序進行復(fù)檢，合格后方可進行下一道工序施工。

2、加強建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

（1）樣板制度的落實

在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準。

（2）加大現(xiàn)場巡查力度

力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點中提出的難題。

（3）監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法

事實上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

3、加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度?，F(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點提出的難題。

結(jié)束語

我國建筑工程正在進行較為快速的發(fā)展，我國建筑工程的施工質(zhì)量也有較好的提高，這對于我國的發(fā)展具有重要的影響意義。但是在建筑工程進行提高的過程中，還是存在一些建筑工程施工工序質(zhì)量控制的影響因素，這些影響因素對于質(zhì)量控制水平的提高有著較為嚴重的影響。目前，我國建筑工程施工部門已經(jīng)針對這些影響因素提出合理的提高措施，相信經(jīng)過我國建筑部門的努力下，我國建筑工程施工工序質(zhì)量控制水平會有較好的提高，進而我國建筑工程施工水平也會隨之提高。

參考文獻

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[2] 劉永和.淺談建筑工程施工工序質(zhì)量控制措施的幾點分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（05）

（作者單位：哈爾濱匯欣龍房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司）