孔劍峰

摘要：在房屋建筑施工過程中加強對施工技術的管理，及在施工質量控制方面進行加強，保證施工各環(huán)節(jié)的質量，把握各施工細節(jié)，這樣才能促進施工管理水平的提高。在新的施工環(huán)境下，對施工技術的相關管理，還要注重從思想觀念上進行及時轉變，和時代發(fā)展的要求相結合，跟上時代的發(fā)展趨勢。本文探討了房屋建筑施工技術管理及提高質量措施。

關鍵詞：房屋建筑；施工技術管理；質量；措施

前言

施工技術管理在建筑過程中有著重要的意義，然而在現(xiàn)有的管理中還存在一定的問題和安全隱患，需要去解決。施工單位在施工的過程中，要對施工管理進行嚴格的把控，要建立完善的監(jiān)督管理制度，提高人員的專業(yè)素質，保障施工的質量和安全性，提高工程的效率。

1房屋建筑施工技術管理的需求

1.1施工企業(yè)綜合管理水平提高的需要

房屋建筑行業(yè)正處在蓬勃發(fā)展階段，加強房屋建筑的施工技術管理顯得比較重要，施工技術管理的加強是施工企業(yè)綜合管理水平提高的需求，能對施工企業(yè)的綜合水平進行客觀的反映。房屋建筑施工技術管理對施工技術參數(shù)及質量控制都有密切影響，對保障施工企業(yè)的管理工作順利開展比較有利，也能有效保障施工企業(yè)的綜合管理水平提高。

1.2新施工工藝和技術發(fā)展的需要

房屋建筑施工技術管理加強，也是新工藝及新技術發(fā)展的必然要求。當前的房屋建筑結構較復雜化，在功能上也呈現(xiàn)出特殊化的特征，對施工技術的科學性及技術力量先進性提出了更高要求。施工技術的管理加強是新工藝及技術發(fā)展的必然要求，這也是建筑施工的特殊性要求。房屋建筑施工受到多種因素影響，在施工中工種及工序的交叉搭接比較多，對技術綜合應用需要技術管理的落實，從而保障施工質量。

1.3是整體施工質量保障的需要

房屋建筑施工技術管理的加強是施工質量保障的需求，在面對比較復雜化的市場發(fā)展環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要想從激烈市場中得到更好的發(fā)展，就要在施工質量上有效保障。加強施工技術的管理就是保障施工質量基礎，只有通過在這些基礎層面進行加強，才能保障施工企業(yè)的市場競爭力提高。施工技術管理的科學化及規(guī)范化對施工中的安全事故也能降低，也能有效降低設備的故障率。

2房屋建筑施工技術管理

2.1圖紙會審

圖紙會審工作是所有房屋建筑項目施工的基礎，因為施工圖紙的質量好壞，直接影響到房屋建筑的整體施工質量，所以在整個施工技術管理環(huán)節(jié)中，首先需要做的就是要對施工圖紙進行會審，這樣房屋建筑項目的建設團隊才能夠通過圖紙會審過程來進一步明確建筑設計方面的設計意圖及設計要求，同時也是為了讓建筑施工團隊，可以及時地發(fā)現(xiàn)施工圖紙當中出現(xiàn)的問題，在實際施工中可能會遇到的困難等等，也就是要由工程設計團隊、建筑施工和建設團隊，一起對圖紙問題展開協(xié)商和完善。

2.2組織設計

組織設計在整個房屋建筑施工技術管理過程中，也是非常重要的，在房屋建筑的施工組織設計管理時，需要科學合理地安排施工的順序，確保房屋建筑人力、物力之間的資源平衡，同時要正確地安排房屋建筑的施工進度，先主體后維護，確保不同施工項目之間的有效銜接，選用正確的施工機械工具，可以對機械性能展開考慮，盡可能減少不必要的資源消耗，科學選擇建筑施工措施，根據(jù)不同地區(qū)不同季節(jié)下的建筑施工要求，來使用新技術和新的施工材料。

2.3施工技術交底

通過施工技術交底的方式，主要是為了能夠讓房屋建筑的施工操作者可以了解各種施工工藝的技術需求，知道如何按照建筑施工的工藝要求來展開操作，有效地保證了建筑施工操作的規(guī)范性，提升房屋建筑的施工水平，假如不能對技術交底加以重視的話，就會引發(fā)一系列問題影響施工質量和施工的進程，所以要求建筑施工單位能夠建立相應的施工交底制度，保證施工交底技術管理工作的順利進行。

2.4房屋建筑施工質量監(jiān)督

對于房屋建筑中的施工質量監(jiān)督工作，應當有效地落實到建筑施工的每一具體環(huán)節(jié)中，針對每一道細節(jié)方面的施工工序展開跟蹤監(jiān)督，目的是為了能夠保證所有房屋建筑項目施工操作環(huán)節(jié)的技術規(guī)范性，可以有效地保證房屋建筑的施工質量，要求建筑工程的項目管理者可以把施工中的安全質量問題放在第一位，堅決杜絕違規(guī)生產現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是要注意，不能因為盲目地追求生產進度而造成偷工減料問題出現(xiàn)，要有專門的房屋建筑質量監(jiān)督人員，專業(yè)負責對整個房屋建筑的全程監(jiān)督。

3提高房屋建筑施工質量的措施

3.1加強施工技術管理組織體系優(yōu)化

在房屋建筑施工技術管理工作實施中，需要相應的管理組織體系，在新的發(fā)展時代就要對技術管理組織體系加以優(yōu)化，在管理組織體系的建立過程當中應充分考慮總包商及分包商專業(yè)層次和實際水平，從而保障組織體系的科學。施工技術管理工作要專人負責，在責任上得以落實，在工程的施工前，施工中和施工后都要能充分重視技術管理人員調度及部門間的協(xié)調配合，對技術管理人員的培訓工作要加強。

3.2現(xiàn)場原材料及成品質量檢測

在房屋建筑施工現(xiàn)場，建筑原材料的質量對其有著施工質量有著一定的影響。通常，在原材料進入都施工現(xiàn)場之后，需要對原材料以及半成品材料和成品材料一定要做好取樣檢測工作，并且在實際的取樣工作當中一定要由具有合格資質的企業(yè)來承擔檢測工作，不能由施工企業(yè)來承擔。檢測企業(yè)在進行工程材料取樣之后，需要按照相應的標準技術試驗流程進行質量的檢測，在保證工程材料和相關的質量要求符合之后才能夠將其應用到實際的施工當中。房屋建筑質量提高的基礎條件就是需要對工程的原材料實施嚴格的控制，相關的施工企業(yè)一定要加強對于材料的質量檢測，避免在施工中產生質量低劣的材料和產品，還需要對工程的整體質量加強嚴格的控制和管理。

3.3嚴格施工工序，嚴把質量關

嚴格施工工序，嚴把質量關，做到管理不留遺憾，做到技術強不可挑、嚴絲合縫。有人曾把工程建設比作一臺大手術，奮戰(zhàn)在一線的建筑工人就是圍站在手術臺周邊的醫(yī)護人員，為這臺手術的成功而各盡其能、各司其職又相互配合，而技術管理人員就是主刀大夫，一舉一動關系著患者的生命安危，大家齊心合力缺一不可，是團隊的力量支撐著每個人必勝的信念。在施工的過程當中，每個參與其中的人都不能有半點的松懈和走神，每個人都是主角，只是位置不同，都是靠過硬的本領助力建設項目一步一步趨向完美。

3.4充分重視技術管理監(jiān)督力度

保障房屋建筑施工技術管理水平提高就要充分重視施工技術管理的監(jiān)督力度，施工中要能全程監(jiān)督，保障各環(huán)節(jié)的施工能滿足施工要求。對影響施工質量的因素及時消除和預防，結合現(xiàn)場施工的客觀條件，對施工的各項指標能充分重視，從施工組織技術及人力物力等層面加強管理監(jiān)督，對施工的均衡性和連續(xù)性加以保障，能按照施工的合同工期完成工程任務。

此外，在房屋建筑施工中的質量驗收及評定工作也要科學實施，檢驗合格后才能進行使用。建筑施工單位要把質量監(jiān)管內容明確化，監(jiān)管人員自身也要加強自身的專業(yè)素質，在監(jiān)督工作的實施中嚴格按照工作要求執(zhí)行，充分保障監(jiān)督工作的順利開展。

結語

在整個房屋建筑施工中，施工技術管理是極其重要，并且貫穿整個建筑工程的始終。所以，相關工作人員和建筑部門應該制定有效的房屋建筑施工技術管理措施，不斷提高相關人員的素質和技術管理水平。在源頭上保障房屋建筑施工質量，促進房屋建筑工程的有效、有序開展。

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（作者單位：南京市第八建筑安裝工程有限公司）