潘法志

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得統(tǒng)計(jì)工作的重要性逐漸凸顯，不斷提升該項(xiàng)工作的水平，可以從中獲取很多有價(jià)值的信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。對(duì)于很多企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，必須要做好統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)而對(duì)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)滿足公眾以及政府等對(duì)特定企業(yè)信息的知情權(quán)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);統(tǒng)計(jì)信息;管理水平

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平不斷提升，企業(yè)管理人員對(duì)于信息的關(guān)注程度不斷提升，要滿足政府和企業(yè)高層等相關(guān)主體對(duì)這一方面的需求，必須要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。在此背景下，企業(yè)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的范圍和服務(wù)對(duì)象等相比以往實(shí)現(xiàn)了大幅拓展，并且服務(wù)內(nèi)容也得到了很大的充實(shí)。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)企業(yè)工作、制定發(fā)展戰(zhàn)略以及對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究時(shí)，都需要統(tǒng)計(jì)工作為其提供足夠的信息。本文在此對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的缺陷進(jìn)行分析，然后探討提升其統(tǒng)計(jì)信息管理工作的策略。

一、當(dāng)前時(shí)期企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的缺陷

（一）統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息管理方面，普遍存在人員結(jié)構(gòu)不合理的情況，一些企業(yè)也沒(méi)有形成對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)統(tǒng)計(jì)部門時(shí)，存在嚴(yán)重的資源分配不均問(wèn)題。比如在進(jìn)行人才招聘時(shí)，所投入的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于得到的回報(bào)，進(jìn)而使得很多優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人才不斷流失，企業(yè)也無(wú)法利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)促進(jìn)自身發(fā)展。在此情況下，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息管理水平始終無(wú)法得到有效的提升，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展形成了很大的制約。此外，一些長(zhǎng)期從事統(tǒng)計(jì)工作的企業(yè)人員，由于未能接受較好的繼續(xù)教育，導(dǎo)致其在統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用方面非常落后，影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

（二）企業(yè)管理層重視統(tǒng)計(jì)信息管理的程度不夠

現(xiàn)階段，企業(yè)在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息管理時(shí)，其管理層的重視程度明顯不夠，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)信息管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展和決策的重要性，僅僅將其作為普通工作看待。所以，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)信息管理方面也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的投入。對(duì)于企業(yè)而言，該工作實(shí)際上非常復(fù)雜，需要長(zhǎng)期投入才能確保該項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。并且企業(yè)的很多高層也沒(méi)有對(duì)該工作的考慮也不全面，只是為該項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了一些基礎(chǔ)設(shè)施，而并沒(méi)有做好其他方面的輔助工作。企業(yè)要想開(kāi)展現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)信息管理工作，需要引進(jìn)一些先進(jìn)的系統(tǒng)，也是一筆很大的開(kāi)銷。但是由于管理層對(duì)此的重視程度不夠，使得投入無(wú)法得到保障，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理工作的水平也無(wú)法得到保障。

（三）缺乏有效的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法

現(xiàn)階段，企業(yè)在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息管理工作時(shí)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)，缺乏科學(xué)有效的方法。在此情況下，很難確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)，無(wú)法得到準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)。對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作而言，其成功性與否在很大程度上取決于數(shù)據(jù)信息是否真實(shí)。對(duì)于企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，如果出現(xiàn)失真必然會(huì)帶來(lái)一系列不利影響，使得企業(yè)信息的可信度逐漸降低。

二、提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理水平的策略

（一）不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)人員的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

由于統(tǒng)計(jì)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員的要求也非常高。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)，加大投入力度，引進(jìn)一些優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員，同時(shí)購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。首先，要在招聘環(huán)節(jié)投入更多的資金，吸引一些更加專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人才;其次，要完善統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)體系，充分利用各統(tǒng)計(jì)人員的優(yōu)勢(shì)，合理的安排工作，盡可能的提升企業(yè)該項(xiàng)工作的開(kāi)展水平，重點(diǎn)加強(qiáng)如何做好統(tǒng)計(jì)分析工作的培訓(xùn)，為企業(yè)管理提供更有價(jià)值決策依據(jù);最后，要明確統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息管理的重要作用，建立以人為本的基本觀念。此外，企業(yè)要定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核，鼓勵(lì)其通過(guò)各種途徑豐富專業(yè)知識(shí)，利用新知識(shí)更好的解決企業(yè)在統(tǒng)計(jì)信息管理方面存在的問(wèn)題，不斷提升企業(yè)開(kāi)展該項(xiàng)工作的質(zhì)量。

（二）完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

企業(yè)在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息管理工作時(shí)，要結(jié)合自身的需要和外界對(duì)于企業(yè)信息的需求，合理的構(gòu)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。同時(shí)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)的轉(zhuǎn)變工作職能，將統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)工作緊密結(jié)合，不斷促進(jìn)該項(xiàng)工作水平的提升。只有對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)不斷的進(jìn)行完善，才能更好的開(kāi)展信息化建設(shè)。此外，統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和需要，控制好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的成本。相關(guān)人員要根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)各方主體共同構(gòu)建企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，以為企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前時(shí)期，信息技術(shù)快速發(fā)展，也對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作帶來(lái)了極大的影響。在此情況下，要想有效提升統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，可以通過(guò)引入信息化技術(shù)的方式，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)管理平臺(tái)，將各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入其中。

（三）制定完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查體系

要控制好統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量，確保其準(zhǔn)確性和合理性，防止由于制度欠缺導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差，不斷提升數(shù)據(jù)信息的可靠性。企業(yè)不僅要制定規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度，做好數(shù)據(jù)核查工作，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行監(jiān)督管理，促進(jìn)其統(tǒng)計(jì)信息管理水平的提升。對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理來(lái)說(shuō)，主要是要進(jìn)行整體分析、層次分析以及成本費(fèi)用分析等，進(jìn)而提升統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展質(zhì)量。對(duì)于不同行業(yè)的企業(yè)，統(tǒng)計(jì)人員在開(kāi)展日常工作時(shí)，需要結(jié)合行業(yè)信息與企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出更有針對(duì)性與實(shí)效性的核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的體系。在此情況下，企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理工作才能夠做到有據(jù)可依，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量才能得到有效提升。

結(jié)語(yǔ)

伴隨統(tǒng)計(jì)工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息管理工作時(shí)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，必須要制定出更加科學(xué)的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作策略。因此，必須要不斷提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建完善統(tǒng)計(jì)管理體系，引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件，進(jìn)而為該項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

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