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        股東投票權(quán)演變啟示

        2019-04-12 03:08:48仲繼銀
        董事會 2019年3期
        關(guān)鍵詞:投票權(quán)公司法董事

        仲繼銀

        中國《公司法》第四十二條規(guī)定“股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán);但是,公司章程另有規(guī)定的除外”,這實際上是認(rèn)可了分級股份制度,但是實踐中很少有公司進行類似操作。2019年3月發(fā)布的《科創(chuàng)板上市公司持續(xù)監(jiān)管辦法(試行)》第七條對特別表決權(quán)股份做出了具體規(guī)定。特別表決權(quán)股份,是指依照《公司法》第一百三十一條規(guī)定,在一般規(guī)定的普通種類之外,擁有特別表決權(quán)的其他種類的股份。每一特別表決權(quán)股份擁有的表決權(quán)數(shù)量大于每一普通股份,其他股東權(quán)益與普通股份相同??梢灶A(yù)期,中國版分級股份制度將會盛行起來。此時分析一下股東投票權(quán)的歷史演變,可提供有益啟示。

        股東權(quán)利的從無到有

        從公司的起源和演化歷程來看,董事先于“現(xiàn)代公司”,更先于現(xiàn)代概念上的股東(不僅有收益權(quán)而且有投票權(quán))而存在。公司制度的一個主要優(yōu)點是可以進行股權(quán)融資,也正因此,公司的發(fā)展歷史中先有董事,他們一般是官員、議員,得到政府的特許授權(quán)進行融資,利用民間資本。當(dāng)公司制度被推廣到民眾中之后,無需政府特許就可以自由成立的普通公司中,董事便成為公司管理機關(guān),并擔(dān)負(fù)公司不法行為的后果。特許公司董事代表著權(quán)貴們的融資特權(quán),普通公司董事則是為了防范融資欺詐而施加的一種責(zé)任。

        以最早、最著名的“股份公司”荷蘭東印度公司為例,其成立之初的76名“董事”源自組建成公司的六個城市中的那些“早期公司”,是由各城市議會隨特許權(quán)的授予而任命的,他們組成了荷蘭東印度公司六個商部各自的“董事會”。六個商部從自己的董事中推選出代表,組成“17人會議”負(fù)責(zé)荷蘭東印度公司的總體決策和管理,等于董事會。公司的投資者享有有限責(zé)任,但并無自行選舉產(chǎn)生董事的權(quán)力。這些董事多半是城市議會成員或者政府官員,投資者是如同中國晚清官督商辦企業(yè)里的商股股東一樣仰人鼻息的。

        英國《1844年合股公司法》《1855年有限責(zé)任法》《1862年公司法》頒布,現(xiàn)代公司的基礎(chǔ)規(guī)則和治理機制就基本奠定了:注冊成立公司(不再是特許),公司法人獨立(財產(chǎn)和訴訟),股東有限責(zé)任,股東選舉產(chǎn)生董事和監(jiān)察人,董事管理公司,監(jiān)察人檢查審核公司賬目。

        現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)研究開山之作《現(xiàn)代公司與私有財產(chǎn)》的作者伯利、米恩斯認(rèn)為,再融資需求是迫使管理層自覺遵守公司治理規(guī)則的主要力量。為了可持續(xù)融資,股東僅有利是不行的,還要有權(quán)。近代中國的官利制度下,股東僅有利,沒有權(quán),一方面會使公司不堪重負(fù)無以為繼,另一方面會使股東之利最終變得不可靠。為了社會融資的穩(wěn)固,解決公司股東個人財務(wù)不穩(wěn)定和公司資本穩(wěn)定之間的矛盾,建立起了股票交易所。股票交易所使微弱的股東個人力量形成了強大的股東集體力量。這種股東集體力量即來自通過資本市場形成的公司金融壓力,更來自股東大會上的股東投票權(quán)。

        按人和按股投票之間:漢密爾頓的探索

        憑借股權(quán)控制公司,這是1860年代以后的現(xiàn)代公司中才有的現(xiàn)象。今日公司的股東投票權(quán)是股份投票權(quán),不是一種人的權(quán)力,而是貨幣的權(quán)力。但是,早期公司中并不是這樣。

        早期公司的決策更為民主,董事選舉及其他公司事務(wù)決策中,實行無論持股多少都是一人一票的純粹民主規(guī)則,而不是一股一票這一完全由金錢說話的富豪規(guī)則。股東會決策規(guī)則從按股東數(shù)一人一票到按股份數(shù)一股一票的演變,不是一步到位的。即使今天,也存在著一人一票和一股一票這兩者之間的中間狀態(tài),如限制大股東的投票權(quán)和分級股份制度等。

        漢密爾頓在1790年為美國銀行提出的股東表決權(quán)計劃,就是限制大股東的投票權(quán)。他認(rèn)為,一股一票導(dǎo)致了一些主要股東之間的聯(lián)合,可以輕易壟斷銀行的權(quán)力與利益;另一個極端,一人一票也是錯誤的。因此需要一種審慎的方法。漢密爾頓1781年在《一個國民銀行報告》中提出,“每個股東所應(yīng)被賦予的票數(shù)應(yīng)該根據(jù)他所持有的股份數(shù)的比例,即一股到兩股是一股一票;兩股以上不超過十股的部分,兩股一票;十股以上三十股及以下的部分,四股一票;三十股以上不超過六十股的部分,六股一票;六十股以上不超過一百股的部分,八股一票;一百股以上的部分,十股一票;但任何個人、公司或政治團體都不能賦予三十票以上的票數(shù)?!?784年漢密爾頓作為律師協(xié)助創(chuàng)辦了紐約銀行,為其起草了章程,并是13位董事之一。該章程規(guī)定“每個持有一到四份股票的股東,應(yīng)該一股一票。六份股票的認(rèn)購者應(yīng)有五份表決權(quán);八股六票;十股七票;十股以上,每五股一票?!痹撱y行章程在1791年獲紐約州立法機構(gòu)批準(zhǔn)通過;該章程大體上是1825年之前所有紐約州通過的銀行章程所依據(jù)的模式。

        分級股份制度:從富豪特權(quán)到創(chuàng)始人特權(quán)

        十九世紀(jì)中葉開始,大規(guī)模工業(yè)化對資本的巨大需求,使資本更為稀缺,對資本的競爭更為激烈,股東會按人投票演變?yōu)榱税垂赏镀薄>佑谝蝗艘黄焙鸵还梢黄敝g、人股兼顧的漢密爾頓模式(少數(shù)股份者每股所擁有的投票權(quán)比例高,大額股份者每股所擁有的投票權(quán)比例受到限制)沒有興盛起來。

        美國率先在十九世紀(jì)中葉開始采用一股一票,從民主規(guī)則的股東資本主義發(fā)展為富豪規(guī)則的股份資本主義。進入二十世紀(jì)后,美國又從金融資本主義發(fā)展為管理資本主義。二十世紀(jì)歐洲的股東表決權(quán)緊隨美國,也變成富豪規(guī)則,但在管理資本主義的發(fā)展上相對落后。二十世紀(jì)里,按股投票的富豪規(guī)則甚至得到了進一步的擴張,產(chǎn)生了分級股份制度,特殊種類的股份擁有比其他股份更高比例的投票權(quán)。

        所謂分級股份制度,就是將公司股份設(shè)立成不同的級別,對不同級別的股份賦予不同權(quán)重的投票權(quán)。最初,這種投票權(quán)分級的做法是用在優(yōu)先股中。對普通股進行分級,賦予不同權(quán)重的投票權(quán),1917年才開始使用。

        普通股分級,通常做法是分為每股10個投票權(quán)和每股1個投票權(quán)這兩類,因此也被稱作雙重股份結(jié)構(gòu)。雙重股份結(jié)構(gòu)在丹麥、挪威和瑞典十分普遍。在荷蘭和英國則存在特別股,這種股份帶有特別的董事提名權(quán)。德國法律規(guī)定公司最多可以發(fā)行50%比例的無表決權(quán)股,保時捷公司就用足了這一政策。歐洲國家中,實現(xiàn)雙重股份制度的著名公司很多,如LVMH、阿利斯康、沃爾沃、ABB、愛立信、伊萊克斯等。英國對于無表決權(quán)股和表決權(quán)股的比例沒有限制。在這方面,美國比英國寬松,但是比加拿大嚴(yán)格。加拿大很多公司實行雙重股份制度。

        美國法律沒有禁止公司實行雙重股份結(jié)構(gòu),但是美國公司中實行雙重股份結(jié)構(gòu)的比例相對很低,這主要是因為紐約股票交易所曾長期拒絕雙重股份結(jié)構(gòu)的公司在該所上市。紐約股票交易所支持一股一票,不支持偏離“一股一票”以及其他違反紐交所有關(guān)“企業(yè)民主、責(zé)任、誠實與對股東的責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)的做法。1926年到1986年,紐約股票交易所都拒絕無表決權(quán)的普通股上市。美國證券交易所和納斯達克沒有這種限制,這使紐約股票交易所最終放棄了這一做法。美國知名雙重股票公司包括:伯克希爾-哈撒維、維康、福特汽車、箭牌和好時食品。

        二十一世紀(jì)以來,使創(chuàng)始家族后代可以憑借少數(shù)股份而繼續(xù)保持著對公司的控制權(quán)的分級股份制度,被美國高科技公司用來保護公司創(chuàng)始人。歐洲公司的富豪特權(quán)變成了美國公司的創(chuàng)始人特權(quán)。公司創(chuàng)始人團隊保有一種具有更高投票權(quán)比例的股份,對外公開發(fā)行的則是投票權(quán)比例更低的股份,如谷歌和FACEBOOK。

        大股東投票權(quán)限制:近代中國的探索

        中國從1904年在立法層面正式引入公司制度以來,一直在股東投票權(quán)上進行著探索,特別在是否對大股東的投票權(quán)進行限制的問題上,存在明顯的搖擺。

        1904年的清公司律和1912年的中華民國公司條例,準(zhǔn)許公司通過章程自行設(shè)定對一人持有十股以上股份的表決權(quán)做出限制,具體是否限制及如何限制沒有規(guī)定。1929年的《公司法》則對大股東的表決權(quán)直接提出了硬性限制,“每股東之表決權(quán)及其代理他股東行使之表決權(quán),合計不得超過全體股東表決權(quán)五分之一?!?946年頒布的《公司法》取消了這一限制,將公司是否需要及具體如何限制其最大股東的投票權(quán)比例,重新交給了公司自己。這一改變,背后可能有保護國有資本控制權(quán)方面的考慮。

        1946年的《公司法》完全貫徹了股份公司的“資本至上”規(guī)則。1929年公司法規(guī)定股東會議應(yīng)有認(rèn)股人過半數(shù)、代表股份總數(shù)過半數(shù)這兩個過半數(shù)出席才能召開,這意味著僅僅幾大股東出席,即使代表股份過半數(shù)也不能召開股東會。該規(guī)定與其限制單一股東的最高投票權(quán)比例不能超過20%一樣,有“節(jié)制資本”含義,并從制度設(shè)計上避免了“股東大會成為大股東會”。1946年公司法改為代表股份總數(shù)過半數(shù)出席,以出席股東表決權(quán)過半數(shù)之同意,便可形成決議;同時,取消了大股東投票權(quán)比例不能超過20%的硬性限制。這使從1929年公司法開始的“優(yōu)待中小股東、促進股權(quán)分散”立法努力宣告終結(jié)。

        中國目前同時存在一股獨大和創(chuàng)始人保護問題,前者需要大股東投票權(quán)限制,后者需要分級股份制度。當(dāng)前發(fā)達國家中,由于存在發(fā)達的資本市場,股權(quán)的集中與分散已經(jīng)完全是公司創(chuàng)始人、主要股東的自主選擇問題,與公司立法導(dǎo)向無關(guān)。只要公司法及證券法針對公司、大股東欺詐小股東問題提供足夠的防范和救濟措施即可。但是在中國,要促進現(xiàn)代公司制度的快速發(fā)展,立法上對大股東之權(quán)進行適當(dāng)?shù)南拗七€是很有必要的,否則將長期難以走出“大股東陷阱”,股東大會成為大股東會,甚至流于形式、只是大股東的橡皮圖章。與此同時,對于新興科技和創(chuàng)業(yè)型公司,需要對公司自主設(shè)置創(chuàng)始人保護機制,如分級股份制度、分類董事制度和投票權(quán)信托等,提供空間和支撐。提供創(chuàng)始人保護機制的同時,要避免公司陷入創(chuàng)始人陷阱。

        作者系中國社會科學(xué)院研究員

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