在一年一度于巴塞羅那舉行的世界移動通信大會（MWC）上，微軟CEO薩蒂亞·納德拉分享了在他看來一個領(lǐng)導(dǎo)者需要做到的3件事：

“第一件事是領(lǐng)導(dǎo)者需要提供明確性。領(lǐng)導(dǎo)者要有這種驚人的、不可思議的能力，能使一種不存在的情況變得清晰。把企業(yè)帶入一種本質(zhì)上不確定、模棱兩可的情況，就不能聲稱自己是領(lǐng)導(dǎo)者。要成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須要在沒有任何東西存在的情況下提供明確性。這是任何領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該擁有的最重要的特質(zhì)，但它往往被低估。

“第二件事是領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造能量。如果一個人走過來對你說：‘我很棒，我的團隊也很棒，但我周圍的每個人都很爛。那個人就不是領(lǐng)袖。領(lǐng)導(dǎo)者必須要在其周圍創(chuàng)造能量，必須有一群追隨者在他身邊。

“最后一件事是，領(lǐng)導(dǎo)者必須要確保在任何條件下取得成功。你不能說，‘我在等待完美的天氣和星星全部出現(xiàn)，然后我才能向你們展示我的光輝。”我認為，這不是領(lǐng)導(dǎo)力。身為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須弄清楚所有條件，然后推動其成功。

“除了以上特質(zhì)，同理心也是個人生活和工作中都需要的關(guān)鍵因素。如果你不能一直擁有這個3個元素的最佳狀態(tài)，也是可以理解的。但重要的是你要努力，并從重要的錯誤中學(xué)習(xí)。

“你需要謙虛地做好這三件事和承認自己并不完美，從而推動自己學(xué)習(xí)?！?/p>