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        民辦高校教學(xué)工作如何改革

        2019-04-11 09:43:50笙婷婷景莉莉裴郁郁
        文教資料 2019年3期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理民辦高校教學(xué)改革

        笙婷婷 景莉莉 裴郁郁

        摘 要: 近年來,在社會經(jīng)濟和教育體制改革不斷深化的大背景下,我國民辦高校辦學(xué)規(guī)模日益擴大,辦學(xué)水平顯著提升。由于招生數(shù)量逐年增加,考生生源參差不齊,給民辦高校的教學(xué)工作帶來一定難度。本文論述了民辦高校教學(xué)工作改革的必要性,并對目前民辦高校教學(xué)工作存在的問題進行了分析,針對存在的問題,從師資隊伍、課程設(shè)置、教學(xué)方式、制度保障四個方面對民辦高校教學(xué)工作改革進行了分析。

        關(guān)鍵詞: 民辦高校 教學(xué)管理 教學(xué)改革

        民辦高校教育是中國高等教育的重要組成部分之一,對中國教育事業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。經(jīng)過多年發(fā)展,我國民辦高校數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。民辦高校具有以市場為導(dǎo)向設(shè)置專業(yè)、注重自身辦學(xué)特色等優(yōu)勢。但在多年發(fā)展過程中暴露出一些問題,例如生源質(zhì)量有待進一步提高,進一步建設(shè)高水平的師資隊伍,提高教學(xué)質(zhì)量,等等。這些問題都成了制約民辦高校可持續(xù)性發(fā)展的重要因素。

        一、民辦高校教學(xué)工作改革的必然性

        隨著高考招生規(guī)模的不斷擴大,高等教育逐漸實現(xiàn)大眾化,凸顯了民辦高校生源參差不齊的狀況。有資料顯示,民辦高校的學(xué)生中不乏被動學(xué)習型,缺乏主動求知欲和積極的參與意識,以教師的督促、指導(dǎo)進行學(xué)習。

        近年來高校逐年擴招,畢業(yè)生的就業(yè)壓力逐年增大。為適應(yīng)市場需求,培養(yǎng)“應(yīng)用型”人才成為民辦高校培養(yǎng)人才的重中之重。為此,民辦高校必須重視并不斷改革、完善高校教學(xué)工作。

        二、民辦高校教學(xué)工作存在的問題

        (一)教學(xué)質(zhì)量管理體制欠缺。

        教學(xué)質(zhì)量管理體制是民辦高校提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。由于民辦高校發(fā)展時間較短,教學(xué)質(zhì)量管理體制上還不夠完善,導(dǎo)致教師與學(xué)生之間的溝通形式較為單一,教學(xué)效率降低,無法滿足學(xué)生的需求。

        傳統(tǒng)的課程教學(xué)范式以圍繞課本為主,教師作為課堂的主體,決定了教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)手段,學(xué)生只能成為知識被動的接收者,教師與學(xué)生是單向交流。由于教師水平不均衡,導(dǎo)致部分教師在授課過程中教學(xué)內(nèi)容與時代發(fā)展不符,教學(xué)方法單一,降低了學(xué)生學(xué)習主動性和積極性,對知識的應(yīng)用能力較弱,創(chuàng)新能力得不到提高。

        (二)教學(xué)管理體系不完善。

        目前,在我國部分民辦高校內(nèi),存在教育管理體系不健全、系統(tǒng)分工不明確、職能部門設(shè)置重復(fù)、管理效率低等問題。在民辦高校不斷完善建設(shè)和發(fā)展中,往往關(guān)注的重點僅僅是教學(xué),部分教師認為教學(xué)管理部分是教學(xué)的附屬部門,而忽略了一個完善的教學(xué)管理體系對提高教學(xué)質(zhì)量的重要作用,盡管信息化教學(xué)管理模式已在民辦高校廣泛應(yīng)用,但實際操作工作中沒能充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢。

        三、民辦高校教學(xué)工作的改革、發(fā)展的探析

        民辦高校教學(xué)工作中存在諸多問題,通過對這些問題進行深入分析,必須對目前民辦高校的管理方法、教學(xué)模式及發(fā)展創(chuàng)新模式等進行深入研究和深化改革。把提高教學(xué)質(zhì)量作為首要核心任務(wù),科學(xué)、嚴謹?shù)卦O(shè)計課程內(nèi)容,切實、有效地整合教學(xué)資源,通過實踐檢驗教學(xué)方法的可行性,教師以豐富多彩的教學(xué)環(huán)節(jié)提高學(xué)生主動學(xué)習興趣,并以實踐檢驗實際教學(xué)效果。這些教學(xué)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容直接決定教學(xué)改革的發(fā)展方向。

        (一)整合優(yōu)化資源,優(yōu)化師資團隊。

        1.優(yōu)化師資團隊。

        民辦高校的教師隊伍穩(wěn)定性較差,教師只滿足于完成教學(xué)任務(wù),很少關(guān)注教學(xué)水平的提高、科研和學(xué)術(shù)能力的提升。要合理配置人才資源,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高教師綜合素質(zhì)。教師的綜合素質(zhì)的高低對教育教學(xué)改革工作的成敗起決定性作用。

        教師的能力是衡量民辦高校教師素質(zhì)的重要因素之一,提高民辦高校教師的專業(yè)能力直接關(guān)系到民辦高校整體的師資質(zhì)量。擇優(yōu)全面型的人才組建的教師隊伍,能提高學(xué)校的整體發(fā)展能力,從而推動學(xué)生的學(xué)習,強化各方面的綜合素質(zhì)能力。師資隊伍的專業(yè)能力直接影響學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量,加強師資力量建設(shè),對教師進行專業(yè)能力培養(yǎng)與考核,是提高師資隊伍水平的重要途徑。

        2.改進方案、措施。

        隨著教育教學(xué)改革不斷深化,民辦高校教師面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為更好地提高教師隊伍素質(zhì),民辦高校必須積極為教師提供外出進修學(xué)習和交流經(jīng)驗的機會。構(gòu)建中、高級職稱復(fù)合型人才的“雙師型”教師隊伍,使他們盡快成長,勇?lián)厝?。民辦高校教師要在思想理念上順應(yīng)當前的新形勢、新發(fā)展,不斷提高綜合能力,確保民辦高校長期穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)合理規(guī)劃課程設(shè)置。

        1.合理規(guī)劃課程。

        課程設(shè)置是課程計劃的核心問題,不僅涉及課程的內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu),而且包括課程之間的銜接等諸多問題。課程設(shè)置的是否合理直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。

        隨著高校教育體制改革的深化,高校教育模式正在從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,提高學(xué)生的實踐水平,使學(xué)生能夠適應(yīng)時代的不斷變化發(fā)展,這已成為高等教育培養(yǎng)人才的重點。對于民辦高校而言,建立一個合理有效的教育教學(xué)管理模式,不僅關(guān)系到教育目的的有效落實,而且關(guān)系到實現(xiàn)民辦高校全新的應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標。

        2.應(yīng)用型大學(xué)課程設(shè)置的原則。

        以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),注重專業(yè)基礎(chǔ)理論知識的教學(xué)環(huán)節(jié);以知識的應(yīng)用性為導(dǎo)向,突出實踐性教學(xué)環(huán)節(jié);以提高學(xué)生有效解決實際問題的能力為出發(fā)點,加強基礎(chǔ)理論教學(xué)與實踐應(yīng)用的相互融合。在注重基礎(chǔ)理論知識教學(xué)的同時重點培養(yǎng)學(xué)生的實踐應(yīng)用能力,是應(yīng)用型大學(xué)課程教學(xué)的根本出發(fā)點。

        (三)開拓創(chuàng)新思維,改變教學(xué)方式。

        1.開拓教學(xué)改革創(chuàng)新思維。

        近年來,國家對高等教育不斷積極投入,高等教育發(fā)展迅速。如何提高教學(xué)質(zhì)量是高等教育的核心問題。不斷提高學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位,使學(xué)生變被動學(xué)習為主動學(xué)習,是解決這一問題的關(guān)鍵。

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展,傳統(tǒng)媒體教學(xué)手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要,移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使高等教育的教學(xué)形式得以改變。民辦高校應(yīng)借助移動互聯(lián)網(wǎng)等,結(jié)合學(xué)科特點,對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法進行改革。通過慕課、微客等多種教學(xué)形式為學(xué)生提供內(nèi)容豐富、生動活潑的教學(xué)內(nèi)容。并借助移動互聯(lián)網(wǎng)進行實時在線解答,學(xué)習討論,從而調(diào)動學(xué)生的學(xué)生積極性,使學(xué)生產(chǎn)生濃厚的學(xué)習興趣。

        2.師生協(xié)作,促進教學(xué)主體良性互動。

        傳統(tǒng)的教學(xué)模式強調(diào)教師是課堂的主體,教師決定了教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段,學(xué)生只能被動接受。在新型教學(xué)模式中,教師與學(xué)生的關(guān)系發(fā)生了根本的變化,教師不再是課堂的主體,教師是學(xué)生的啟發(fā)者和引領(lǐng)者,教師與學(xué)生之間形成了新型的協(xié)作關(guān)系。

        師生角色的轉(zhuǎn)變,對提高教學(xué)質(zhì)量提供了必要的保證。教師要根據(jù)學(xué)科要求,并結(jié)合學(xué)生的個體特點制訂相應(yīng)的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容及評價標準。教學(xué)過程既要培養(yǎng)學(xué)生獨立思考問題和解決問題的能力,又要培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作精神。在課后作業(yè)形式上,以開發(fā)式作業(yè)為主,充分展示學(xué)生的思維方式和創(chuàng)造能力。并通過各種方式隨時監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習情況和心理動態(tài),測評學(xué)習效果,鼓勵學(xué)生克服困難,增加學(xué)習信心,端正學(xué)習態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣。努力構(gòu)建以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為核心,以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo),師生良性互動的教學(xué)模式,注重協(xié)作、共享和探索的全新教學(xué)范式。

        四、提供保障,促進教學(xué)管理工作改革的順利開展

        民辦高校大力開展教學(xué)管理工作改革的順利實施,首要任務(wù)是建立健全相關(guān)的教學(xué)管理制度及政策,在教學(xué)改革團隊中調(diào)動一切積極因素,最大限度地發(fā)揮成員的主動性和創(chuàng)造性。將教師在教學(xué)中的改革效果作為考核的指標,對于優(yōu)秀的改革成果進行介紹和推廣。在學(xué)校營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的氛圍。其次,學(xué)校每年投入專項經(jīng)費增設(shè)軟硬件的配套設(shè)施。實驗實訓(xùn)室的建設(shè)、多媒體資源的配備等,鼓勵教師進行教學(xué)手段改革立項或成立專門的實驗室。最后,教學(xué)工作改革提倡更寬松的教學(xué)環(huán)境和更靈活的教學(xué)時間。探索“走出去”與“請進來”開放式教學(xué),積極推進校企合作,利用大中型企業(yè)的豐富資源,應(yīng)用具有針對性的實踐學(xué)習模式,使學(xué)生能盡早接觸社會,了解相關(guān)企業(yè)的需求,學(xué)習各種有關(guān)的專業(yè)知識,并為企業(yè)不斷輸送優(yōu)秀人才。

        綜上所述,民辦高校作為公辦教育的重要補充,在高等教育人才培養(yǎng)方面扮演著重要的角色。民辦高校要想長期、穩(wěn)定、快速地順利發(fā)展,必須與時俱進,根據(jù)社會發(fā)展需求進行教學(xué)改革。對于教師而言,教學(xué)改革不僅有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神和探索意識,而且能為民辦高校的發(fā)展推行新的教學(xué)方法和教學(xué)手段。

        參考文獻:

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