□ 嘉興市自然資源和規(guī)劃局南湖分局 張衛(wèi)東
嘉興市南湖區(qū)率先完成規(guī)劃選址和用地預審合并、用地紅線圖和宗地圖“兩圖合一”
嘉興市自然資源和規(guī)劃局南湖分局自掛牌以來,緊緊圍繞“融合職能、整合流程、優(yōu)化服務、增效提速”,突出以服務發(fā)展為第一要務,努力探索一體化、全過程、高效能的工作流程,率先完成規(guī)劃選址和用地預審兩個事項合并為一個許可事項辦理,實現(xiàn)條線機構(gòu)整合邁向職能融合,以全新的理念、思維、機制和方式開展工作,立足新起點、履行新使命、開啟新征程,努力打造區(qū)域最優(yōu)的營商環(huán)境。
一是壓實責任。國土和規(guī)劃部門的整合不是簡單的部門相加,而是機構(gòu)職能的重新設置與分配。為促進業(yè)務有機融合,解決規(guī)劃體系繁雜、審批職責重疊等問題,嘉興市自然資源和規(guī)劃局南湖分局成立以主要負責人為組長的領導小組,完善工作機制,層層壓實責任。南湖分局多次召開不同層面的專題座談會、討論會,力求迅速厘清邏輯、法理和技術(shù)等方面的關(guān)系,鼓勵改革創(chuàng)新,先行先試,依法依規(guī)推進改革工作。改革中涉及突破相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定的,按程序報上級部門。
▲研究流程優(yōu)化,再造討論會
一是環(huán)節(jié)串聯(lián)設置。落實放管服改革新要求,加快業(yè)務融合,整合優(yōu)化原審批鏈條上相互比鄰的審批事項,按照“能免則免、應簡盡簡、只少不多”的原則,減事項、減次數(shù)、減材料、減時間,進一步梳理事項內(nèi)容,整合串聯(lián)辦事環(huán)節(jié),推行一個系統(tǒng)管理、一張表單申請、一個窗口受理、一套機制審批,真正實現(xiàn)國土、規(guī)劃“一件事情”。
二是事項并聯(lián)審批。推廣“標準地”制度改革經(jīng)驗,率先實現(xiàn)用地紅線圖和宗地圖“兩圖合一”,用地建設條件一次性集成公布。以劃撥方式提供土地的,選址意見書和用地預審環(huán)節(jié)合并,《土地劃撥決定書》和《建設用地規(guī)劃許可證》并一核發(fā);以出讓方式提供土地的,出讓規(guī)劃條件和土地出讓合同環(huán)節(jié)合并,取消《建設用地規(guī)劃許可證》,憑土地出讓合同直接辦理不動產(chǎn)權(quán)
二是提升素質(zhì)。圍繞新使命、新要求,利用各種時機進行業(yè)務交叉培訓、專題輔導、跟班學習等崗位大練兵活動,深入基層一線,向窗口骨干學技巧、向老同志學經(jīng)驗、向基層尖子學業(yè)務,從領導帶著學到同事比著學,全局上下在學中干、在干中學,補齊業(yè)務短板,速成一批多能、復合型全科業(yè)務能手。
三是凝心聚力。兩個部門組合成一個新的部門,需要在隊伍、職能和業(yè)務等方面進行深度融合,原屬不同部門的人員現(xiàn)在只有“一個身份”,不再有“你們”“我們”之分,而是“我們的”,既要做好“1+1>1”這篇文章,發(fā)揮合力,又要做好“1+1=1”這篇文章,兩股力量真正擰成了一股繩,變成“一家人”。證。
三是材料內(nèi)部流轉(zhuǎn)。圍繞數(shù)據(jù)共享助力“最多跑一次”改革,依托浙江政務服務網(wǎng)和全省投資項目在線監(jiān)管平臺的統(tǒng)一賦碼,打造全流程審批管理系統(tǒng),實現(xiàn)規(guī)劃條件、選址意見、土地預審意見等資料一網(wǎng)歸集、傳輸和存儲,互聯(lián)互通、融合應用,做到審批過程、審批結(jié)果實時傳送。盡快完成浙江省政務服務網(wǎng)與不動產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)對接,實現(xiàn)國有建設用地使用權(quán)首次登記環(huán)節(jié),在用地單位交清土地出讓金或劃撥款后,通過信息實時推送,用地單位可直接領取不動產(chǎn)權(quán)證。
一是平臺共享。聚焦審批“堵點”和“卡點”,改進服務方式,推動創(chuàng)新融合,充分利用在線審批平臺、政務服務網(wǎng)和浙里辦等平臺,不斷提高“網(wǎng)上辦”“掌上辦”辦件量,只需一次申請、一套材料即可辦理原來的多個審批事項,實現(xiàn)“一次填報、大家共享”。
二是提速增效。聚力流程優(yōu)化再造,提高審批效率,審批時限縮短40%以上,率先實現(xiàn)供地審批中各階段、各環(huán)節(jié)無縫銜接。將原規(guī)劃選址批前公示與劃撥供地批前公示合并為1次公示,公示時間節(jié)省10個自然日,將原來6個審批事項精簡融合為3個,取消1個行政許可事項,審批時限節(jié)省10個工作日,減證便民利企舉措不斷獲贊。
三是規(guī)范管理。建立健全審批配套制度,明確科室職責,制定工作規(guī)程,規(guī)范審批行為。建立審批協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)解決科室意見分歧。建立督辦督查機制,實時跟蹤審批辦理情況,對全流程進行督查。
下一步,嘉興市自然資源和規(guī)劃局南湖分局將以政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機,發(fā)揮體制優(yōu)勢,在審批平臺中共享審批服務大數(shù)據(jù),對權(quán)力事項和公共服務事項進行合理化、情形化再梳理,構(gòu)建審批事項“最優(yōu)顆粒度”,切實提高行政效率,降低辦事成本,轉(zhuǎn)變工作作風,為打造最優(yōu)營商環(huán)境向縱深發(fā)展提供基礎支撐。