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        打造新型主流媒體 做大做強主流輿論

        2019-04-10 01:52:48孔和平
        中國記者 2019年3期
        關(guān)鍵詞:湖南融合

        □ 文/孔和平

        內(nèi)容提要 湖南日報社堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,堅決貫徹落實黨中央推進媒體融合發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,初步由一個以日和周為傳播周期的傳統(tǒng)媒體集團,升級為一個全時間、全空間、全角度傳播的全程媒體集團;由一個主要以圖文為主要表達形式的平面媒體集團,升級為以圖文、音頻、視頻、VR、H5、互動程序、大數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入等多元綜合表達形式的全息媒體集團;由一個主要以自我原創(chuàng)為主的單向傳播媒體集團,升級為統(tǒng)合機構(gòu)媒體與自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的全員媒體集團;由一個單一的新聞內(nèi)容生產(chǎn)者,升級為提供內(nèi)容、信息、服務(wù)與社交一體化解決方案的全效媒體集團。

        孔和平湖南日報社黨組書記、社長

        習(xí)近平總書記1月25日在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的重要講話,深刻分析了新形勢下全媒體傳播的重大理論和現(xiàn)實問題,系統(tǒng)闡述了媒體融合的方向、目標(biāo)和任務(wù),為推動媒體融合向縱深發(fā)展提供了根本遵循和重要指引。作為黨的輿論主陣地,湖南日報社堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,堅決貫徹落實黨中央推進媒體融合發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,全力推動媒體融合向縱深發(fā)展,凝神聚力打造新型主流媒體,為做大做強主流輿論不懈努 力。

        一、以習(xí)近平新聞輿論重要論述為根本遵循,將推進媒體深度融合作為一項戰(zhàn)略任務(wù)、系統(tǒng)工程,因地制宜探索融合轉(zhuǎn)型道路

        在探索媒體融合發(fā)展的過程中,湖南日報社起步較早,在別人還在徘徊觀望、躊躇猶豫的時候,我們緊緊抓住改革窗口期和發(fā)展機遇期,堅持“移動優(yōu)先”,勇于自我變革,敢于啃硬骨頭,蹄疾步穩(wěn)推進改革創(chuàng)新。大致經(jīng)歷了三個階段:

        一是2015年8月15日,湖南日報社自主研發(fā)的新湖南客戶端正式上線,同步構(gòu)建包括同名微博、微信、微視頻在內(nèi)的“一端三微”新媒體產(chǎn)品矩陣,“報、網(wǎng)、端、微”匯聚一體,標(biāo)志著湖南日報社移動優(yōu)先戰(zhàn)略的確立。

        二是2017年以來,“新湖南”開始實現(xiàn)由“端”到“云”的戰(zhàn)略升級:以“新湖南云”移動政務(wù)新媒體平臺建設(shè)和“新湖南號”自媒體聚合平臺為主要抓手,媒體融合全面推進。

        三是2018年以來,建成媒體融合的綜合技術(shù)支持平臺——“中央廚房”,并在此基礎(chǔ)上打造省級融媒體中心,全媒體深度融合的“強勁大腦”和“神經(jīng)中樞”開始發(fā)揮作用。

        在融合轉(zhuǎn)型的過程中,我們始終以習(xí)近平新聞思想為根本遵循,真正做到學(xué)深、悟透、力行,堅持移動優(yōu)先策略,讓主流媒體借助移動傳播,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。堅守三個原則:始終將融合發(fā)展視為我黨應(yīng)對治理挑戰(zhàn)在新聞領(lǐng)域發(fā)起的一場政治行動,視為媒體一場深刻的自我革命,將推進媒體深度融合作為一項戰(zhàn)略任務(wù)、系統(tǒng)工程;始終遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律,因地制宜探索適合自己的融合轉(zhuǎn)型道路;始終將堅守正確的輿論導(dǎo)向擺在首位,堅持新媒體與黨報同一底色、同一標(biāo)準(zhǔn)。主要在以下幾個方面作了摸索探路。

        確立移動優(yōu)先戰(zhàn)略,打造融合操作平臺。集中優(yōu)勢力量,全力將新湖南客戶端打造成集團旗下所有媒體參與融合發(fā)展的操作平臺和驅(qū)動引擎。一是一把手親自抓媒體融合工作,黨組牽頭制定融合方案,對融合工作進行全員動員和整體部署;二是將最優(yōu)產(chǎn)能向移動陣地轉(zhuǎn)移,選調(diào)一批年輕新銳力量進入“新湖南”,并推動報社內(nèi)部人員到“新湖南”不定期輪崗和培訓(xùn)學(xué)習(xí);三是在內(nèi)容發(fā)布上優(yōu)先,重大時政報道、突發(fā)事件報道、重大輿論引導(dǎo)稿件100%優(yōu)先“新湖南”刊發(fā),紙媒和新媒體融合形成“雙輪驅(qū)動”,提升整體傳播效果。

        堅定內(nèi)部融合意志,打破機制體制樊籬。在報社黨組和編委會統(tǒng)籌調(diào)度下,融媒體編委會開始常規(guī)運作,每天召開融媒體采前會、編前會,全社內(nèi)容生產(chǎn)完全打通、一體指揮,做到了一體化運行,日常報道真正做到了“你中有我、我中有你”。同時,建立完善“新媒體新聞首發(fā)”制度,創(chuàng)新推動微博、微信公眾號和客戶端、網(wǎng)站、報紙融合發(fā)力,促進“移動新聞呈現(xiàn)”方式成為全體采編人員的自覺行動。

        創(chuàng)新內(nèi)容聚合手段,領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)際內(nèi)容生產(chǎn)。全力打造機構(gòu)媒體內(nèi)容聚合平臺新“湖南云”和自媒體內(nèi)容聚合平臺“新湖南號”,進一步加強互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)、陣地建設(shè)和傳播手段創(chuàng)新,做互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)的網(wǎng)際組織者和引導(dǎo)者,牢牢把握全網(wǎng)與湖南相關(guān)的內(nèi)容生產(chǎn)。截至目前,“新湖南云”已聚合區(qū)縣、省直、高校等各類機構(gòu)媒體143個,“新湖南號”已聚合各類自媒體127個?!靶潞显啤逼脚_在2017年、2018年分別獲得了中國報業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“媒體融合創(chuàng)新項目一等獎”“2018中國傳媒融合發(fā)展創(chuàng)新獎”。

        強化前沿技術(shù)引領(lǐng),夯實深度融合基礎(chǔ)。以“中央廚房”建設(shè)為契機,充分運用新技術(shù)新應(yīng)用,創(chuàng)新媒體生產(chǎn)方式與傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點。報社擁有位列國內(nèi)省級媒體集團中排名第一方陣的、由100多人組成的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊。華聲在線新聞網(wǎng)站、新湖南客戶端、新湖南云平臺均是自主研發(fā),平臺迭代能力強、周期短。報社投資4000多萬元,建設(shè)開發(fā)了“中央廚房”一期和“報網(wǎng)端云”平臺項目,可承擔(dān)500個中央廚房、5000個媒體終端同時運行,目前已經(jīng)投入使用。

        經(jīng)過3年多努力,湖南日報報業(yè)集團初步由一個以日和周為傳播周期的傳統(tǒng)媒體集團,升級為一個全時間、全空間、全角度傳播的全程媒體集團;由一個主要以圖文為主要表達形式的平面媒體集團,升級為以圖文、音頻、視頻、VR、H5、互動程序、大數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入等多元綜合表達形式的全息媒體集團;由一個主要以自我原創(chuàng)為主的單向傳播媒體集團,升級為統(tǒng)合機構(gòu)媒體與自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的全員媒體集團;由一個單一的新聞內(nèi)容生產(chǎn)者,升級為提供內(nèi)容、信息、服務(wù)與社交一體化解決方案的全效媒體集團。

        二、堅持一體化發(fā)展方向,使主流媒體具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,讓正能量更強勁、主旋律更高昂

        習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強調(diào),推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。我們要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,加快推動媒體融合發(fā)展,使主流媒體具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。三年多的深度融合實踐,我們深刻感受到,作為黨的輿論主陣地,只有緊跟時代,大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,才能形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

        3年多來,我們牢牢守住了主陣地,錘煉了主力軍,進一步提升了隊伍的腳力、眼力、腦力、筆力,初步嘗到了融合發(fā)展的甜頭。

        強起來,改變輿論場版圖結(jié)構(gòu)。在融合大潮中,我們將主流媒體的內(nèi)容優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)移到全媒體戰(zhàn)場,湖南日報、新湖南客戶端、華聲在線、“湘伴”微信公號等報網(wǎng)端微平臺緊密協(xié)作,形成多層次、多聲部的主流輿論矩陣,輿論版圖由單一的“報刊亭”,成了引人注目的“信息一條街”。

        目前,報社擁有《湖南日報》等10家紙媒和2家新聞門戶網(wǎng)站、60多個移動互聯(lián)網(wǎng)媒體(微博、微信、客戶端),覆蓋總用戶超過4000萬人,以移動傳播為主體的新型主流媒體傳播體系初步建立。

        移動傳播龍頭新湖南客戶端上線三年多以來,已由一個資訊App,進化為集新聞資訊、政務(wù)輿情、生活服務(wù)等8大功能模塊為一體的超級區(qū)域性新媒體平臺,累計下載量已突破2000萬,日發(fā)稿量800條以上,日活率160萬,初步實現(xiàn)了“湖南新聞第一端”的建設(shè)目標(biāo)。

        作為移動網(wǎng)絡(luò)時政窗口的“湘伴”,創(chuàng)辦三年多來,已從最初的一個草根號,成長為擁有近30萬粉絲的大號,被省委宣傳部、省委網(wǎng)信辦列為重點支持的微信公眾號之一。據(jù)第三方權(quán)威數(shù)據(jù),“湘伴”傳播力已超過全國90%多的微信公眾號。

        傳統(tǒng)媒體和新媒體強強聯(lián)手,同步發(fā)聲,唱響大合唱,極大增加了網(wǎng)上正能量的內(nèi)容供給,釋放了超強的主流價值傳播力,實現(xiàn)了道正聲遠(yuǎn)。2018年6月,人民網(wǎng)發(fā)布的全國377家黨報融合傳播力排行榜顯示,湖南日報位列第10位。2017年,新湖南客戶端榮獲湖南省首屆“文化創(chuàng)新獎”,是唯一獲此殊榮的新聞客戶端。

        硬起來,改變輿論場攻守態(tài)勢。在融合大潮中,我們主動出擊,首發(fā)定調(diào),先聲奪人,發(fā)揮了輿論場上的主心骨、定盤星、壓艙石作用。我們緊緊圍繞中央和省委中心工作,直面社會熱點,勇于舉旗亮劍,形成了對負(fù)面信息的強大對沖力量,改變了輿論場的攻守態(tài)勢。

        2018年,報社圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對湖南工作的重要指示精神”,連續(xù)刊發(fā)10篇社論;圍繞“促進長沙房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展”“守好網(wǎng)絡(luò)輿論陣地”“反對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的不切實際現(xiàn)象”“進一步做強做優(yōu)廣電和出版湘軍”“堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)”等議題,連續(xù)刊發(fā)6組22篇“晨風(fēng)”系列評論,10篇社論22篇“晨風(fēng)”系列評論經(jīng)過傳統(tǒng)媒體和新媒體第一時間發(fā)布推送,產(chǎn)生強烈社會反響,總點擊量超過300萬人次,被業(yè)界譽為“現(xiàn)象級”作品,成為全省輿論場的“定海神針”“中流砥柱”。

        2019年1月15日,常德市中級人民法院對文烈宏涉黑案一審公開宣判。新湖南客戶端獨家策劃了3個新媒體產(chǎn)品,全媒體呈現(xiàn)審判現(xiàn)場細(xì)節(jié)和背后故事,立體展現(xiàn)了這一掃黑除惡大案的積極意義,占據(jù)了傳播制高點,起到了廓清迷惑、明辨是非、消除雜音、引導(dǎo)輿論的效果,實現(xiàn)了對熱點輿情的權(quán)威主動引導(dǎo),搶占了移動互聯(lián)網(wǎng)輿論場的話語權(quán)。

        全起來,推動新聞傳播形態(tài)發(fā)生巨變。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時以“四全”,即全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,對全媒體時代做了四個層次的全新闡釋,并總結(jié)說“信息無處不在、無所不及、無人不用”。

        在融合大潮中,我們通過全媒體、全天候、全景式、全方位、多視角融媒體報道,放大主流聲音和主流價值,讓正面聲音占據(jù)主動,改版了新聞傳播形態(tài),主流媒體牢牢掌控了“麥克 風(fēng)”。

        2017年夏季抗洪搶險期間,全報社150多名采編人員聞險而動、向水而行、全媒傳播,報社以融合為紐帶、以新媒體為主平臺,突破傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容組織機制,首次開啟9個市州頻道聯(lián)動直播模式,形成了一支近百人的“超級”報道團隊統(tǒng)一調(diào)度整合,其中長沙頻道“直播洪峰過長沙”連續(xù)直播101個小時;報社各媒體共發(fā)抗洪稿件近5000條,在互聯(lián)網(wǎng)平臺總點擊量近1.7億次,通過新媒體把湖南的抗洪故事傳到了全世界。

        媒體融合,除了平臺的相融,更關(guān)鍵的是人的融合,思想的轉(zhuǎn)型。我們通過全員培訓(xùn),使媒體從業(yè)人員從單一的“筆桿子”,鍛造成為身兼多能的全能型“新聞戰(zhàn)士”。報社很多融媒體戰(zhàn)役報道,寫慣了報紙消息通訊的老記者們,有的年齡已經(jīng)50多歲,他們也拿起了手機,變身視頻達人,開始了現(xiàn)場直播,體現(xiàn)了黨報新聞人的創(chuàng)新意識、專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)精神。在今年的全省兩會報道中,紙媒記者化身“主流網(wǎng)紅”,推出了“敏堅會客室”“小蘇帶你看兩會”“柳小Q脫口秀”“小恒‘廳’說”等多檔網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目,從選題策劃、采寫、出鏡主持、后期視頻剪輯一條龍“包干”,在網(wǎng)上收獲了500多萬次點擊。

        新起來,重塑對受眾的影響力與吸引力。習(xí)近平總書記指出,“要旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向,通過理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新,使正面宣傳質(zhì)量和水平有一個明顯提高?!?/p>

        在融合大潮中,我們堅持新聞立社,激活主流媒體的新聞生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,強化議題設(shè)置能力、集成報道能力、觀點生產(chǎn)能力、話語創(chuàng)新能力,著力增強原創(chuàng)內(nèi)容的稀缺性、權(quán)威性、影響力,著力打造現(xiàn)象級作品、爆款產(chǎn) 品。

        得益于創(chuàng)新表達和方式,在第28屆中國新聞獎評選中,我們獲得1個一等獎、3個二等獎,創(chuàng)湖南日報社歷史最好成績。如融媒體作品《十八洞的19張笑臉》,能夠在大量有關(guān)十八洞村脫貧報道中脫穎而出,獲得第28屆中國新聞獎二等獎,就在于創(chuàng)新。為拍攝《十八洞的19張笑臉》,報社組建了專門的融媒體報道小組,記者們與26戶村民共處了整整兩周,利用一切機會抓拍,前后共拍攝了近5000張照片、100余個小時的視頻素材。在后期H5產(chǎn)品制作環(huán)節(jié)中,精心挑選了19張最自然、最打動人的照片,并為每一個人剪輯了一分半鐘的視頻。這組融合當(dāng)?shù)靥厣窖?、動漫、音視頻、H5的融媒體系列報道,在《湖南日報》、新湖南客戶端、華聲在線新聞網(wǎng)站同步推出,總點擊達到了1700多萬人次。

        2018年全國兩會報道作品《〈新劉海砍樵〉來了!把韻味湖南唱給你聽》,運用虛擬摳像技術(shù),以滾動播放的手繪瀟湘為背景,將湖南經(jīng)濟社會發(fā)展的種種新變化巧妙地融入唱詞,由地道的花鼓戲演員用活潑有趣的唱腔,把今日新湖南“唱給你聽”。整場表演既精彩又別具傳統(tǒng)的湖湘味道,網(wǎng)友們看了直呼:這就是湖南味道!該產(chǎn)品在全國兩會湖南代表團開放日推出后,當(dāng)天就刷爆了湖南人的朋友圈,播放次數(shù)超過百萬,成為當(dāng)日最火爆的新媒體產(chǎn)品之一。

        轉(zhuǎn)起來,拓展黨媒的觸角和服務(wù)。在融合大潮中,我們通過媒體融合、技術(shù)推動,媒體以往提供的單向傳播服務(wù)轉(zhuǎn)型成一攬子綜合服務(wù),拓展了黨媒的觸角。

        在湖南省委省政府關(guān)心指導(dǎo)下,報社正在積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”。2018年,海南日報社獲得省政府門戶網(wǎng)站部分欄目運維,爭取到整個省政府門戶網(wǎng)站所有欄目、英文網(wǎng)站的建設(shè),以及政府政務(wù)大數(shù)據(jù)的開放共享。除通過“新湖南云”推動縣市區(qū)政務(wù)資訊順暢抵達群眾外,還經(jīng)省委網(wǎng)信辦授權(quán),“微政務(wù)”“湖南微政務(wù)”等微信公號和10多個省直部門的微信公號交由“新湖南”運維,構(gòu)建湖南最大最完善的移動政務(wù)辦事平臺,助力各級政府實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路,百姓少跑腿”,使老百姓的呼聲“一鍵直達”相關(guān)職能部門。

        三、抓緊做好頂層設(shè)計,更大力度推動體制機制“破冰”,讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入

        習(xí)近平總書記指出,“要抓緊做好頂層設(shè)計,打造新型傳播平臺,建成新型主流媒體,擴大主流價值影響力版圖,讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入?!?/p>

        目前,湖南日報社正在按照“一體策劃、整體作戰(zhàn)、全面融合”理念,確定了先核心圈、后緊密圈、再協(xié)作圈的融合路徑,明確了時間表、任務(wù)書、路線圖,初步完成了媒體深度融合頂層設(shè)計。我們以中央廚房采編平臺為抓手,推動內(nèi)容生產(chǎn)逐步從傳統(tǒng)線性模式向全媒體全終端扁平化模式轉(zhuǎn)變。

        下一步,將更大力度地推動體制機制“破冰”,做好采編播管崗位人事制度改革試點,讓最具實力、最有影響力、最能把握導(dǎo)向的主力軍,在互聯(lián)網(wǎng)主陣地上唱響主旋律,發(fā)揮旗幟引導(dǎo)作用,讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

        深化改革轉(zhuǎn)型,推進媒體融合向縱深發(fā)展。目前,報社深度融合的頂層設(shè)計方案已經(jīng)完成,正在準(zhǔn)備報請上級審定后實施。同時,嚴(yán)格對標(biāo)省直新聞單位采編播管人事制度改革試點要求,加速推進機構(gòu)重組、流程再造、體制創(chuàng) 新。

        加快建設(shè)“中央廚房”二期工程,打造功能強大的省級融媒體技術(shù)平臺。下一階段,報社將針對“中央廚房”進行二期開發(fā)和迭代升級,引入國防科大天河精工打造自主平臺,與騰訊百度合作快速提升數(shù)據(jù)處理能力,以“中央廚房”為指揮調(diào)度中心和采編平臺,推動內(nèi)容生產(chǎn)逐步從傳統(tǒng)線性模式向全媒體全終端模式轉(zhuǎn) 變。

        依托“中央廚房”平臺,為縣級融媒體中心建設(shè)提供強大支撐。我們確定了參與縣級融媒體中心建設(shè)的主要路徑,并提出了縣級融媒體中心的低成本解決方案。一是解決共性問題,提供經(jīng)驗?zāi)0?。報社在推進媒體融合中,從頂層設(shè)計、體制機制創(chuàng)新、人才轉(zhuǎn)型分流等方面,為破解縣區(qū)媒體融合存在的共性問題積累了寶貴經(jīng)驗。二是提供技術(shù)支撐,打通報網(wǎng)臺端。報社已經(jīng)投入使用的“中央廚房”平臺,可承擔(dān)500個中央廚房、5000個媒體終端同時運行。除了滿足自身媒體融合需要,還可統(tǒng)一向聯(lián)網(wǎng)運行的縣級融媒體中心建設(shè)提供“低成本”的區(qū)縣專屬的“中央廚房”。2018年7月6日,湖南日報社瀏陽融媒體中心正式掛牌,成為湖南省第一家真正意義上的縣級融媒體中心,以瀏陽融媒體中心建設(shè)為范本,我們將更深度地向全省覆蓋、推廣,為全省縣級融媒體中心建設(shè)提供支持。

        抓住風(fēng)口打造全媒體視頻基地。目前,網(wǎng)絡(luò)短視頻日益成為信息傳播的重要渠道,全國網(wǎng)絡(luò)短視頻用戶超過3.5億,其中抖音、快手等平臺每天的活躍用戶數(shù)過億。我們將在全媒體產(chǎn)品上突破,在微視頻、短視頻上發(fā)力,增強短視頻生產(chǎn)和傳播能力,在主題宣傳、形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳中,制作推出更多精品短視頻。報社黨組明確,由華聲在線股份有限公司抓緊做好馬欄山視頻產(chǎn)業(yè)園項目設(shè)計,打造報社全媒體視頻基地。 (作者是湖南日報社黨組書記、社長)

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