鄭麗

摘 要 采用調(diào)查法對大學(xué)生跆拳道俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀展開研究，了解到大學(xué)生跆拳道俱樂部處于高速發(fā)展時期。有待提高和改進的地方很多，主要是在營銷理念的使用需要使用充足的理論基礎(chǔ)組為保障。與此同時，在運用市場營銷等學(xué)科理論對大學(xué)生跆拳道俱樂部營銷的理念、營銷的組合策略、營銷的環(huán)境進行全面且系統(tǒng)的研究，提出：運用先進的、系統(tǒng)的理念指導(dǎo)大學(xué)生跆拳道俱樂部在市場中的發(fā)展，這樣才可以使大學(xué)生跆拳道俱樂部的發(fā)展走向正軌。

關(guān)鍵詞 大學(xué)生 跆拳道俱樂部 發(fā)展 營銷策略

中圖分類號：G886 文獻標(biāo)識碼：A

跆拳道起源于朝鮮，是奧林匹克運動運動會的比賽項目。該項目在我國開展的時間雖然不是很長，但是隨著我國國民經(jīng)濟水平的不斷提高，國民接受新事物的意識不斷提高，外加我國跆拳道運動員各類世界級跆拳道大賽中捷報頻傳，使得跆拳道在我國的發(fā)展速度很快。它在搏擊運動類項目中的地位僅次于武術(shù)，成為一項時尚的新型運動，外加圍繞跆拳道的各類音頻、視頻，刊物的不斷出版，形成一個很好的產(chǎn)業(yè)鏈，市場前景可觀得很。怎么能抓住這個機遇.助推跆拳道項目的產(chǎn)業(yè)化進程，運用現(xiàn)代商業(yè)理念去經(jīng)營拳道俱樂部、去經(jīng)營大學(xué)生路拳道俱樂都是一個大的趨勢。

我國在大學(xué)生跆拳道俱樂部的經(jīng)營運轉(zhuǎn)、營銷理論上還很欠缺，需要大量的專業(yè)人上的共同參與，使得該項目在我國更好的發(fā)展起來。

1大學(xué)生跆拳道俱樂部的現(xiàn)狀與發(fā)展

跆拳道俱樂部是二十世紀(jì)八十年代開始在我國興起，與歐美國家相比我們國家的跆拳道俱樂都發(fā)展還處于起步階段。大學(xué)生跆拳道俱樂部、大學(xué)生跆拳道社團都是在商業(yè)俱樂部興起后，由高校里的教師 、積極的學(xué)生或者對大學(xué)生體育市場嗅覺敏銳者來引入大學(xué)。在大學(xué)課堂開設(shè)跆拳道這類體育課很受學(xué)生歡迎，從而也帶動了大學(xué)生跆拳道社團的學(xué)生組織的出現(xiàn)，從而也帶動了大學(xué)生跆拳道大學(xué)市場的興起。許多大學(xué)生也因此在畢業(yè)后選擇從事大學(xué)生跆拳道俱樂部的經(jīng)營管理，以此作為自己的職業(yè)規(guī)劃。

符合大學(xué)生市場經(jīng)營的理念在跆拳道俱樂部經(jīng)營過程中才得以受到運用，仍有許多問題亟待通過研究去解決。缺乏營銷理念是大學(xué)生俱樂部的通病，幾個熱愛跆拳道的學(xué)生湊到一起就開設(shè)了道館或者俱樂部，依靠學(xué)生客戶的主動性來經(jīng)營是大學(xué)生跆拳道俱樂部的一個經(jīng)營特點。這樣的模式?jīng)]有任何營銷策略可言，也不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。顧客沒有安全感也是大學(xué)生跆拳道俱樂部給客戶的感覺，幾個學(xué)生開的道館，到底靠不靠得??？是否會有收了年費跑路的可能性？這些都是問題所在。單純的依靠價格戰(zhàn)來擠兌對手，嚴(yán)格且有些僵化的會員制，也嚴(yán)重的束縛了大學(xué)生跆拳道俱樂部的發(fā)展。人才的稀缺也是大學(xué)生跆拳道俱樂部發(fā)展的一個掣肘問題，行業(yè)內(nèi)的師資水平良莠不齊執(zhí)教人員魚龍混雜，其至都沒有經(jīng)過資格認(rèn)定就上崗教學(xué)，質(zhì)量無法保證。

2大學(xué)生跆拳道俱樂部的營銷策略

大學(xué)生跆拳道俱樂部的發(fā)展對我國跆拳道整體的發(fā)展是有重要影響的，跆拳道要多組織賽事，甚至應(yīng)該借鑒散打，拳擊，泰拳等搏擊項目的賽事市場運作模式，不斷豐富跆拳道的各種活動、競賽模式，營造良好氛圍，加大項目賽事的對外宣傳力度，充分挖掘市場資源，建立符合我國社會主義經(jīng)濟體制的豐富多樣的跆拳道俱樂都運營模式。跆拳道項目的產(chǎn)業(yè)化，需要俱樂部經(jīng)營者掌幢并利用市場運作規(guī)律，運用市場化手段，以跆拳道各類賽事活動為商品，充分運用現(xiàn)代理念去經(jīng)營和推廣，不斷挖掘探層次的客戶群體。

大學(xué)生跆拳道俱樂部的經(jīng)營還要充分考慮地域特點，充分挖掘當(dāng)?shù)氐捏w育文化特點，以便更好地開發(fā)客戶資源。經(jīng)濟環(huán)境，這是跆拳道俱樂部的收費定價，自我定位等的參考依據(jù)。政治環(huán)境，國家大力推行全民健身是跆拳道推廣的一個有利條件，要學(xué)會充分利用政策的導(dǎo)向性作用，目前我國政治環(huán)境穩(wěn)定促生產(chǎn)、安民生是跆拳道俱樂發(fā)展壯大服務(wù)于民的時候了。文化環(huán)境，地城文化的剖析要到位，結(jié)合當(dāng)?shù)厝藗兊牧?xí)慣和思維方式來展開營銷會事半功倍。

大學(xué)生跆拳道俱樂部應(yīng)該采取靈活有效的營銷措施，不斷地適應(yīng)市場的變化。同時，跆拳道還要解決練習(xí)模式單一、訓(xùn)練配套條件不完善、產(chǎn)品研發(fā)不充分、教練素養(yǎng)不夠等問題，跆拳道產(chǎn)品的開發(fā)也要充分結(jié)合消費者的特點和心理，不斷開拓創(chuàng)新。行業(yè)整體要形成共同避免惡性競爭的氛圍，使行業(yè)健康快速的發(fā)展。

跆拳道俱樂部是屬于服務(wù)業(yè)，在我國當(dāng)前商業(yè)跆拳道俱樂部的發(fā)展過程中，盲目的模仿現(xiàn)象很嚴(yán)重，沒有新意會失去消費者的青睞。大學(xué)生跆拳道俱樂部項目開發(fā)要以此為鑒，努力去創(chuàng)新去發(fā)展新模式。同事，價格是俱樂部生存的根基，如果定價不合適就會影響俱樂部的經(jīng)營；定價過高會失去大部分中等客戶，定價太低又會失去有經(jīng)濟實力的高端客戶，合理定價并不意味著居中定價，而是應(yīng)該根據(jù)俱樂部的經(jīng)營方向來確定價格。在銷售渠道上，除了會員制之外，還可以進行組隊去參賽等新模式來團聚客戶。同時要加強俱樂部核心教練的品牌樹立，打造強大的教練團隊，以吸引客戶。

參考文獻

[1] 黃志華.時曉梅我國商業(yè)路拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及營銷策略分析[J].廣西大學(xué)學(xué)報哲學(xué)社會科學(xué)版），2008，9（01）：238- 239.