諶沁汶

摘? ?要：石油又被稱之為“工業(yè)的血液”，為社會(huì)各個(gè)行業(yè)發(fā)展提供了重要?jiǎng)恿?。但是國?nèi)石油資源分布不均，需要通過運(yùn)輸形式，去滿足各地區(qū)對(duì)石油資源使用的現(xiàn)實(shí)需求。管道是運(yùn)輸石油的常用方式，故而做好石油管道工程建設(shè)工作具有很大現(xiàn)實(shí)意義。文章首先闡述石油管道工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，其次列舉當(dāng)下該項(xiàng)工程建設(shè)中存在的問題，最后利用較大篇幅討論了提升路徑。

關(guān)鍵詞：石油管道? 工程建設(shè)? 現(xiàn)狀? 提升路徑

中圖分類號(hào)：TE973? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2019）11（c）-0177-02

和其他一般性工程項(xiàng)目相比較，石油管道工程因?yàn)槭妥陨砭哂幸欢ㄎｋU(xiǎn)性與污染性，故而對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量提出更高要求?，F(xiàn)階段，我國石油管道技術(shù)水平依然處于較低的層面上，現(xiàn)代智能化水平提升進(jìn)程遲緩，這對(duì)我國石油產(chǎn)業(yè)整體水平的提升起到一定限制作用。在這樣的背景下，應(yīng)促進(jìn)石油管道管理創(chuàng)新體制、增強(qiáng)工程建設(shè)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置資源的目標(biāo)。本文立足于工程實(shí)況，以提升石油管道工程建設(shè)效果為目標(biāo)，對(duì)相關(guān)措施及對(duì)策做出分析。

1? 石油管道工程建設(shè)的意義

1.1 確保石油運(yùn)輸過程的安全性

石油是一種易燃、易爆、易揮發(fā)的烴類物質(zhì)，采用管道運(yùn)輸具有較好的密封性，減少或規(guī)避出現(xiàn)泄露現(xiàn)象，安全性是其典型優(yōu)勢(shì)之一。石油自身對(duì)環(huán)境具有一定污染性，若出現(xiàn)泄露或揮發(fā)情況，則很可能污染生態(tài)環(huán)境甚至擾亂其平衡狀態(tài)。使用石油管道運(yùn)輸石油可將以上不良事件發(fā)生率降至最低水平，同時(shí)該項(xiàng)工程建設(shè)也符合生態(tài)環(huán)境持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化理念。

1.2 成本相對(duì)較低、經(jīng)濟(jì)效益較好

可以運(yùn)輸石油的方式有多種，管道運(yùn)輸是一種成本相對(duì)較低的路徑。雖然水路運(yùn)輸成本最低，但其運(yùn)輸速度緩慢，無法有效滿足現(xiàn)階段各行業(yè)對(duì)石油需求持續(xù)增加的現(xiàn)狀。而管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)在于能在24h全天連續(xù)運(yùn)輸石油，供各行業(yè)發(fā)展使用[1]。故而，采用管道運(yùn)輸和其他運(yùn)輸方式相比，投入較少且回報(bào)率較大。

2? 石油管道工程建設(shè)中存在的問題

2.1 復(fù)雜地質(zhì)的原則

我國國土遼闊，南北地區(qū)地質(zhì)環(huán)境各不相同。地質(zhì)條件是影響石油管道工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素，在鋪設(shè)、選線、后期維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)中均有體現(xiàn)。在管道線路確定后，應(yīng)兼顧我國的政治經(jīng)濟(jì)、區(qū)域、能源戰(zhàn)略等因素，管道經(jīng)由區(qū)域的氣候、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、資源分布等特征。當(dāng)在復(fù)雜地質(zhì)條件下建設(shè)管道，應(yīng)盡量避開地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)段，以從根本上確保管道工程建設(shè)的安全性。

2.2 工程建設(shè)原材料質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

管管材、管件、設(shè)備閥門等原材料是石油管道建設(shè)過程中的必需設(shè)施，其質(zhì)量直接影響工程建設(shè)效果?，F(xiàn)階段，石油管件經(jīng)常出現(xiàn)管壁厚度不均勻、管件硬度低下、抗腐蝕性差等問題，以上均是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中形成的題。這些建設(shè)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)會(huì)影響管道工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度與安全性，甚至誘發(fā)重大安全事故。

2.3 管道施工質(zhì)量要求不嚴(yán)格

在工程建設(shè)過程中，一些企業(yè)為提前完工或獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)降低施工要求的情況，對(duì)工程施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，監(jiān)管不力，很可能造成施工效果和設(shè)計(jì)要求不匹配，誘發(fā)管線焊接、防腐不達(dá)標(biāo)等多種問題。另外，在工程現(xiàn)實(shí)管理進(jìn)程中，還存在對(duì)管道工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格、管理力度不足、規(guī)章體制未嚴(yán)格貫徹落實(shí)等問題，這些均會(huì)給工程施工進(jìn)程埋置安全隱患，增加停工、返工等情況發(fā)生的概率，造成施工單位難以獲得預(yù)期的工程效益。

3? 提升石油管道工程建設(shè)水平的重要策略

3.1 創(chuàng)新技術(shù)，由設(shè)計(jì)始源保證工程建設(shè)質(zhì)量

傳統(tǒng)的工程建設(shè)體制與管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段石油管道工程建設(shè)要求。尤其在我國石油建設(shè)綜合性國際能源戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)的大背景下，鑒于此，可以采用建設(shè)多專業(yè)三維協(xié)同設(shè)計(jì)一體化、協(xié)同管理系統(tǒng)（CG MS）、地理信息系統(tǒng)運(yùn)輸線路優(yōu)化模式（CG TS）以及長輸管道安全評(píng)估四大設(shè)計(jì)平臺(tái)的形式，提升工程建設(shè)的創(chuàng)新管理理念，梳理現(xiàn)行的管理體制、科學(xué)配置有限資源，合理配置生產(chǎn)力，進(jìn)而從根本上提升石油管道業(yè)務(wù)的效益增長點(diǎn)[2]。與此同時(shí)，加大對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、大型壓氣站、儲(chǔ)蓄庫設(shè)計(jì)技術(shù)的引進(jìn)力度，積極將其整合至石油管道建設(shè)工程及各大重點(diǎn)工程的建設(shè)進(jìn)程中。石油管道工程建設(shè)進(jìn)程中，應(yīng)扎根于當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)，將國內(nèi)石油集團(tuán)公司管道建設(shè)優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來，并保證石油管道建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營兩者的相對(duì)獨(dú)立性，建立健全長效機(jī)制，可以通過對(duì)管道建設(shè)項(xiàng)目推行集中式管理與運(yùn)營機(jī)構(gòu)的形式，助力于管道建設(shè)由經(jīng)驗(yàn)性理念轉(zhuǎn)型至程序化管理，將“建管分離”體制創(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新的效能充分發(fā)揮出來。

3.2 與時(shí)俱進(jìn)，全面提升國產(chǎn)化設(shè)備水平及工藝技術(shù)

為壓縮石油管道工程建設(shè)成本，應(yīng)對(duì)當(dāng)下工程建設(shè)期間遇到的技術(shù)難關(guān)，將設(shè)備設(shè)施采購風(fēng)險(xiǎn)降至最低水平，應(yīng)確立“與時(shí)俱進(jìn)，自主創(chuàng)新”的思想理念，全面提升關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化水平，主動(dòng)研發(fā)各種高新技術(shù)、施工器械設(shè)備等，常見的有智能化坡口機(jī)對(duì)口器、電焊機(jī)等，同時(shí)引進(jìn)并生產(chǎn)了大口徑高壓快開盲板、高壓絕緣接頭以及旋風(fēng)分離器等技術(shù)產(chǎn)品，在確保產(chǎn)品供應(yīng)需求的基礎(chǔ)上，將資金投入量降至最低水平，這為各種重點(diǎn)工程按期竣工投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)保障。另外，在提升工程建設(shè)技術(shù)及設(shè)備水平的基礎(chǔ)上，還應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)石油管道攻關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新力度，常見的有全自動(dòng)化補(bǔ)口工作基站，管道外防腐層涂裝新工藝，其在確保管道施工技術(shù)效果的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了管道防腐補(bǔ)口質(zhì)量。有選擇性的借鑒國外先進(jìn)的穿越管光固化防腐層保護(hù)工藝技術(shù)，能大幅度的增強(qiáng)石油管道穿越外江流時(shí)的外層防腐性能。

3.3 明晰責(zé)權(quán)，突出三大管理模式整體合作功能

長期以來，國內(nèi)石油管道項(xiàng)目建設(shè)管理水平始終在學(xué)習(xí)、研究進(jìn)程中探索工程建設(shè)管理新模式，更明顯的提升各業(yè)務(wù)與參建方的業(yè)務(wù)水平與協(xié)同合作能力，為我國石油管道工程建設(shè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與相應(yīng)的責(zé)任。將以上設(shè)為依據(jù)，國內(nèi)有石油管道集團(tuán)公司在建設(shè)石油運(yùn)輸工程過程中通過實(shí)施和執(zhí)行“PMT+PM C+EPC項(xiàng)目管理模式”[3]，等同于由工程項(xiàng)目組單位、項(xiàng)目管理承包商及設(shè)計(jì)采購施工總承包三大責(zé)任方共同構(gòu)成了工程建設(shè)管理體系。在構(gòu)建分離體制及一級(jí)管理模式背景下，新的管理格局逐漸建成，這是未來幾年中管道工程建設(shè)管理工作發(fā)展的必然走勢(shì)之一，促進(jìn)體系管理、分析負(fù)責(zé)管理模式的產(chǎn)出過程。明確規(guī)劃了業(yè)主和PMT、PMC、EPC等各責(zé)任方的管理界面、職責(zé)與管理權(quán)限，從而打造出相互約束、促進(jìn)、監(jiān)管、進(jìn)步的連動(dòng)式管理機(jī)制，這是全面提升各方合作水平能力。由此可見，該種管理模式的有效實(shí)施，真正將工程各參建方的優(yōu)勢(shì)凸顯出來，調(diào)動(dòng)他們參與工程建設(shè)、管理的積極性。只有在職責(zé)明確以后，才能保證管理措施全面實(shí)施，進(jìn)而獲得預(yù)期的工程建設(shè)質(zhì)量。管道建項(xiàng)目經(jīng)理部（PMT）應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管道建設(shè)項(xiàng)目管理承包商（PMC）隊(duì)伍資質(zhì)、人員素質(zhì)、業(yè)績、現(xiàn)場施工等多方面管理工作。

4? 結(jié)語

石油管道工程在保證石油資源快速運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，在建設(shè)時(shí)間中，應(yīng)做好質(zhì)量管理與控制工作，規(guī)范管道工程建設(shè)進(jìn)程，明確影響工程建設(shè)質(zhì)量的各項(xiàng)因素，有針對(duì)性的落實(shí)技術(shù)攻關(guān)、明確職責(zé)等，以從根本上保證我國石油管道工程建設(shè)水平，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 張益權(quán)，孟翔宇，羅立緣.淺談石油管道工程建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用[J].石化技術(shù)，2019，26（7）：315，193.

[2] 李?yuàn)S.石油天然氣管道工程物資采購風(fēng)險(xiǎn)及控制措施研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（9）：77-78.

[3] 劉金勝.石油化工工藝管道安裝工程施工常見問題及處理[J].化工管理，2019，17（1）：158-159.