方璨

摘 要：電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作非常關(guān)鍵，能夠杜絕貪污腐敗，規(guī)避資源浪費(fèi)問(wèn)題。但部分電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作模式過(guò)于單一陳舊，缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在諸多漏洞。文章簡(jiǎn)要論述電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作問(wèn)題，深入探討電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作模式創(chuàng)新思路和方法。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;工作模式

為適應(yīng)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)及日常管理工作要求，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)以往工作模式加以改進(jìn)和創(chuàng)新，靈活運(yùn)用各類技術(shù)，更新工作觀念，在電力工作中，把紀(jì)檢監(jiān)察工作的價(jià)值和作用充分發(fā)揮出來(lái)，了解相關(guān)問(wèn)題，給出針對(duì)性解決方法。

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作問(wèn)題

1.工作觀念固化。無(wú)論電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是電力工作人員，都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用，僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏重視，導(dǎo)致該項(xiàng)工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。部分紀(jì)檢監(jiān)察部門沒(méi)有把電力企業(yè)宣傳工作落實(shí)到位，使內(nèi)部人員思想不統(tǒng)一?；蛘撸娏ぷ魅藛T沒(méi)有積極配合基建監(jiān)察工作，甚至對(duì)這項(xiàng)工作過(guò)于排斥，不能夠了解電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。

2.工作方法落后。部分紀(jì)檢監(jiān)察人員仍采用傳統(tǒng)工作模式，傾向于事后調(diào)查和處理，沒(méi)有對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗、違規(guī)操作現(xiàn)象進(jìn)行提前預(yù)防。上述情況使電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作過(guò)程中，無(wú)法對(duì)事前預(yù)防機(jī)制進(jìn)行有效制定，使其不夠完善，違法行為頻發(fā)，浪費(fèi)紀(jì)檢監(jiān)察工作資源。加之，紀(jì)檢監(jiān)察人員積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新能力，導(dǎo)致工作方法單一，工作效率低。

3.技術(shù)手段單一。在電力企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)自身的工作內(nèi)容、性質(zhì)等認(rèn)知不清，工作力度小，無(wú)法依據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況，給出針對(duì)性的工作方案、意見(jiàn)和建議等。部分紀(jì)檢監(jiān)察人員甚至沒(méi)有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子信息技術(shù)等應(yīng)用到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，無(wú)法達(dá)到良好的紀(jì)檢監(jiān)察工作效果，使這項(xiàng)工作不夠先進(jìn)和準(zhǔn)確，對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響[1]。

二、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作模式創(chuàng)新方法

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，要加強(qiáng)黨員教育，明確供電所黨支部紀(jì)檢委員工作職責(zé)，編制責(zé)任清單，監(jiān)督黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展黨風(fēng)廉政教育，分析放線，協(xié)查信訪投訴問(wèn)題。創(chuàng)新方法如下：

1.建立集約共享體制。采用集約共享工作模式，使紀(jì)檢監(jiān)察部門呈獨(dú)立狀態(tài)，對(duì)各類機(jī)構(gòu)進(jìn)行靈活設(shè)置，并進(jìn)行績(jī)效考核，使管理和領(lǐng)導(dǎo)工作更加統(tǒng)一，達(dá)到良好的監(jiān)督管理效果。以往紀(jì)檢監(jiān)察部門因受電力企業(yè)管理，無(wú)法充分發(fā)揮監(jiān)督作用。該機(jī)制下，紀(jì)檢監(jiān)察部門獨(dú)立存在，對(duì)電力企業(yè)形成監(jiān)管，為其提供預(yù)算保障，這使紀(jì)檢監(jiān)察工作更加獨(dú)立。除此之外，統(tǒng)一調(diào)配、利用紀(jì)檢監(jiān)察資源，以免各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察資源過(guò)于分散，使電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作更具協(xié)調(diào)性。

2.以集約共享為基礎(chǔ)，確立管理機(jī)制。創(chuàng)建聯(lián)合辦公機(jī)制，定期安排紀(jì)委書記和監(jiān)察人員聯(lián)合辦公，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源最優(yōu)配置，并進(jìn)行規(guī)模化監(jiān)管，鼓勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察人員交流學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。把專項(xiàng)工作責(zé)任制應(yīng)用到電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，并將專項(xiàng)工作作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。依據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)、區(qū)域分布情況等，成立項(xiàng)目組，依托團(tuán)隊(duì)合作，確保專項(xiàng)工作順利完成。根據(jù)相關(guān)任務(wù)，靈活安排人力資源，順利完成監(jiān)督任務(wù)，達(dá)到良好的資源利用效果。結(jié)合電力企業(yè)工作性質(zhì)、內(nèi)容，成立調(diào)研小組，定期到基層走訪，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。該過(guò)程中，還要把調(diào)研工作和聯(lián)合辦公機(jī)制結(jié)合起來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法情況，上報(bào)總部。建立資源共享協(xié)同合作機(jī)制，團(tuán)隊(duì)共用資源。借助這項(xiàng)工作機(jī)制，靈活調(diào)整、監(jiān)督、管理該團(tuán)隊(duì)資源，便于信息交流，提高資源整合率。

3.構(gòu)建集約共享模式保障機(jī)制。定期培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，使其更加專業(yè)。到生產(chǎn)一線，優(yōu)選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年干部，參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)。因電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作過(guò)于專業(yè)，需要依托專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員能力，保證電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。與此同時(shí)，還要把激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核制度確定下來(lái)，通過(guò)這種方式，提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作主動(dòng)性。該過(guò)程中，力求公平、公正、公開，最大限度發(fā)揮激勵(lì)、績(jī)效考核機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。以完善的機(jī)制、體制為依托，不斷提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作水平[2]。發(fā)揮組織結(jié)構(gòu)、制度優(yōu)勢(shì)，對(duì)靜態(tài)體制結(jié)構(gòu)加以構(gòu)建，提高該項(xiàng)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)期監(jiān)察目標(biāo)。關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造廉潔守法的紀(jì)檢監(jiān)察工作氛圍，增強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工的責(zé)任意識(shí)，使紀(jì)檢監(jiān)察工作更加持續(xù)、健康、穩(wěn)定。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展、管理過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作非常關(guān)鍵。無(wú)論電力企業(yè)，還是紀(jì)檢監(jiān)察部門，都要重視這項(xiàng)工作，明確電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，構(gòu)建集約共享機(jī)制，并以此為基礎(chǔ)，把有效的管理制度確定下來(lái)，對(duì)電力工作人員進(jìn)行督促，提高其職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，達(dá)到良好的紀(jì)檢監(jiān)察工作效果，杜絕貪污腐敗、違規(guī)操作等。

參考文獻(xiàn)：

[1]王艷玲.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作模式創(chuàng)新思考[J].中外企業(yè)家，2016（10）：23-24.

[2]黃阿莉.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新模式探析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（14）：215-216.