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        關(guān)于黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研

        2019-04-02 06:25:42徐新
        活力 2019年4期

        徐新

        【關(guān)鍵詞】基層黨建:黨支部;主題實(shí)踐

        黨內(nèi)主題活動(dòng)是基層黨建工作的重要內(nèi)容,是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效形式和載體,對(duì)確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)揮著重要的服務(wù)保證作用。為深入推進(jìn)黨內(nèi)主題活動(dòng),提升活動(dòng)效果,哈爾濱電務(wù)段列控車載設(shè)備車間黨支部對(duì)一年來開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,以此推進(jìn)黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步深化。

        一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的主要做法

        列控車載設(shè)備車間黨支部下設(shè)2個(gè)黨小組、黨員共18人,管轄中國鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司所屬的CRH380型動(dòng)車組43組、CRH5型動(dòng)車組34組的檢維修工作。為確保動(dòng)車組行車安全,車間黨支部以信號(hào)是運(yùn)輸生產(chǎn)先行的理念進(jìn)行自我加壓,把確保動(dòng)車組車載設(shè)備安全導(dǎo)航作為黨組織和黨員的重要任務(wù)擺在首位,以此確立了“黨員當(dāng)先鋒、做表率,打造高鐵安全線”活動(dòng)主題。運(yùn)用“三學(xué)三比三爭(zhēng)”活動(dòng)載體為主題實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn),旨在引導(dǎo)激勵(lì)黨員提素質(zhì)、練硬功、爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵,把傳統(tǒng)的比學(xué)趕幫超融于“三學(xué)三比三爭(zhēng)”之中。

        (一)以“學(xué)理論、學(xué)規(guī)章、學(xué)技能”為切入點(diǎn),提素質(zhì)、練硬功

        車間黨支部根據(jù)黨員和職工的思想和崗位技能現(xiàn)狀,以“學(xué)理論、學(xué)規(guī)章、學(xué)技能”為切入點(diǎn),強(qiáng)化職工思想建設(shè)和職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。各作業(yè)工隊(duì)充分利用生產(chǎn)間隙,采取“每班一問、每周一學(xué)、每月一考、每季一賽”的形式,強(qiáng)化對(duì)ATP設(shè)備技術(shù)規(guī)章、安全管理規(guī)程和《行規(guī)》等基本業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        (二)以“比安全、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)”為著力點(diǎn),保安全、做貢獻(xiàn)

        針對(duì)設(shè)備質(zhì)量對(duì)高鐵行車安全的影響,車間黨支部堅(jiān)持以“比安全、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)”為著力點(diǎn),調(diào)動(dòng)廣大黨員和職工立足崗位保安全、盡職盡責(zé)做貢獻(xiàn)的積極性。在比安全上,黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”要求,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“四做到”“七不準(zhǔn)”,深入推進(jìn)黨內(nèi)“三無”活動(dòng)。

        (三)以“爭(zhēng)創(chuàng)安全線,爭(zhēng)做示范區(qū),爭(zhēng)當(dāng)先鋒崗”為活動(dòng)裁體,爭(zhēng)排頭、當(dāng)先鋒

        為強(qiáng)化主題活動(dòng)落實(shí),把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,車間黨支部以“爭(zhēng)創(chuàng)安全線,爭(zhēng)做示范區(qū),爭(zhēng)當(dāng)先鋒崗”活動(dòng)為載體,黨員帶頭立標(biāo)打樣,強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用,筑起高鐵運(yùn)輸安全堡壘。在爭(zhēng)創(chuàng)安全線上,組織黨員和職工采取開展學(xué)技練功、實(shí)作演練和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等形式,引導(dǎo)黨員和職工提高業(yè)務(wù)技能,圍繞設(shè)備問題和提高巡檢質(zhì)量積極組織開展黨內(nèi)安全攻關(guān),整治安全隱患。一年來,2個(gè)生產(chǎn)一線黨小組針對(duì)易發(fā)設(shè)備故障組織實(shí)作演練12次,開展班組學(xué)技練功34次,開展階段性安全攻關(guān)4次,有效提高了ATP設(shè)備質(zhì)量。

        二、存在的主要問題及原因分析

        (一)宣傳發(fā)動(dòng)一陣風(fēng),不能貫穿活動(dòng)始終

        在活動(dòng)初始,車間黨支部能采取各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),大造聲勢(shì),為開展活動(dòng)營造氛圍。但是,隨著活動(dòng)的推進(jìn),宣傳聲勢(shì)逐漸淡化。調(diào)研中,檢查發(fā)現(xiàn)有第二聯(lián)合黨小組連續(xù)兩個(gè)月沒有主題實(shí)踐活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)和推進(jìn)安排部署痕跡。

        (二)組織過程雷聲大、雨點(diǎn)小、前緊后松的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

        在黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)中,雖然車間黨支部宣傳聲勢(shì)很大,氛圍轟轟烈烈,但在具體落實(shí)上,效果不佳。黨小組在開展“學(xué)理論、學(xué)規(guī)章、學(xué)技能”中,制定了推進(jìn)安排,組織了集中學(xué)習(xí)和學(xué)技練功,但是,成果不明顯,有2名黨員在車間月度技術(shù)業(yè)務(wù)理論考試中,成績(jī)沒有達(dá)到主題實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定的90分以上標(biāo)準(zhǔn)。組織者和黨員的松勁、厭戰(zhàn)和懈怠,使活動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)生前緊后松現(xiàn)象。

        (三)推進(jìn)落實(shí)低標(biāo)準(zhǔn)、形式主義、兩層皮的問題影響活動(dòng)效果

        個(gè)別黨小組在主題實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)中,認(rèn)識(shí)模糊,把活動(dòng)當(dāng)成負(fù)擔(dān),應(yīng)付對(duì)付,做表面文章,被動(dòng)落實(shí)。沒有與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,偏離主攻方向,致使效果不佳。

        (四)僅限自我循環(huán),輻射帶動(dòng)職工不夠

        在開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)中,有的黨小組僅限在黨員中開展,沒有把職工群眾吸引進(jìn)來,出現(xiàn)自我循環(huán)的現(xiàn)象,致使黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)沒有發(fā)揮輻射職工、帶動(dòng)群眾的作用。

        產(chǎn)生上述問題的主要原因是黨小組長(zhǎng)組織能力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)低、作風(fēng)不實(shí)。一是黨務(wù)工作不熟。對(duì)開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)涵理解不深,工作重點(diǎn)要求把握不準(zhǔn)。二是有為難情緒。由于日常生產(chǎn)任務(wù)繁重,黨員職工工作壓力較大,再組織黨員落實(shí)活動(dòng)要求有難度,從而降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。三是統(tǒng)籌兼顧不夠。沒有把黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,另立爐灶,單擺浮擱,出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象。

        三、下步整改思路及措施

        (一)加大宣傳教育引導(dǎo)力度

        堅(jiān)持把宣傳教育引導(dǎo)貫穿活動(dòng)全過程。充分利用月度黨小組會(huì)、季度黨員大會(huì)和車間、班組職工大會(huì)、交班會(huì)等形式對(duì)黨員和職工群眾進(jìn)行宣傳教育,總結(jié)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。通過各種宣傳發(fā)動(dòng)引導(dǎo),把黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來,把職工群眾吸引進(jìn)來,把黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)開展成全員性的提素質(zhì)、練硬功、保安全活動(dòng)。

        (二)加大組織推進(jìn)落實(shí)力度

        努力學(xué)習(xí)思考和研究,提升工作能力,負(fù)起第一位的責(zé)任。結(jié)合實(shí)際,細(xì)化活動(dòng)落實(shí)措施,做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任到人。搞好統(tǒng)籌結(jié)合,做到圍繞中心,緊貼重點(diǎn),注意防止走形式、走過場(chǎng)和重形式、輕效果等問題的發(fā)生。加強(qiáng)落實(shí)跟蹤,盯住推進(jìn)過程、盯住完成時(shí)限、盯住活動(dòng)質(zhì)量,確?;顒?dòng)效果。

        (三)加大檢查指導(dǎo)考核力度

        在檢查上,以定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合,加大隨時(shí)抽查力度,防止弄虛作假。在指導(dǎo)上,把指導(dǎo)工作前移,做到指導(dǎo)到一線、到職場(chǎng)、到現(xiàn)場(chǎng)。在考核上,量化考核項(xiàng)點(diǎn),注重活動(dòng)過程和活動(dòng)效果,防止一白遮百丑。

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