楊雁琦 楊穎

襄陽(yáng)市襄城區(qū)鐵佛寺社區(qū)是一個(gè)典型的老城區(qū)社區(qū)，轄區(qū)人口多、社區(qū)資源少。近年來(lái)，鐵佛寺社區(qū)利用駐區(qū)單位多、在職黨員多的優(yōu)勢(shì)，最大限度地凝聚區(qū)域化黨建工作合力，探索推行了黨建“輪值制”，本刊特為讀者梳理。

◇? 構(gòu)筑共建平臺(tái)，10家單位按月輪流當(dāng)“主席”

創(chuàng)新區(qū)域化黨建工作模式，建立社區(qū)大黨委，實(shí)施黨建“輪值制”?！拜喼抵啤本褪亲岏v區(qū)單位參與社區(qū)管理，每月輪流當(dāng)“主席”，社區(qū)搭“臺(tái)子”，駐區(qū)單位來(lái)“出力”，群眾好“受益”，打破過(guò)去的駐區(qū)單位黨建與社區(qū)黨建“各自為政”的僵局，扭轉(zhuǎn)以往社區(qū)黨建“單打獨(dú)斗”的困局。

在社區(qū)大黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由社區(qū)黨委書(shū)記、駐區(qū)單位黨組織書(shū)記和志愿者服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的輪值工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)輪值工作的安排部署，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。

為推動(dòng)輪值制的落實(shí)，社區(qū)大黨委還出臺(tái)了輪值工作管理制度，每年組織駐區(qū)單位簽訂輪值協(xié)議書(shū);每月初社區(qū)黨委還要召集所有輪值工作小組成員召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，商討安排當(dāng)月輪值工作重點(diǎn)，制定輪值工作方案。這樣一來(lái)，駐區(qū)單位責(zé)任更為明確，輪值工作開(kāi)展更為規(guī)范。

◇? 完善督導(dǎo)考核機(jī)制，讓“輪值”落地生根

輪值工作開(kāi)展中，社區(qū)黨委利用社區(qū)網(wǎng)格員、志愿者服務(wù)隊(duì)等優(yōu)勢(shì)，收集居民的需求信息，及時(shí)根據(jù)駐區(qū)單位職能，派發(fā)給各單位黨組織，指導(dǎo)駐區(qū)單位有針對(duì)性地開(kāi)展輪值工作。

駐區(qū)單位有需求時(shí)，社區(qū)黨委也主動(dòng)協(xié)調(diào)，盡可能為駐區(qū)單位服好務(wù)。襄陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院常年需要護(hù)工和保潔員，社區(qū)黨委了解后，專(zhuān)門(mén)在黨群服務(wù)中心大廳開(kāi)辟了就業(yè)信息公告欄，及時(shí)發(fā)布用工信息，介紹下崗或待業(yè)居民前往應(yīng)聘，既幫助了居民就近就業(yè)，又幫助了駐區(qū)單位解決用工緊缺的難題。

為此，社區(qū)大黨委配套推出了《輪值工作督導(dǎo)考核辦法》，實(shí)行輪值一次、督導(dǎo)一次、考核一次、通報(bào)一次，考核結(jié)果則作為年底表彰的依據(jù)。

◇? 豐富活動(dòng)形式，奏響互惠互利“主旋律”

駐區(qū)單位根據(jù)自身職能與群眾需求，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的便民輪值活動(dòng)，讓駐區(qū)單位發(fā)揮社會(huì)價(jià)值，讓居民切實(shí)得到實(shí)惠。如駐區(qū)單位市食藥監(jiān)局組織開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，向居民講解應(yīng)如何安全合理使用藥品，宣傳違法藥品的危害性。

實(shí)行“輪值制”，社區(qū)大黨委充分發(fā)揮了駐區(qū)單位職能，最大限度服務(wù)居民群眾，為群眾解決實(shí)際困難，普及科學(xué)知識(shí)、傳遞文明新風(fēng)，豐富群眾生活，提高居民文明素質(zhì)。

同時(shí)，輪值制為駐區(qū)單位發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)，使其找到了在社區(qū)黨建工作中的位置，明確了職責(zé)任務(wù)，激發(fā)了有所作為的熱情，為轄區(qū)單位開(kāi)展工作爭(zhēng)取到了群眾支持，真正實(shí)現(xiàn)了社區(qū)與駐區(qū)單位共發(fā)展，群眾得實(shí)惠的目的。