劉哲
【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展有著直接的聯(lián)系。本文著重探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 經(jīng)濟(jì)效益 影響
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)不可或缺的一部分,其根本職能就是核算經(jīng)濟(jì)效益,以提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為根本目的。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的根本,企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,正確的利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),不斷督促、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)通過核算、監(jiān)督已完成的資金運(yùn)動(dòng),獲得能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的系列經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。對(duì)企業(yè)管理,尤其是現(xiàn)代企業(yè)管理而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在其中扮演著重要的角色,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)保障。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作模式基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和相關(guān)會(huì)計(jì)軟件,能有效提高會(huì)計(jì)工作的效率,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。企業(yè)決策有了可參考的依據(jù),不僅有益于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更有益于企業(yè)保障自身的經(jīng)濟(jì)效益。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的職能
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用相當(dāng)關(guān)鍵,能在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)提供有效的建議,以此完善和建設(shè)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在管理和監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)工作時(shí),要嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。另外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的專家,企業(yè)在納稅、職工保險(xiǎn)等方面需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn)保障。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)承擔(dān)起這些責(zé)任的同時(shí),也要幫助企業(yè)其他部門的員工進(jìn)行財(cái)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)各部門的資金運(yùn)行情況進(jìn)行核查,并協(xié)助企業(yè)各個(gè)部門之間的資金流動(dòng),保證資金能充分利用。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還制定合理有效的收支標(biāo)準(zhǔn)以供企業(yè)各個(gè)部門參考執(zhí)行,對(duì)各部門的財(cái)務(wù)報(bào)表也要時(shí)常備案。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑
(1)通過會(huì)計(jì)計(jì)量影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)計(jì)算工作需根據(jù)企業(yè)銷售狀況、運(yùn)營(yíng)模式的不同,采用不同的核算方式,才能準(zhǔn)確的對(duì)不同部門、不同產(chǎn)品類型的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行計(jì)算。通過對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合研究,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)方面的參考,從而使財(cái)務(wù)人員與企業(yè)決策階層更好的利用數(shù)據(jù)資源,制定出符合其發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)規(guī)劃及內(nèi)部管理控制系統(tǒng)。同時(shí),合理的會(huì)計(jì)計(jì)算管理模式,還在運(yùn)營(yíng)、建設(shè)成本的控制方面有著較為突出的優(yōu)勢(shì),能對(duì)項(xiàng)目資源的配置提供有效的信息支持。因此,財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行企業(yè)賬務(wù)計(jì)算工作時(shí),必須結(jié)合單位的實(shí)際發(fā)展、運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在的漏洞進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,并運(yùn)用合理的管理手段予以解決。此外,會(huì)計(jì)計(jì)量水平還在一定程度上影響了單位信息化管理程序的工作效率,只有結(jié)合當(dāng)前階段企業(yè)發(fā)展的整體特點(diǎn),采取行之有效的財(cái)務(wù)計(jì)算方法,才能在保證企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方面的規(guī)劃目標(biāo),為運(yùn)營(yíng)主體的現(xiàn)代化發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
(2)通過成本控制促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。成本控制也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的一大重要要素,卓有成效的成本控制能讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以全面提升,企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展指日可待。企業(yè)的成本控制能全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效和經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量也存在著千絲萬縷的關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作搜集整合各種數(shù)據(jù),制定符合要求的成本核算機(jī)制,通過信息比對(duì)等方式找到企業(yè)成本控制中存在的諸多問題,讓成本控制得以全面實(shí)施,最終對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生正相關(guān)的影響。
(3)通過財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理工作具有一定的專業(yè)性,是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作內(nèi)容,若想讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)足夠穩(wěn)定的位置,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中現(xiàn)金流的協(xié)調(diào)管理必不可少,這樣能避免不良因素導(dǎo)致的資金斷裂問題。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)重視投資、運(yùn)營(yíng)、分配等多環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)狀況,充分了解財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容與崗位職責(zé),能將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一部分,以此為目標(biāo)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中有一定的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)資金,這也是企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)鍵所在,財(cái)務(wù)管理能幫助管理人員了解企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并為他們做出科學(xué)的判斷提供依據(jù)。不僅如此,企業(yè)管理人員需根據(jù)財(cái)務(wù)信息預(yù)測(cè)公司未來發(fā)展,并制定切實(shí)可行的發(fā)展策略,以此為基礎(chǔ)掌握獲取經(jīng)濟(jì)效益的途徑與方法,有針對(duì)性的制定企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo),全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。
四、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的措施
(1)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)制定和完善財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)部門必須邁出的一步。清晰明確的財(cái)務(wù)制度能作為基石來保證財(cái)務(wù)人員的工作效率,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員的決策、行為等也起著約束作用。因此,建立帶有激勵(lì)性質(zhì)的財(cái)務(wù)管理制度,在平時(shí)的工作中給予表現(xiàn)突出的財(cái)務(wù)人員一定程度上的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),公開表?yè)P(yáng),對(duì)良好行為進(jìn)行宣傳,一方面能提升財(cái)務(wù)部門的工作效率,另一方面還能把財(cái)務(wù)人員的工作積極性激發(fā)出來,使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益;建立監(jiān)督制度,使財(cái)務(wù)人員平時(shí)的工作中進(jìn)行互相監(jiān)督,依法辦事。
(2)提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)高低將會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開展的工作質(zhì)量,所以企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和提升。一方面應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的教育,定期進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的講解和學(xué)習(xí),提醒財(cái)務(wù)人員違反會(huì)計(jì)原則將會(huì)帶來怎樣嚴(yán)重的后果。另一方面要加強(qiáng)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,注重會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,并以階段性考核的結(jié)果作為工作能力檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),督促財(cái)務(wù)人員不斷充實(shí)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(3)嚴(yán)格選拔財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需準(zhǔn)確地判斷出日常的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),它是一項(xiàng)高水平專業(yè)技能的工作,要作出及時(shí)的經(jīng)濟(jì)決策和調(diào)整。因此,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人員的任用非常重要。所以企業(yè)有必要嚴(yán)格化地控制好財(cái)務(wù)人員的證書、學(xué)歷、專業(yè)等,將財(cái)務(wù)人員任用和選拔機(jī)制建立完善好,促使在財(cái)務(wù)部門中加入的都是專業(yè)過關(guān)的財(cái)務(wù)人員。
五、結(jié)語(yǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中十分重要的一部分,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)意義重大。想要快速提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)的管理人員一定要了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用和價(jià)值,用積極有效的方法優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),進(jìn)而使財(cái)務(wù)工作正常有效地進(jìn)行下去。