肖柏龍

【摘要】在我們的日常生活中，隨時都需要用錢，購買日常的生活必須品，生活中不可缺少的柴米油鹽，以及各種各樣的吃穿用度的費用都需要根據(jù)自身家庭的收入情況，進行一個合理的分配。雖然這是一個家庭中簡單的財務(wù)經(jīng)濟問題，需要結(jié)合家庭的收入，家里的基本花銷，來達到收支平衡或則是能每月都能有額外的存款，但是這種財務(wù)經(jīng)濟分析的方式也可以上升到一個具體學(xué)科的高度，這篇文章要討論的就是財務(wù)經(jīng)濟分析理論框架。

【關(guān)鍵詞】財務(wù) 經(jīng)濟 理論框架

一、財務(wù)經(jīng)濟分析理論的主要內(nèi)容

（一）財務(wù)經(jīng)濟分析的基本原則

（1）成本效益原則。成本效益原則的主要內(nèi)容就是一個公司的經(jīng)營成本必須要比他的盈利少，只有在這樣，這個公司才能順利地經(jīng)營下去。也就是說在對一個企業(yè)進行財務(wù)分析時，企業(yè)的生產(chǎn)成本包括原材料、工人工資、生產(chǎn)設(shè)備所需要花費的錢數(shù)要遠遠小于企業(yè)的盈利程度。

（2）彈性原則。彈性原則的目的是指在對一個企業(yè)進行財務(wù)分析時，要結(jié)合外部市場環(huán)境因素，根據(jù)市場的一個經(jīng)濟情況，對企業(yè)財務(wù)情況做出合理的彈性評估。不僅要分析企業(yè)本身的財務(wù)狀況，也要注重外部金融環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響，這樣可以留給企業(yè)一個最后的調(diào)整機會，一旦市場經(jīng)濟蕭條，公司可以及時地改變營銷策略，調(diào)整資金分配情況，可以更加靈活地處理公司的資金財務(wù)。

（二）財務(wù)經(jīng)濟分析的具體目標

財務(wù)經(jīng)濟分析的具體目標就是使公司在安全生產(chǎn)經(jīng)營的基本前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。對一個公司進行客觀合理的財務(wù)經(jīng)濟分析，可以使經(jīng)營者正確地認識到自己公司經(jīng)營中的優(yōu)點和缺點，也可以讓經(jīng)營這認識到自己公司內(nèi)部的不足和一些有缺陷有漏洞的地方，這樣可以給經(jīng)營者提供一個提高自己公司經(jīng)營水平的一個正確的參考，可以使經(jīng)營者在以后對公司的管理經(jīng)營上面更加地完善。

二、為什么要建立財務(wù)經(jīng)濟分析理論框架

從古至今，財務(wù)問題一直都是中國人日常生活中關(guān)注的重點問題，從最為微小的日常生活開銷，到對經(jīng)濟活動的研究，財務(wù)經(jīng)濟分析逐漸發(fā)展成為一門學(xué)科，不僅平常的老百姓在一直關(guān)心財務(wù)經(jīng)濟，也有許多經(jīng)濟學(xué)家一直在對財務(wù)經(jīng)濟做更為深入的研究。如果想要把抽象的財務(wù)經(jīng)濟學(xué)跟具體的生活實踐聯(lián)系起來，這需要通過不斷的摸索和探討，雖然市面上也有很多教材和文獻對其進行了論述，但是并沒有給出確切的可以實行的解決方案。傳統(tǒng)意義上的財務(wù)分析一般都分為四個部分：償還債務(wù)的能力、企業(yè)資產(chǎn)的運營流通能力、企業(yè)的盈利能力和后續(xù)發(fā)展?jié)撃?，這樣的財務(wù)分析框架相對于實際生活中的經(jīng)濟實體來說內(nèi)容還是不夠豐富，顯得層次較低，不能滿足現(xiàn)實生活中密集的經(jīng)濟需求。而且，更加嚴重的是，一般的人們?nèi)罕姴荒軠蚀_地認識到經(jīng)濟分析的重要性，對財務(wù)經(jīng)濟分析框架認識程度遠遠不夠，只能憑借自己的實際經(jīng)驗做出判斷，并沒有一套完整的經(jīng)濟理論分析方法，因此構(gòu)建一套財務(wù)經(jīng)濟分析理論框架是十分重要的。

要構(gòu)建財務(wù)經(jīng)濟分析理論框架主要有下面這幾個部分：

（1）要先了解這個企業(yè)目前的財務(wù)情況和它的具體盈利程度。如果我們要對一個公司或者企業(yè)進行具體的財務(wù)經(jīng)濟分析，那么我們先要知道這個公司他目前到底有多少流動資金和固定的資產(chǎn)，也要先了解這個公司內(nèi)部工作員工的數(shù)量和每個人的工資情況。但是僅僅知道本公司的一些幾百呢情況是遠遠不夠的，我們還需要知道市場上同行企業(yè)的盈利情況，需要了解跟本公司競爭的那些公司的水平和生產(chǎn)能力。當(dāng)對一個公司進行財務(wù)經(jīng)濟分析的時候，我們最為直觀的方式就是看這個公司的財務(wù)報告，因為財務(wù)報告反映的是這個公司這一年乃至之前數(shù)年的財務(wù)狀況，可以非?？陀^地體現(xiàn)這個公司目前的基本經(jīng)濟情況。

（2）分析有哪些原因會對公司的財務(wù)情況產(chǎn)生影響。在了解了這個公司的財務(wù)經(jīng)濟情況之后，如果我們還想要知道這個公司之后會不會繼續(xù)盈利或者能不能成功地把公司再往下經(jīng)營下去，我們還需要知道對這個公司的成功經(jīng)營會產(chǎn)生影響的一些因素，只有這樣公司才能在以后的經(jīng)營中盡量避免這些問題，給公司的成功經(jīng)驗創(chuàng)造一個有理的前提條件。

（3）從公司自身角度找問題。一個企業(yè)能否成功地經(jīng)營下去，除了市場和同行競爭這些不可避免的外在原因之外，最主要的還是自己公司的經(jīng)營模式和之前所積累的財務(wù)經(jīng)濟情況所決定的。因此，我們在分析這個公司的財務(wù)情況時，一定要注重公司原來的背景資源比如公司的專利優(yōu)勢、財務(wù)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢等，這些影響因素都是對公司是否能在市場中成功經(jīng)營并且保持盈利的決定性因。

（4）對市場上同行競爭者的分析。除了公司本身的盈利程度之外，對公司影響程度較大的還有市場上同類公司的經(jīng)營水平和盈利程度。如果同類競爭公司盈利都沒有自己公司的經(jīng)營狀況好，那么這是就是本公司日后順利經(jīng)營的一個有理的優(yōu)勢，但是如果競爭公司的經(jīng)營能力很強的話，那么本公司就在市場上處于不利地位，那么公司就應(yīng)該及時地調(diào)整營銷手段或者生產(chǎn)工藝。因此，市場上同類的競爭公司也是分析本公司未來的經(jīng)營水平和財務(wù)經(jīng)濟狀況時不能忽視的一個重要內(nèi)容，這對公司及時地調(diào)整經(jīng)營策略、規(guī)劃未來的經(jīng)營模式和盈利目標是非常重要的。

（5）對市場整體行業(yè)環(huán)境的分析。市場上每個行業(yè)都有自己的特點和優(yōu)勢，整個行業(yè)的發(fā)展程度決定了行業(yè)內(nèi)各個公司的發(fā)展程度，如果在市場上公司所處的行業(yè)屬于正在不斷向前發(fā)展的情況下，那么這些行業(yè)內(nèi)的公司也會成功經(jīng)營下去，但是如果目前市場上這一行業(yè)正在走下坡路，那么無論這個公司現(xiàn)在經(jīng)營地有多好，但是在以后的經(jīng)營中一定會出現(xiàn)這樣那樣的一些問題，因為這是不符合整個市場規(guī)律的事情。因此公司的發(fā)展應(yīng)該符合市場上整體行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)市場行情進行及時的調(diào)整。除此之外，公司的經(jīng)營情況也受環(huán)境經(jīng)濟程度的影響，如果現(xiàn)在市場的經(jīng)濟程度良好，那么基本公司的基本經(jīng)營都不會出現(xiàn)大的問題，但是一旦市場的經(jīng)濟程度不好，資金流通不夠順暢，整個經(jīng)營環(huán)節(jié)都比較惡劣的話，那么公司想要順利經(jīng)營并且成功盈利，這樣的情況基本上是不可能的。因此在對一個公司進行財務(wù)經(jīng)濟分析的時候也要先分析整個市場的經(jīng)營環(huán)境，要先主動了解一下國內(nèi)的整個經(jīng)濟形式是否適合公司的發(fā)展，要對整個市場的財務(wù)經(jīng)濟有一個客觀的判斷。

（6）分析公司未來的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。我們對一個公司進行財務(wù)經(jīng)濟分析不能只分析公司當(dāng)前的財務(wù)情況，而是要在了解了公司目前的資金財務(wù)狀況下，分析未來公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，了解市場上行業(yè)整個經(jīng)營程度，來判斷自己公司在未來是不是也能夠順利經(jīng)營。