臧婷婷

摘要：為了帶動建筑行業(yè)的整體發(fā)展，相關(guān)工作人員需要提升建筑施工的安全度，并制定出長期有效的質(zhì)量管理方案。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，對提高建筑工程管理水平的措施進(jìn)行總結(jié)，并從合理掌握施工進(jìn)度、對施工工程管理體制進(jìn)行完善、對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行保障三方面，論述了施工質(zhì)量控制的有效分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量控制；施工進(jìn)度

1 引言

機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中的重要組成部分，是建中施工中眾多重要的環(huán)節(jié)之一，多建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，所以在機(jī)電設(shè)備安裝過程中要時刻注重質(zhì)量的控制工作，使建筑功工程的社會功能得到充分的發(fā)揮，在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，要求施工人員熟練的掌握施工技術(shù)，運(yùn)用相關(guān)的施工理論指導(dǎo)機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)踐工作，從而保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑事業(yè)的又好又快發(fā)展。

2 建筑機(jī)電設(shè)備安裝的主要特點(diǎn)

在整個安裝項(xiàng)目中，機(jī)電安裝是基礎(chǔ)工程，它的安裝質(zhì)量直接影響著整個設(shè)備的運(yùn)行正常情況以及整個項(xiàng)目工程的使用效率，如果在安裝機(jī)電的過程中出現(xiàn)問題卻沒能及時解決，就可能導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)作受到影響，或者設(shè)備不能穩(wěn)定的運(yùn)行、工作，進(jìn)而導(dǎo)致整個工程成本增加。更為嚴(yán)重的就是有可能會帶來不必要的人員安全事故，會造成公民人身損害和財(cái)產(chǎn)損失等。此外，其質(zhì)量也在一定程度上影響著企業(yè)的形象，為了提高企業(yè)在市場的競爭力，就必須提高自身的形象，必須保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，以提高設(shè)備的運(yùn)行效率和功能。機(jī)電安裝是一個比較注重細(xì)節(jié)的工程，主要包括以下幾個環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、調(diào)試、驗(yàn)收，這里的每一道工藝都必須重視，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定把好每一個環(huán)節(jié)的關(guān)口。

3 建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工中常見問題

3.1 安裝實(shí)施與設(shè)計(jì)圖紙不協(xié)調(diào)統(tǒng)一

很多時候機(jī)電安裝不能做到面面俱到，不能完全滿足設(shè)計(jì)的要求，因?yàn)橛袝r有些設(shè)計(jì)的要求存在一些不合理的地方，在現(xiàn)實(shí)的施工的時候是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的；還有的時候施工也不能照本宣科。當(dāng)安裝不能完全滿足設(shè)計(jì)需求時就會為日后的質(zhì)量問題埋下隱患。

3.2 安裝程序問題

整個機(jī)電工程的安裝程序必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行，哪個工序先哪個工序后，都應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行，不能自作主張，隨意增減工序。如在進(jìn)行管道試壓的時候應(yīng)該進(jìn)行分段測試，如果直接試壓而不分段就會影響整體試壓的效果，會導(dǎo)致浪費(fèi)。

3.3 安裝材料問題

很多機(jī)電安裝設(shè)備和材料都有直接的供貨方，假如安裝材料出現(xiàn)問題，就會直接導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行的效率和運(yùn)行的穩(wěn)定性。有些安裝材料是由自己購買的，如果材料的質(zhì)量不能保證，同樣也會存在隱患。如安裝設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)的是較高強(qiáng)度的螺栓，在實(shí)際的材料采購中就不能以次充好，買普通的螺栓，否則就會影響其強(qiáng)度。

3.4 裝配質(zhì)量問題

衡量其安裝的質(zhì)量關(guān)鍵是考查該設(shè)備的部件是否有效的裝配，由于各部件的相對運(yùn)動很多，如果不能很好的裝配，就不能保證它們之間的相對位置，必然會影響設(shè)備的運(yùn)行。比較常見的裝配問題就有螺栓不按規(guī)定進(jìn)行扭轉(zhuǎn)裝配，過盈裝配不符合要求等，這些問題都會導(dǎo)致螺栓的使用率下降；設(shè)備的振動會影響軸承的壽命，嚴(yán)重的話也會造成設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行事故。

4 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

4.1 對建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行完善

對施工質(zhì)量控制和建筑工程管理進(jìn)行加強(qiáng)需要依據(jù)某一制度和機(jī)制進(jìn)行，所以需要對建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行及時完善，對管理水平進(jìn)行提升。分包現(xiàn)象目前在建筑工程施工中非常常見。所以，需要協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)和施工各個部門，榆次同時，還要明確施工范圍和施工責(zé)任，統(tǒng)一施工中的責(zé)任和權(quán)力，對施工責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，從而落實(shí)責(zé)任制，以便在安全事故發(fā)生的時候能夠?qū)⒇?fù)責(zé)人員快速定位。除此之外，在進(jìn)行分包的過程中，要防止過于細(xì)碎的分包，防止其阻礙協(xié)調(diào)工作。與此同時，還要對施工中的工序管理進(jìn)行加強(qiáng)，使得施工中的認(rèn)為事物盡可能的減少，從而對工程施工質(zhì)量進(jìn)行保障。

4.2 對施工進(jìn)度進(jìn)行合理掌握

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工之前，需要將進(jìn)度計(jì)劃制定出來，確保其合理且科學(xué)，能夠在實(shí)際中執(zhí)行。相關(guān)人員需要充分全面的了解設(shè)計(jì)圖紙，除此之外，為了對安裝和土建的配合程度進(jìn)行保障，在制定的過程中需要讓安裝人員也一同參與，從而對進(jìn)度計(jì)劃中的施工材料、施工設(shè)備和施工人數(shù)進(jìn)行明確，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，具體到每一周、每一月的總計(jì)劃以及每一施工環(huán)節(jié)的計(jì)劃。與此同時，在制定進(jìn)度計(jì)劃的過程中也不能將時間銜接得太緊，而是應(yīng)該空余一段時間防止意外發(fā)生，從而保障在工期時間內(nèi)施工人員能夠?qū)⑹┕と蝿?wù)順利、高效的完成。

4.3 對施工成本進(jìn)行科學(xué)控制

施工單位應(yīng)該在控制施工成本方面加強(qiáng)力度，在對施工質(zhì)量進(jìn)行保障的情況下，最大化建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程管理人員需要科學(xué)地控制每個環(huán)節(jié)的施工成本，將成本分析制度建立起來，對成本核算和預(yù)算的準(zhǔn)確性進(jìn)行保障，對施工過程的資源管理進(jìn)行加強(qiáng)，從而對浪費(fèi)資源的現(xiàn)象進(jìn)行避免，對施工流程和技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，從而控制施工成本處于合理范圍之內(nèi)，對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保證。

4.4 各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行明確

對于各施工緩解的質(zhì)量控制目標(biāo)，管理人員需要對其進(jìn)行明確，對質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，對工程整體質(zhì)量進(jìn)行提升。在采購施工材料的過程中，采購人員需要對材料進(jìn)行保障，使其與設(shè)計(jì)圖紙要求和國家安全標(biāo)準(zhǔn)相符合，試驗(yàn)檢測是材料入庫之前必須進(jìn)行的，需要確認(rèn)其質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相符合后才能將其送入庫中，進(jìn)行使用，從而對主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行保障。在進(jìn)行施工時，施工人員需要對施工質(zhì)量進(jìn)行保障，并盡量提升施工質(zhì)量，而不僅僅只滿足于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5 結(jié)束語

隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對建筑水平的質(zhì)量有了更高層次的要求，但是作為建筑工程中的一個領(lǐng)域，機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量的好壞有著重大的作用。但是機(jī)電設(shè)備安裝的施工的程序是極為復(fù)雜的，施工的難度也比較大，所以避免不了會在安裝過程中出現(xiàn)許多的問題，為了減少問題的出現(xiàn)，首先要掌握機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)，還要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)以及施工過程中的監(jiān)管力度，從而提高整個建筑工程的質(zhì)量。

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（作者單位：美冠工程咨詢（遼寧）有限公司）