賈士冕 門連清

【摘要】當(dāng)前階段，石油企業(yè)存在的最主要問題就是黨建機制不是非常完整，而且黨建思想不是非常堅固，并且還缺少比較完善的考核制度。石油企業(yè)要想黨建工作真正發(fā)揮作用，最主要的就是對黨建管理工作引起重視，并且對黨建工作的具體管理方法與內(nèi)容進行及時更正，這樣可以很好的保證相關(guān)管理機制真正得到落實。在這篇文章中，主要對新形勢下石油企業(yè)黨建工作管理工作進行具體分析，這樣就可以將消極因素降低到最小，希望給相關(guān)人士一定的借鑒參考意義。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);黨建工作;管理新思路

一、石油企業(yè)黨建工作管理過程中存在的主要問題

（一）黨建機制不是非常完善

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對能源的需求量正在日益增多，因此能源的開發(fā)與利用對推動我國經(jīng)濟更好發(fā)展具有非常重要的影響。在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，石油企業(yè)在進行管理過程中，管理方法也正在不斷進行改善，但是就目前情況上看，仍然是存在著一定的不足之處，這樣就使得存在一部分石油企業(yè)在開展黨建工作過程中敷衍了事或者是華而不實，整個過程顯得比較空洞。并且存在一部分石油企業(yè)的管理者對于黨建工作的重要性并沒有充分認識，認為黨建工作隊企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有直接的影響，這樣就導(dǎo)致在開展黨建工作過程中沒有做到真正落實。

（二）缺乏堅固的黨建認知

在我國石油企業(yè)開展黨建工作過程中，一個比較普遍的現(xiàn)象就是對黨建工作沒有堅固的認識，主要原因就是人們在業(yè)余時間對黨建工作沒有引起足夠的重視。雖然越來越多的企業(yè)開始重視對黨建工作的管理，并且組織人員進行學(xué)習(xí)，但是在學(xué)習(xí)過程中很多人只是單純的為完成任務(wù)，敷衍了事，沒有真正學(xué)習(xí)到黨建工作的相關(guān)內(nèi)容。與此同時，雖然一些石油企業(yè)經(jīng)常對員工進行黨建工作培訓(xùn)，但是使其質(zhì)量以及成效是非常小的，這樣就使得黨建工作

（三）理論與實踐相脫節(jié)

當(dāng)前階段，在石油企業(yè)的很多部門，對實際工作內(nèi)容并沒有進行考察調(diào)研，還沒有開展黨建工作時候就已經(jīng)制定非常多的規(guī)章制度，而且很多部門對工作當(dāng)中的實際問題視而不見，只是按照規(guī)章制度進行工作，這樣就使得員工在工作過程中沒有很高的積極性。與此同時，一部分石油企業(yè)的學(xué)習(xí)活動頻率過高，但是員工對這些活動并沒有很高的學(xué)習(xí)熱情，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果比較差。

（四）沒有健全的考核制度，基層黨員缺乏明顯帶頭作用

在石油企業(yè)當(dāng)中，考核制度是非常重要的一項內(nèi)容。在石油企業(yè)，黨建工作的地位是非常重的，但是從目前情況上看，非常多企業(yè)缺乏比較完善的考核制度，并且關(guān)于黨建工作的考核制度也是比較缺乏，并且部門領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作考核制度沒有引起足夠的重視，這樣就很難對黨建工作進行開展。對于黨建工作而言，最主要的內(nèi)容就是對基本黨規(guī)進行學(xué)習(xí)、發(fā)展黨員工作以及黨內(nèi)的具體文化活動。在這些工作開展過程中，如果沒有相對比較完善的考核制度，就很難對黨建工作進行開展。除此之外，石油企業(yè)再具體的生產(chǎn)過程中黨員干部沒有發(fā)揮好模范帶頭作用，對崗位這人制度沒有進行很好的落實，這樣就使得工作效率顯得非常低下。

二、石油企業(yè)黨建工作管理的新思路發(fā)展措施

（一）將基層黨員的黨建工作管理同企業(yè)的發(fā)展相融合，落實崗位職責(zé)

石油企業(yè)在發(fā)展過程中，需要做的工作是非常多的，但是對于黨建工作而言也是非常重要的一項內(nèi)容。石油企業(yè)要想保障可以長時間進行井下工作，應(yīng)該進行非常具體的規(guī)劃設(shè)計，對未來的發(fā)展藍圖進行很好的規(guī)劃，這樣就可以充分確保企業(yè)的發(fā)展可以同具體工作做到很好的融合。石油企業(yè)在對員工進行日常培訓(xùn)過程中，應(yīng)該對基層黨員的崗位職責(zé)進行嚴格落實，在具體培訓(xùn)當(dāng)中不斷對黨員進行崗位職責(zé)培養(yǎng)，這樣做可以將整體工作效率大幅度提升上去。對于基層黨員干部而言，應(yīng)該充分發(fā)揮模范帶頭作用，因此石油企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該通實際情況進行結(jié)合，不僅對員工進行技能培訓(xùn)，而且還應(yīng)該對員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)。在這個過程中，需要員工對企業(yè)的文化有一個相對比較好的把握，并且對企業(yè)的為愛發(fā)展進行認真研究。此外，在對員工進行培訓(xùn)過程中應(yīng)該加強對員工的黨建工作培訓(xùn)力度，這樣可以讓員工更加清楚地認識到黨建工作的重要性。除此之外，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對黨建工作應(yīng)該做到徹底貫徹落實。

（二）將員工的黨建工作管理意識提升上去，基層黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用

在石油企業(yè)的發(fā)展過程在，黨建工作正在逐漸成為重要的生產(chǎn)力，因此黨建工作是否很好開展對企業(yè)發(fā)展的大方向具有非常重要的影響。在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，員工對黨建工作如果有非常充分的認識，可以確保企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。石油企業(yè)要想更好地進行黨建工作，是離不開所有員工而支持的，而且所有的員工應(yīng)該積極參與到這項工作當(dāng)中，這樣可以推動石油企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。如果黨建工作開展的是非常好的，可以對員工起到非常好的積極作用，使其具有覅常高的工作熱情，而且通過開展黨建工作，可以對員工的自我價值進行有效提升，將員工的工作創(chuàng)造性以及主動性提升上去。從這個角度上看，在開展黨建工作過程中，員工應(yīng)該積極參與到其中，對相關(guān)指導(dǎo)意見應(yīng)該做到及時掌握。對于石油企業(yè)基層黨員干部而言，應(yīng)該充分發(fā)揮模范帶頭作用，并且要不斷發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神。

三、結(jié)束語

在石油企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作是一項非常重要的內(nèi)容。但是從目前情況上看，石油企業(yè)發(fā)展過程在比較常見并且突出的問題就是黨建制度不是非常完善，員工對黨建工作多招一些并沒有充分的認識，而且還缺乏相對比較完善的考核制度，理論與實踐嚴重脫節(jié)。因此，石油企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，應(yīng)該將黨建工作同企業(yè)的發(fā)展進行很好地融合，并且將員工對黨建工作管理新思路的認識進行有效提升，確保石油企業(yè)的黨建管理工作朝著更狠方向發(fā)展。