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        向潮而立

        2019-03-29 02:32:24東萱
        支點(diǎn) 2019年1期
        關(guān)鍵詞:東風(fēng)公司商用車東風(fēng)

        東萱

        春潮拍岸千帆進(jìn),逐浪前行海天闊。

        40年,一場(chǎng)席卷中國(guó)大地的春潮經(jīng)久不息。一家車企,在改革開(kāi)放大潮中披荊斬棘,踏浪前行風(fēng)正勁。

        從山溝里的“三線”建設(shè)蹣跚起步到全面開(kāi)放合作走出大山,從生產(chǎn)單一軍工產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟到發(fā)展全系車型走出國(guó)門(mén),從工廠化管理到現(xiàn)代集團(tuán)化運(yùn)作……作為國(guó)內(nèi)少有的全程經(jīng)歷了改革開(kāi)放40年的車企之一,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)公司”)恪守本源又順勢(shì)而為,它的每一個(gè)跨越,無(wú)不深深打上了改革開(kāi)放的烙印。

        以戰(zhàn)略思維謀全局 敢為人先促發(fā)展

        1969年9月底,伴隨著隆隆的開(kāi)山炮聲,中國(guó)第二汽車制造廠(東風(fēng)公司的前身)拉開(kāi)了建設(shè)序幕。很快,一座初具規(guī)模的現(xiàn)代化汽車廠拔地而起。

        1978年,東風(fēng)成功實(shí)現(xiàn)“軍轉(zhuǎn)民”。這一年,二汽一舉闖過(guò)“虧損關(guān)”,第一次向國(guó)家上交利潤(rùn)279萬(wàn)元,獲得新生。

        但剛緩一口氣,又遇一“劫”。1980年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整時(shí)期,國(guó)務(wù)院決定“停建、緩建”一批項(xiàng)目,二汽赫然在列。

        生存危在旦夕,二汽如何挽回危局?

        時(shí)任二汽廠長(zhǎng)黃正夏提出了“白籌資金,最入為出,續(xù)建二汽”的大膽設(shè)想。很快,國(guó)務(wù)院“關(guān)于批準(zhǔn)二汽續(xù)建”的文件正式下發(fā),二汽贏得了生存與發(fā)展的良機(jī)。

        東風(fēng)汽車冠名“東風(fēng)號(hào)”參加沃爾沃環(huán)球帆船賽。

        1985年,敢打敢拼的二汽人,提前兩年建成了年產(chǎn)10萬(wàn)輛汽車的生產(chǎn)線,迎來(lái)了事業(yè)發(fā)展的眷天。80年代中后期,二汽在汽車產(chǎn)銷量、上繳國(guó)家利稅等方面連續(xù)數(shù)年占全國(guó)汽車企業(yè)60%以上,創(chuàng)造了奇跡。

        之后,二汽建設(shè)者們根據(jù)當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車“缺重少輕無(wú)轎”的格局,果斷走出十堰,在襄陽(yáng)北部的油坊崗大規(guī)模建設(shè)輕型車基地。這標(biāo)志著,東風(fēng)順利實(shí)現(xiàn)了“一級(jí)跳”。

        當(dāng)商用車事業(yè)逐步步入成熟期后,東風(fēng)公司又開(kāi)始謀劃白己的轎車事業(yè)。1992年5月18日,神龍轎車項(xiàng)目在武漢破土動(dòng)工,一個(gè)現(xiàn)代化的轎車基地就此誕生,東風(fēng)實(shí)現(xiàn)了“二級(jí)跳”。

        2000年后,東風(fēng)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以年均30%的速度遞增。2003年,東風(fēng)公司總部搬遷武漢,勝利實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”。

        以創(chuàng)新思維增活力 體制改革助蛻變

        “開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”,上世紀(jì)八九十年代,飽嘗改革甜頭的二汽人,以敢為人先的創(chuàng)新精神,全面引入市場(chǎng)機(jī)制。

        不過(guò),在90年代中后期,在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,東風(fēng)也同大多數(shù)圍企一樣,陷入了“船大難掉頭”的困境,曾累計(jì)虧損超過(guò)5億元,最困難的1999年曾連續(xù)拖欠職工工資達(dá)4個(gè)月之久。

        面對(duì)困難,不服輸?shù)臇|風(fēng)人迎難而上,決定繼續(xù)推進(jìn)更為深刻的改革。

        在時(shí)任總經(jīng)琿苗圩的帶領(lǐng)下,東風(fēng)大刀闊斧地對(duì)舊體制進(jìn)行脫胎換骨的改造,初步建立起層次清晰、責(zé)權(quán)明確的母子公司型體制框架,初步實(shí)現(xiàn)了投資決策、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能的分離,初步建立起了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步實(shí)現(xiàn)了從管理一個(gè)工廠到管理一個(gè)公司、從管理一個(gè)企業(yè)到管理一個(gè)集團(tuán)的巨大轉(zhuǎn)變。

        改革,打破了堅(jiān)冰,激發(fā)了活力。2000年,東風(fēng)人柳暗花明,迎來(lái)了歷史性的新跨越:全年生產(chǎn)汽車21萬(wàn)余輛,銷售汽車22萬(wàn)余輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入287億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.79億元。

        以開(kāi)放思維拓視野 品牌輸出亮形象

        “立足湖北、面向全國(guó)、走向世界”,東風(fēng)率先實(shí)施對(duì)外開(kāi)放,深化國(guó)際合作,探索做強(qiáng)做大之路。

        1987年,中美合資的東風(fēng)湯姆森有限公司成立;1992年,東風(fēng)公司與法國(guó)雪鐵龍公司合資成立了神龍汽車有限公司,同年首款轎車富康車下線,火爆全國(guó);2003年,東風(fēng)和日產(chǎn)共同出資組建的“東風(fēng)汽車有限公司”正式運(yùn)營(yíng),成為迄今我國(guó)汽車工業(yè)最大的跨國(guó)合作;2014年,東風(fēng)戰(zhàn)略入股法國(guó)PSA,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)汽車企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的新模式;2015年,東風(fēng)與沃爾沃集團(tuán)共同出資組建東風(fēng)商用車有限公司,共同致力十發(fā)展東風(fēng)品牌商用車。

        不安十現(xiàn)狀,不墨守成規(guī),新時(shí)期的東風(fēng)更是大步“走出去”。在伊朗建成東風(fēng)首個(gè)海外KD組裝陣地;在俄歲斯建立東風(fēng)首家海外銷售公司;在越南等東盟國(guó)家,東風(fēng)中重輕微卡分別以整車、KD的方式展開(kāi)銷售運(yùn)營(yíng),2016年開(kāi)始推進(jìn)乘用車出口,組建4S店;在EIJ尼建立工廠,并以此為基地覆蓋東南亞各國(guó)……海外事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從整車出口到建廠、從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的轉(zhuǎn)變。

        目前,東風(fēng)公司已累計(jì)向全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口30多款汽車,總銷量超過(guò)80萬(wàn)輛,發(fā)展海外經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)770多家,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)700多個(gè),海外事業(yè)布局有序推進(jìn)。

        以體系思維聚全力 自主創(chuàng)新?lián)P國(guó)威

        開(kāi)放合作與自主發(fā)展猶如鳥(niǎo)之兩翼、車之兩輪。在建廠之初就走自力更生道路的二汽,始終高擎自主創(chuàng)新的大旗,走出了一條獨(dú)具特色的白主創(chuàng)新之路。

        東風(fēng)因軍而建,因軍而興。從2009年到2017年,八年三次“大閱兵”,以猛士為代表的東風(fēng)軍車以“零隱患、零故障、零拋錨”的過(guò)硬質(zhì)最,向世界展示了東風(fēng)作為“中國(guó)軍車第一品牌”的實(shí)力和榮耀。擁有完全白主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東風(fēng)“猛士”,在15項(xiàng)戰(zhàn)技指標(biāo)中有12項(xiàng)超過(guò)美軍“悍馬”,其余3項(xiàng)均為國(guó)際一流,并取得75項(xiàng)專利技術(shù),被軍方譽(yù)為“陸軍航母”。

        在商用車領(lǐng)域,東風(fēng)公司積極升級(jí)產(chǎn)品,東風(fēng)天龍、天錦、凱普特、柳汽H7等車型受到用戶追捧。2017年,東風(fēng)公司商用車銷售59.3力^輛,重回行業(yè)第一,市場(chǎng)占有率提升0.8個(gè)百分點(diǎn)。

        乘用車方面,2009年,東風(fēng)白主品牌乘用車的開(kāi)篇之作“東風(fēng)風(fēng)神S30”正式發(fā)布。此后東風(fēng)品牌全面布陣,近年來(lái)先后推出了數(shù)十款具有家族標(biāo)識(shí)的新車型,呈現(xiàn)出“百花齊放”的姿態(tài)。

        歷史使命在心,責(zé)任擔(dān)當(dāng)在肩。2018年召開(kāi)的東風(fēng)公司第九次黨代會(huì),繪就了未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖——實(shí)現(xiàn)“三個(gè)領(lǐng)先、一個(gè)率先”,即:經(jīng)營(yíng)質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先、自主事業(yè)行業(yè)領(lǐng)先、新興業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先;東風(fēng)員工高質(zhì)量跨越小康,率先享有新時(shí)代美好生活。

        向改革要?jiǎng)恿Γ蜷_(kāi)放要活力,即將迎來(lái)天命之年的東風(fēng),將在全面深化改革、全面擴(kuò)大開(kāi)放中再出發(fā),劈波斬浪,奮楫爭(zhēng)先。

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