? 本刊記者 張進(jìn)雅

2019年1月10日，中國社會(huì)福利基金會(huì)（以下簡稱“中?；保?018年度總結(jié)交流會(huì)在京舉行，會(huì)議對(duì)2018年取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2019年的工作進(jìn)行了部署。中?；硎麻L戚學(xué)森、中?；鶎＜易稍兾瘑T會(huì)主任繆力、中華志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長兼秘書長宋志強(qiáng)、中國慈善聯(lián)合會(huì)秘書長劉福清、中?；崩硎麻L凌洪江、中?；貢L繆瑞蘭等領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及各專項(xiàng)基金負(fù)責(zé)人、相關(guān)合作伙伴200余人參加了會(huì)議。

中福基理事長戚學(xué)森對(duì)2018年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，他認(rèn)為，2018年，全會(huì)上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，圍繞黨的中心工作，努力服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局，充分發(fā)揮社會(huì)組織聚焦社會(huì)痛點(diǎn)、補(bǔ)短板、堵缺口的特性，把慈善資金用在刀刃上，把勁使在困難群眾所思所盼上，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效果，受到廣大受助群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的好評(píng)。他回顧了2018年中?；ぷ鞒晒膫€(gè)方面的提升。

一是業(yè)務(wù)規(guī)模站上了一個(gè)新緯度。2018年，中?；舷乱詾闆Q勝小康社會(huì)建設(shè)做貢獻(xiàn)為目標(biāo)，著眼困難群眾需求，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，募捐總收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的6.32億元；項(xiàng)目品牌的作用明顯增強(qiáng)，對(duì)事業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)凸顯，如免費(fèi)午餐小善大愛，919大病救助工程，梧桐成長計(jì)劃前三名的品牌項(xiàng)目募集資金占總量的55%；募捐渠道結(jié)構(gòu)有重大變化，互聯(lián)網(wǎng)公益異軍突起，中?；M織力量加大互聯(lián)網(wǎng)籌款力度，籌款比重占到總量的60%以上，成為慈善募捐的新渠道。

二是內(nèi)部治理達(dá)到了一個(gè)新水平。2018年中?；皶r(shí)召開理事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行研究決策，閉會(huì)期間發(fā)揮駐會(huì)理事長辦公會(huì)作用，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行研究，做到民主決策，科學(xué)決策；配齊配強(qiáng)以秘書長為核心的秘書處團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮秘書處日常決策和執(zhí)行力；出臺(tái)多個(gè)制度性文件，把各項(xiàng)工作納入制度軌道，照章辦事，依法辦會(huì)；各業(yè)務(wù)部門堅(jiān)持每季度召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)文件交流經(jīng)驗(yàn)，相互切磋，共同提高；落實(shí)信息公開辦法，主動(dòng)信息公開，打造陽光慈善，尊重捐贈(zèng)人的知情權(quán)和參與權(quán)。

三是平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新跨越。2018年，中?；Υ蛟焖膫€(gè)平臺(tái)：社會(huì)公眾參與慈善公益活動(dòng)的愛心平臺(tái)、企業(yè)公民實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的專業(yè)平臺(tái)、困境群體求助社會(huì)幫扶的求助平臺(tái)、小微組織資源共享合作交流的合作平臺(tái)。2018年，中?；闷脚_(tái)為200多家小微社會(huì)組織提供能力建設(shè)培訓(xùn)服務(wù)，利用籌款平臺(tái)為小微社會(huì)組織募集資金5300多萬元。

四是項(xiàng)目管理踏上了一個(gè)新臺(tái)階。2018年，中福基深化改革，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的管理，管理的精細(xì)程度、專業(yè)化程度和規(guī)范化程度有了較大的提高；進(jìn)一步調(diào)整了業(yè)務(wù)部門，把項(xiàng)目按對(duì)象和專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分類，實(shí)行專業(yè)化管理；加大了人力投入，配強(qiáng)工作人員，員工數(shù)量、素質(zhì)、能力和結(jié)構(gòu)與事業(yè)發(fā)展日趨匹配；品牌管理有了新提升，一大批骨干品牌茁壯成長，發(fā)揮了事業(yè)支撐作用。

在總結(jié)交流會(huì)上，秘書長繆瑞蘭在工作報(bào)告中發(fā)布了2018年中福基的各項(xiàng)數(shù)據(jù)：2018年捐贈(zèng)收入6.32億元，完成全年計(jì)劃的125%，比2017年增加0.75億元，增長13%，其中資金4.99億元、物資1.33億元。

經(jīng)過一年的努力，中?；鱾€(gè)專項(xiàng)基金也成果卓著：免費(fèi)午餐累計(jì)開餐學(xué)校達(dá)到1080所，受益人數(shù)達(dá)280642人；芒果V基金主動(dòng)融入大芒果生態(tài)圈，在致力精準(zhǔn)扶貧、弘揚(yáng)主流文化、策劃大型活動(dòng)等方面開展項(xiàng)目；授漁基金在全國22個(gè)省份資助4433名孤兒、留守兒童和貧困學(xué)生；暖流計(jì)劃分別在17個(gè)省的33個(gè)地區(qū)建設(shè)了68所暖流教室，直接受益兒童為16881名；鴻基金“愛的圖書館”項(xiàng)目，已在福建、湖南、陜西、云南等地建成7所“愛的圖書館”；燒燙傷關(guān)愛基金開展的全民預(yù)防燒燙傷教育工程——愛無痕計(jì)劃，目前已經(jīng)培育預(yù)防燒燙傷宣導(dǎo)老師2000余名，受益人數(shù)達(dá)到5萬余人；傳夢(mèng)公益基金積極推進(jìn)資教工程項(xiàng)目，把七彩課堂帶進(jìn)鄉(xiāng)村，已在云南、貴州設(shè)立33所項(xiàng)目學(xué)校和1所試點(diǎn)幼兒園，全年開展各項(xiàng)課程共27675節(jié)，留守兒童陪伴時(shí)長3784小時(shí)，137014人次參加興趣小組；分享愛基金的國際午餐項(xiàng)目在非洲的肯尼亞、烏干達(dá)、馬拉維、尼日利亞等四個(gè)國家開餐，受益兒童4182名；919大病救助工程在白血病、腫瘤、兒童腎病、血液病等多病種展開困難家庭醫(yī)療聯(lián)合救助，共救助患者7000人次。

戚學(xué)森理事長對(duì)2019年中?；闹攸c(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

一是牢固樹立四個(gè)意識(shí)，不斷增強(qiáng)四個(gè)自信，堅(jiān)決做到兩個(gè)擁護(hù)。緊緊圍繞民政部黨組的工作部署和要求，以脫貧攻堅(jiān)為中心任務(wù)，以困難群眾對(duì)擺脫困境要求為工作目標(biāo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹立規(guī)矩意識(shí)，改善內(nèi)部治理，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，培育項(xiàng)目品牌。

二是進(jìn)一步參與脫貧攻堅(jiān)，扶危助困，助力小康社會(huì)建設(shè)。要把困難地區(qū)困難群眾放在心上，人民群眾對(duì)美好生活的向往就是中?；墓ぷ魅蝿?wù)，動(dòng)員所有的專項(xiàng)基金，把工作重心向打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)困境兒童、困境老年人、大病困境家庭，主動(dòng)為他們排憂解難。解決社會(huì)痛點(diǎn)，舒緩社會(huì)矛盾，造福困難群眾。

三是進(jìn)一步改善內(nèi)部治理，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)熱情，打造一流基金會(huì)。嚴(yán)格照章辦事，規(guī)范管理，善做事，善成事，有戒尺；做有情懷、有規(guī)矩、有作為的一流社會(huì)組織；要激勵(lì)員工和專項(xiàng)基金的工作熱情，不斷發(fā)現(xiàn)社會(huì)問題，研究社會(huì)問題，解決社會(huì)問題；善于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，慈善領(lǐng)域是一片新天地，要敢于為天下先，打出一片新境界。

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。參加本次年度總結(jié)會(huì)的人員表示，總結(jié)過去，過得很充實(shí)，走得很堅(jiān)定；展望新的一年，目標(biāo)清晰，信心滿滿。會(huì)議在熱烈而喜慶的氣氛中圓滿落幕。