金勇

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)，當(dāng)前社會對新能源的需求越來越大。在所有的新能源中，風(fēng)能由于自身綠色、可再生的特點(diǎn)得到廣泛的應(yīng)用，風(fēng)電場是將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為熱能的重要場所，在風(fēng)電機(jī)組越來越多的情況下，其面臨的問題也在日益增多，在很大程度上對風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。對于風(fēng)電企業(yè)來講，如何進(jìn)行有效的生產(chǎn)運(yùn)營模式管理以提高自身的生產(chǎn)效益，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要問題。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電生產(chǎn);管理模式;存在問題及解決對策

0 前言

當(dāng)前，規(guī)模比較大的風(fēng)電企業(yè)，通常都會采用自主經(jīng)營管理模式，對管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著極高的要求。對于風(fēng)力發(fā)電來講，在其建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施階段與維修機(jī)器故障階段，都需要極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，以此對技術(shù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)也有著極高的要求。在自主經(jīng)營管理模式的運(yùn)營成本相對來講比較低，然而為了提高發(fā)電設(shè)備的工作效率，部分風(fēng)電企業(yè)對設(shè)備維修工作進(jìn)行了外包。通過外包促使風(fēng)電企業(yè)設(shè)備的工作效率有了很大的提升，然而卻增加了運(yùn)營成本，對風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響。

1 風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營模式管理存在的問題

1.1 缺少信息化技術(shù)的應(yīng)用

隨著科技信息化的高速發(fā)展，借助信息技術(shù)能夠在很大程度上提升企業(yè)的工作效率，根據(jù)對風(fēng)電企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)營管理研究發(fā)現(xiàn)，其檔案管理還是以傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案為主，檔案管理工作十分復(fù)雜，使相關(guān)工作人員在查閱檔案時，需要經(jīng)過多層的審批，造成時間浪費(fèi)。風(fēng)電企業(yè)由于在檔案管理中缺少信息技術(shù)的應(yīng)用，使檔案信息傳遞效率較低，影響企業(yè)部門之間的交流。

1.2 生產(chǎn)作業(yè)管理機(jī)制落后

當(dāng)前，部分風(fēng)電企業(yè)對于生產(chǎn)作業(yè)管理模式，仍然通過火力發(fā)電管理模式進(jìn)行管理工作，在實(shí)際設(shè)備檢修中，缺少監(jiān)督機(jī)制，沒有形成統(tǒng)一的管理體系。在日常工作模式下，風(fēng)力發(fā)電非常容易被自然因素所影響，致使設(shè)備故障頻繁發(fā)生。然而，對于這些的生產(chǎn)管理制度，缺少科學(xué)的防范措施，對風(fēng)電企業(yè)的工作效率造成很大的影響。

1.3 維修工作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低

風(fēng)力發(fā)電是一項(xiàng)新能源技術(shù)，對于設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)相對較少，因此，要求維修技術(shù)工作人員需要在企業(yè)培訓(xùn)時掌握更多的設(shè)備維修技術(shù)，在實(shí)際工作中能夠快速的解決。然而，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，維修工作人員更多的是憑借自身的主觀經(jīng)驗(yàn)，無法有效的解決故障，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中投入更多的維修成本，進(jìn)而對風(fēng)電企業(yè)的維修效益產(chǎn)生影響。

1.4 預(yù)防措施無法落實(shí)到位

風(fēng)電企業(yè)在工作管理中，風(fēng)機(jī)棄風(fēng)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)的總發(fā)電量降低，進(jìn)而對企業(yè)總體的工作計(jì)劃產(chǎn)生極大的影響。在風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障時，企業(yè)缺少相應(yīng)的應(yīng)對措施，無法徹底解決風(fēng)機(jī)問題。只能通過維修工作人員對風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行維修，無法將防范措施落實(shí)到位，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)無法正常工作，進(jìn)而給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

2 問題的解決建議

2.1 加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

風(fēng)電企業(yè)主要是在檔案管理工作中缺少信息化技術(shù)的應(yīng)用，檔案管理對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，能夠促進(jìn)企業(yè)各個部門之間的溝通交流，促使其在工作中能夠擁有很好的協(xié)調(diào)性。因此，風(fēng)電企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該強(qiáng)化信息技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用，強(qiáng)化電子檔案的建設(shè)。通過對信息技術(shù)的有效運(yùn)用能夠幫助企業(yè)所有部門之間進(jìn)行良好的信息傳遞以及溝通交流，提高工作效率，進(jìn)而提升風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 對生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善

生產(chǎn)管理制度對風(fēng)電企業(yè)設(shè)備的發(fā)電總量有著直接的影響，間接影響著發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)該完善管理制度中的監(jiān)督機(jī)制，借助科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制規(guī)范生產(chǎn)工作人員的工作行為。風(fēng)電企業(yè)的作業(yè)區(qū)應(yīng)該配備專業(yè)的人員進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，防止發(fā)電設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，影響發(fā)電設(shè)備的生產(chǎn)效率。因此，需要企業(yè)完善生產(chǎn)管理制度，使企業(yè)能夠科學(xué)部署生產(chǎn)工作。在進(jìn)行監(jiān)督管理時，需要加強(qiáng)對金屬、化學(xué)物品的監(jiān)督管理。需要對發(fā)電設(shè)備的購買，更換進(jìn)行嚴(yán)格的歸檔管理，比如，需要定期檢查設(shè)備，在發(fā)現(xiàn)問題時如果無法進(jìn)行有效的維修，就需要及時進(jìn)行更換。

2.3 強(qiáng)化維修工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

由于風(fēng)電設(shè)備非常容易被自然因素所影響，因此需要維修工作人員可以更好的完成維修工作，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。風(fēng)電企業(yè)需要強(qiáng)化對維修技術(shù)工作人員的培訓(xùn)，通過進(jìn)行更多的培訓(xùn)教育，促使工作人員在面臨設(shè)備故障問題時，能夠有多種解決問題的辦法，并將設(shè)備存在的安全隱患全部消除，保證企業(yè)的發(fā)電量不會受到設(shè)備故障的影響。企業(yè)還需要為工作人員營造學(xué)習(xí)氛圍，為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會以及實(shí)踐機(jī)會，比如，可以將以往經(jīng)常出現(xiàn)的故障案例作為培訓(xùn)員工的教材，以便工作人員能夠進(jìn)行針對性學(xué)習(xí)，在工作人員掌握理論知識之后，需要讓其對自身學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)，進(jìn)而提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

2.4 建立科學(xué)的防范措施

在發(fā)電設(shè)備運(yùn)行過程中，其風(fēng)機(jī)很容易被損壞，風(fēng)機(jī)故障的維修過程中又十分復(fù)雜。因此企業(yè)管理部門應(yīng)該做好相應(yīng)的防范工作，保證發(fā)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行。企業(yè)對于故障頻發(fā)的發(fā)電設(shè)備應(yīng)該購買足夠數(shù)量的備用設(shè)備，這樣能夠減少由于防范措施無法落實(shí)到位而造成的影響。對防范措施企業(yè)可以參考國外風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)典案例進(jìn)行防范措施的落實(shí)，然后根據(jù)企業(yè)的具體情況，進(jìn)行具有針對性的防范。比如為了保證生產(chǎn)工作人員的安全，要求其嚴(yán)格根據(jù)風(fēng)機(jī)作業(yè)規(guī)章進(jìn)行工作現(xiàn)場，對其工作行為進(jìn)行規(guī)范，對于工作監(jiān)護(hù)制度要嚴(yán)格執(zhí)行。對于風(fēng)力發(fā)電機(jī)組火災(zāi)的防范措施，可以在易燃處標(biāo)示“嚴(yán)禁煙火”;遠(yuǎn)程控制工作人員需要對監(jiān)控機(jī)組的所有部件的溫度情況進(jìn)行定期檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常升溫情況，應(yīng)該停機(jī)檢查;機(jī)艙內(nèi)禁放易燃物品;機(jī)艙的保溫材料必須采用阻燃材料;風(fēng)機(jī)內(nèi)不允許使用酒精、汽油等易燃物品對設(shè)備進(jìn)行清洗以及擦拭等。

3 結(jié)語

在新的發(fā)展時期，我國風(fēng)電事業(yè)迎來很大的發(fā)展機(jī)遇，同時在風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)營模式管理中存在一些問題需要解決，對于缺少信息化技術(shù)的應(yīng)用、生產(chǎn)作業(yè)管理機(jī)制落后、維修工作人員的專業(yè)素質(zhì)偏低等問題，企業(yè)應(yīng)該積極通過加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用、對生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善、強(qiáng)化維修工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)等措施進(jìn)行解決，進(jìn)而推動風(fēng)電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫仕龍.對風(fēng)電場的生產(chǎn)運(yùn)營管理淺析[J].信息化建設(shè)，2016（02）：213.