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        揭開(kāi)股權(quán)激勵(lì)的面紗

        2019-03-27 05:12:28
        大眾理財(cái)顧問(wèn) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:期權(quán)股票股權(quán)

        21世紀(jì)什么最貴?人才!這句話反映出:我們正處在人力資本時(shí)代,人才成為公司發(fā)展的第一推動(dòng)力。

        現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超出了企業(yè)所有者自己經(jīng)營(yíng)管理公司的范疇,實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的團(tuán)隊(duì)往往不是企業(yè)的所有者,這就產(chǎn)生了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況。股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)以其所有的股權(quán)為標(biāo)的,對(duì)其董事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)用股權(quán)的價(jià)值與參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的員工的人力資本的價(jià)值交易。既然是交易,就要以等價(jià)交換為基礎(chǔ),公平、合理地進(jìn)行。人力資本表現(xiàn)為人的各種知識(shí)、勞動(dòng)與管理技能、健康素質(zhì)等綜合能力。在雙方交易過(guò)程中,對(duì)股權(quán)的價(jià)值和人力資本的價(jià)值進(jìn)行評(píng)定就非常重要。掛牌上市的公司可以以市場(chǎng)交易價(jià)為準(zhǔn),非掛牌上市企業(yè)也有很多評(píng)價(jià)方法,比如凈資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法、市場(chǎng)比較法、期權(quán)價(jià)值評(píng)估法等。而對(duì)人力資本價(jià)值的評(píng)估通常難以量化,需要通過(guò)綜合考量崗位層級(jí)、歷史貢獻(xiàn)、崗位性質(zhì)、發(fā)展?jié)摿σ约皵M授予對(duì)象的忠誠(chéng)度等因素。

        既然股權(quán)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)用股權(quán)交換員工的人力資本,那么企業(yè)已經(jīng)向員工支付了工資和獎(jiǎng)金,為什么還要給他股權(quán)呢?企業(yè)之所以在工資和獎(jiǎng)金之外再向員工讓出股權(quán),是因?yàn)槿肆Y本具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性,有更大的增值空間潛力。企業(yè)不僅希望用股權(quán)能吸引更高人力資本價(jià)值的員工,留住人才,更希望員工能夠像企業(yè)的所有者一樣全身心地為企業(yè)提供人力,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。希望他們更加兢兢業(yè)業(yè)、更加拼搏奮斗,擁有更強(qiáng)的責(zé)任心和使命感?!白钆5娜硕荚敢鈦?lái)、來(lái)的人都玩命地干、干得好的人都不想走”,這恐怕是企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)最理想的目標(biāo)。

        股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)的影響

        股權(quán)激勵(lì)的影響主要體現(xiàn)在3個(gè)方面。

        對(duì)員工的影響

        股權(quán)激勵(lì)被譽(yù)為公司的一副“金手銬”,這形象地說(shuō)明了股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工而言,有激勵(lì)和約束的雙重作用。

        員工被股權(quán)激勵(lì)后,通過(guò)努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)也能夠分享企業(yè)利潤(rùn)帶來(lái)的收益,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。像阿里巴巴、百度、京東的成功也造就了很多百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁甚至億萬(wàn)富翁。

        如果沒(méi)有股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施,員工很難通過(guò)工資、獎(jiǎng)金來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣的財(cái)富夢(mèng)。當(dāng)然,分享企業(yè)高收益的同時(shí)也要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn),員工不能僅關(guān)注眼前利益,還要考慮企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,共同承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的后果。

        對(duì)企業(yè)自身的影響

        股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)的影響從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō)是積極和正面的。

        第一,有利于吸引并留住核心人才。每個(gè)企業(yè)都有自己的核心人力資本,對(duì)核心人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),提供較好的企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍,吸引核心人力進(jìn)入企業(yè),有利于讓他們把目標(biāo)放在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益上。

        第二,充分調(diào)動(dòng)核心員工的積極性和創(chuàng)造力,有利于發(fā)掘員工潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。股權(quán)激勵(lì)可有效將核心員工的利益與企業(yè)的盈利捆綁在一起。

        第三,有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。實(shí)踐證明,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,員工的主人翁意識(shí)增強(qiáng),工作積極性大幅提高,通過(guò)積極的管理有效地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高了企業(yè)利潤(rùn)。

        對(duì)原股東的影響

        第一,原股東股權(quán)被稀釋?zhuān)旨t比例降低。在實(shí)股股權(quán)激勵(lì)中,股權(quán)的授予必然會(huì)使原股東的股權(quán)被稀釋、分散,股東的控制權(quán)一定程度上被削弱。在虛擬股權(quán)激勵(lì)中,雖然股權(quán)不會(huì)被稀釋?zhuān)蓶|必須讓出一定比例的分紅權(quán)給被激勵(lì)對(duì)象。有些股東不愿意實(shí)施股權(quán)激勵(lì)就是害怕稀釋股權(quán)、降低收益比例。其實(shí),收益比例雖然降低,但收益總量的增加反而會(huì)讓原股東的收益總額增加。而股權(quán)比例的稀釋能增加股權(quán)的流動(dòng)性,提高股權(quán)價(jià)值,原股東同樣受益。

        第二,股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施對(duì)企業(yè)透明化、民主化的要求有所提高。在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施前,有些企業(yè)大股東一人說(shuō)了算,而股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施必然要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和利潤(rùn)分配上規(guī)范化、透明化、民主化。激勵(lì)員工如果取得實(shí)股股東身份的,根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利,還享有:股東會(huì)表決權(quán)、查閱公司章程、文件和財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)賬簿的權(quán)利、分紅權(quán),以及對(duì)其他股東出讓股權(quán)的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)等諸多權(quán)利。這樣一來(lái),企業(yè)“一言堂”的管理模式必然要進(jìn)行改變。

        股權(quán)激勵(lì)中的“虛”“實(shí)”之爭(zhēng)

        可以從以下3個(gè)方面來(lái)分析股權(quán)激勵(lì)的“虛”與“實(shí)”。

        “實(shí)股”“虛股”要分清

        實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的是激勵(lì),股權(quán)是工具,可以將股權(quán)激勵(lì)中的股權(quán)分為實(shí)股和虛股。實(shí)股就是具有實(shí)際股東權(quán)利、義務(wù)的股權(quán),符合我國(guó)《公司法》規(guī)定的股東資格的股權(quán),在相關(guān)部門(mén)登記中為公司的股東。虛股就是不具有我國(guó)《公司法》規(guī)定的股東資格的股權(quán),是虛擬的股權(quán),只享有股東資格的部分權(quán)利,與《公司法》規(guī)定的股東資格無(wú)關(guān),不是相關(guān)部門(mén)中登記的股東。例如上市公司經(jīng)常采用的限制性股票、股票期權(quán),行權(quán)以后均可成為公司的股東,屬于實(shí)股的范疇,而股票增值權(quán)則屬于虛股范疇。關(guān)于實(shí)股和虛股的區(qū)別見(jiàn)下表。

        表 實(shí)股與虛股的區(qū)別

        無(wú)論實(shí)股還是虛股,對(duì)被激勵(lì)對(duì)象而言能夠獲得收益是最終目的,在實(shí)股中,獲得的是公司分紅的收益和通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得差價(jià)的收益,虛股獲得的收益主要是取得公司分紅的收益,一般不得轉(zhuǎn)讓。在虛擬股實(shí)施股權(quán)激勵(lì)中,最為典型的當(dāng)屬華為公司,華為的虛擬股制度甚至比很多上市公司期權(quán)股權(quán)激勵(lì)更具激勵(lì)效果。上市公司股權(quán)激勵(lì)股票來(lái)源方面,可以通過(guò)發(fā)行新股,或者原股東出讓老股,而且要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)批準(zhǔn)、受相關(guān)部門(mén)監(jiān)管、進(jìn)行公告,操作成本很高。而像華為實(shí)施的虛擬股則可以無(wú)限增加,股票來(lái)源不受限制。而且屬于內(nèi)部發(fā)行,幾乎沒(méi)有監(jiān)管成本。

        當(dāng)然,每個(gè)企業(yè)所處的階段和情況不同,被激勵(lì)對(duì)象分類(lèi)不同,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)一般并不會(huì)單一地采用一種激勵(lì)方式,而是采用虛實(shí)結(jié)合或者由虛轉(zhuǎn)實(shí)等多種組合。

        直接持股、間接持股大PK

        在股權(quán)激勵(lì)中采用實(shí)股方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí),員工最終將成為企業(yè)的股東。無(wú)論股東還是企業(yè),都會(huì)把IPO作為追求的目標(biāo),而在申報(bào)IPO時(shí)股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定是至關(guān)重要的。如果員工直接持股會(huì)導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定,例如在申報(bào)上市過(guò)程中員工離職,將直接影響上市大計(jì)。所以,針對(duì)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)采用“實(shí)股”激勵(lì)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)直接持股和間接持股兩種不同的情況。直接持股就是直接用目標(biāo)公司的股權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)的,間接持股是通過(guò)一層或多層的持股平臺(tái),成為目標(biāo)公司的法人或企業(yè)股東。間接持股的持股平臺(tái)一般采用公司或有限合伙企業(yè)的形式(見(jiàn)右圖)。

        圖 直接持股與間接持股

        a)直接持股 b)間接持股

        是直接持股好還是間接持股好呢?從圖中可以看到,直接持股對(duì)員工而言,歸屬感更強(qiáng),股權(quán)激勵(lì)的收益更容易實(shí)現(xiàn),員工更積極。但其缺點(diǎn)是員工的變動(dòng)直接導(dǎo)致目標(biāo)公司股東的變更,不利于保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,進(jìn)行變更登記手續(xù)煩瑣。同時(shí),員工人數(shù)過(guò)多導(dǎo)致目標(biāo)公司股東超過(guò)《公司法》的限制,且不利于公司的管理。而間接持股,可以將多個(gè)被激勵(lì)對(duì)象放在一個(gè)平臺(tái)中,對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言就是一個(gè)股東,平臺(tái)內(nèi)人員的增減不影響目標(biāo)企業(yè),有利于保持企業(yè)的穩(wěn)定性。但員工參與感弱,激勵(lì)效果可能不如員工直接持股。

        實(shí)踐中,在間接持股的情況下,有的企業(yè)利用有限責(zé)任公司作為持股平臺(tái),但大部分企業(yè)選擇的是有限合伙企業(yè)作為持股平臺(tái)。因?yàn)橛邢藓匣锲髽I(yè)作為持股平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)很多:有限合伙企業(yè)的合伙人分為管理合伙人(GP)和有限合伙人(LP),GP負(fù)責(zé)管理企業(yè),承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。LP不參與企業(yè)管理,以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任,GP與LP的分紅可以按照協(xié)議約定進(jìn)行。這些特點(diǎn)就已經(jīng)能最大限度地滿足了資金與管理的問(wèn)題,非常適宜作為員工股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)。同時(shí),有限合伙企業(yè)不必設(shè)立《公司法》要求的“三會(huì)一層”,經(jīng)營(yíng)成本比公司少。而且有限合伙企業(yè)的設(shè)立和解散的程序比較簡(jiǎn)單,不必像公司那樣經(jīng)過(guò)煩瑣的法定程序。最為關(guān)鍵的是有限合伙企業(yè)可以合法地規(guī)避雙重稅收,合伙企業(yè)不是稅法上獨(dú)立的納稅主體,不需要繳納企業(yè)所得稅,稅收實(shí)行“先分后稅”的原則。所以,有限合伙企業(yè)這種靈活的經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定它成為企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的持股平臺(tái)的首選。

        實(shí)股、虛擬股的稅收差異

        實(shí)股的稅收因持股方式的不同而有所不同。在直接持股的情況下,如果符合遞延納稅條件,被激勵(lì)對(duì)象在取得和持有股權(quán)時(shí)不用繳稅,當(dāng)取得分紅時(shí)個(gè)人需要按照“股息、紅利”繳納個(gè)人所得稅,在轉(zhuǎn)讓持有的非上市公司的股權(quán)時(shí),需按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”的規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。

        對(duì)于間接持有實(shí)股的情況,根據(jù)持股平臺(tái)的不同,稅負(fù)也不相同。作為持股平臺(tái)在取得和持有股權(quán)時(shí)均不需要繳稅,同時(shí)持股平臺(tái)對(duì)于取得的“股息、紅利”時(shí),按照我國(guó)《個(gè)人所得稅法》的規(guī)定持股平臺(tái)的該項(xiàng)收入屬于免稅收入,不需要繳稅,合伙企業(yè)本身不是納稅主體,分配到合伙人個(gè)人則按照“股息、紅利”繳稅。持股平臺(tái)在轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),如果持股平臺(tái)是公司,則可能會(huì)產(chǎn)生企業(yè)所得稅。如果持股平臺(tái)是有限合伙企業(yè),則無(wú)須繳納企業(yè)所得稅,而是直接分配給合伙人后,由合伙人按照經(jīng)營(yíng)所得繳稅。但是,在實(shí)踐中,對(duì)于有限合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)的轉(zhuǎn)讓所得,各地都有不同的優(yōu)惠政策,很多地方也是按照投資受益的“股息、紅利”或“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”繳納個(gè)稅。

        對(duì)于虛擬的股權(quán)激勵(lì),被激勵(lì)對(duì)象在取得、持有股權(quán)的情況下,均不需要納稅。只有在取得分紅和轉(zhuǎn)讓收益時(shí),按現(xiàn)行稅率繳納個(gè)人所得稅。

        以上,我們可以看出股權(quán)激勵(lì)的“虛”“實(shí)”之爭(zhēng)很難分出勝負(fù),直接持股、間接持股也各有利弊。作為企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案則應(yīng)當(dāng)根據(jù)其發(fā)展階段、激勵(lì)人員的情況、企業(yè)資金狀況等情況綜合考慮“虛”“實(shí)”結(jié)合,直接持股、間接持股兼顧制訂全面的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

        不同的股權(quán)激勵(lì)模式

        西方發(fā)達(dá)國(guó)家的股權(quán)激勵(lì)有成熟的模式,種類(lèi)較多,而國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)經(jīng)常采用的種類(lèi)相對(duì)簡(jiǎn)單。當(dāng)然,股權(quán)激勵(lì)的模式不是一成不變的,隨著社會(huì)的發(fā)展,股權(quán)激勵(lì)的模式也在不斷創(chuàng)新。下面就常見(jiàn)的幾種股權(quán)激勵(lì)模式的含義做簡(jiǎn)單介紹。

        股票期權(quán)

        股票期權(quán)是指企業(yè)授予所激勵(lì)對(duì)象可以在未來(lái)確定的期限內(nèi),以約定的價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)公司約定數(shù)量的股票(股權(quán))的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象獲得的是一種可以期待的權(quán)利,期權(quán)的持有人在未行權(quán)之前是不能參與分配相關(guān)權(quán)利所獲得的利益。滿足行權(quán)條件的被激勵(lì)對(duì)象可以選擇行使權(quán)利,按照約定購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股票(股權(quán)),也可以放棄權(quán)利。期權(quán)價(jià)格、期限等往往會(huì)事先約定,被激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)期限內(nèi)未行權(quán)的,一般被視為放棄行權(quán)。另外,上市公司以股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)方式的,還應(yīng)當(dāng)符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的規(guī)定。

        限制性股票

        限制性股票(股權(quán))是指按預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本企業(yè)股票,只有滿足預(yù)定條件時(shí),激勵(lì)對(duì)象才可將限制性股票拋售并從中獲利;預(yù)定條件未滿足時(shí),企業(yè)有權(quán)將限制性股票收回或者按激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回購(gòu)。

        限制性股票(股權(quán))的被激勵(lì)對(duì)象在持有或出售股票等權(quán)利時(shí)受到一定的限制。這種限制一般包括股票獲得條件的限制和股票出售的限制。在限制期(禁售期)內(nèi),被激勵(lì)對(duì)象雖然持有股票(股權(quán))但不得出售,而且一般情況下,解鎖也需要分期解鎖等。與股票(股權(quán))期權(quán)不同的是,在限制性股票(股權(quán))中,被激勵(lì)對(duì)象得到的是一種實(shí)股,只是這種實(shí)股是一種有限制條件的實(shí)股,經(jīng)過(guò)禁售期后分批解鎖出來(lái),而不是股票期權(quán)那樣經(jīng)過(guò)行權(quán)才把股票期權(quán)變成股票的實(shí)股。相同的是,上市公司實(shí)施限制性股票的股權(quán)激勵(lì)也要符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的規(guī)定。

        股票增值權(quán)

        股票增值權(quán)是指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定時(shí)期和約定條件下,獲得一定數(shù)量的股票價(jià)格上升帶來(lái)收益的權(quán)利,股票增值權(quán)的行權(quán)期一般比較長(zhǎng),這樣有助于約束激勵(lì)對(duì)象的短期行為。這種情況多適用于現(xiàn)金流充裕且發(fā)展穩(wěn)定的公司。

        虛擬股票

        虛擬股票是指企業(yè)授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股票,激勵(lì)對(duì)象可以根據(jù)被授予虛擬股票的數(shù)量參與企業(yè)的分紅并享受股價(jià)升值收益,但沒(méi)有所有權(quán)和表決權(quán),也不能轉(zhuǎn)讓和出售,且在離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。非上市公司選擇虛擬股票方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的情況較多。

        業(yè)績(jī)股票

        業(yè)績(jī)股票是指年初確定一個(gè)合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)和一個(gè)科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過(guò)努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),則企業(yè)授予其一定數(shù)量的股票或提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)股票后授予被激勵(lì)對(duì)象,這適合于業(yè)績(jī)穩(wěn)定并持續(xù)增長(zhǎng),現(xiàn)金流充裕的企業(yè)。

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