譚夢桐

1月23日，由啟承轉(zhuǎn)合和熵一資本聯(lián)合舉辦的第十八期公益讀書會如期舉辦。本期讀書會我們邀請到的是熵一資本首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆老師。

何帆老師，熵一資本首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾任中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長、財新傳媒首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他的主要研究領(lǐng)域包括：中國宏觀經(jīng)濟(jì)、國際金融、國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，已經(jīng)出版20多部專著，在國內(nèi)外重要經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊發(fā)表論文百余篇，并在各種主流媒體發(fā)表財經(jīng)評論600多篇。

何帆老師這次給大家?guī)淼臅恰蹲兞浚嚎匆娭袊鐣≮厔荨?。何帆老師計劃?019年到2049年的30年間，將籌備30年的年度報告系列叢書，記錄中國歷史上一段最激動人心的時期發(fā)生的故事?！蹲兞浚嚎匆娭袊鐣≮厔荨纷鳛槟甓葓蟾嫦盗械牡谝槐荆兄欠驳囊饬x。

會上何帆老師從“五個變量”為大家導(dǎo)讀了這本書。從2018年的大變局中，何帆老師總結(jié)出了“五個變量”，而把握住變量的脈搏，也更有利于我們看準(zhǔn)2019年的機會與方向。

大國博弈

第一個變量是大國博弈。

很多人關(guān)注到貿(mào)易保護(hù)主義的興起，但真正值得關(guān)注的是中美關(guān)系出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點，美國已經(jīng)把中國定義為戰(zhàn)略競爭對手。為什么會出現(xiàn)這一轉(zhuǎn)折點呢？一般的解釋是：當(dāng)一個新興大國趕超一個霸權(quán)大國，而兩者的差距越來越小時，國際格局就會出現(xiàn)巨變。這種解釋并不全面。

內(nèi)政決定外交。何帆老師所看到的大國博弈這個變量中出現(xiàn)的新變化是：在美國等西方國家出現(xiàn)了一群想要下車的人，他們不愿意讓全球化和技術(shù)進(jìn)步的速度太快，感到眩暈，要求把車停下來，想要下車。

中國人難以理解這些想要下車的人，因為我們是一群剛擠上車的人。出生于20世紀(jì)60到90年代的這一批人，其實都是有幸坐上經(jīng)濟(jì)高速增長快車的人。因此，中國民眾對待全球化和技術(shù)進(jìn)步的態(tài)度比西方民眾更為樂觀，而這種樂觀主義也使得新經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展如火如荼。

技術(shù)賦能

第二個變量是技術(shù)賦能。

這個變量背后的邏輯是：每一種技術(shù)都有自己的性格，每一個市場也都有自己的性格，只有當(dāng)技術(shù)的性格和市場的性格匹配起來，才是真正的佳偶天成。

我們看到的小趨勢是：有些新技術(shù)在看起來離新技術(shù)最為遙遠(yuǎn)的領(lǐng)域找到了廣闊的應(yīng)用天地，并能通過為普通人賦能，將這種潛能進(jìn)一步放大。這意味著什么？這意味著我們在判斷技術(shù)發(fā)展的前景時，不能只看技術(shù)的先進(jìn)程度。

何帆老師為大家講述一家在新疆做農(nóng)業(yè)無人機的極客企業(yè)的故事。當(dāng)你看到無人機在新疆棉田的上空自由翱翔時，你會暗暗贊嘆：這才是它們應(yīng)該來的地方。你應(yīng)該去無人地帶尋找無人機，而不是在北京或上海的公園里尋找無人機。

最具生命力的新技術(shù)總是出現(xiàn)在無人地帶，它們不是由院士評選出來的，而是在市場應(yīng)用中成長起來的。

新舊融合

第三個變量是新舊融合。

這個變量背后的邏輯是：傳統(tǒng)行業(yè)積累了大量的資源和經(jīng)驗，這是任何一個新興行業(yè)都無法替代、不能忽視的。

我們看到的小趨勢是：有的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)學(xué)會了新興行業(yè)的打法，它們就像老兵穿上新軍裝一樣，會從一個別人想象不到的地方發(fā)起反擊。我們也看到很多新興行業(yè)正在拼命向傳統(tǒng)行業(yè)學(xué)習(xí)，大量的老兵也在涌入新軍。

這意味著什么？這意味著我們不能盲目地迷信互聯(lián)網(wǎng)的力量?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)不可能對所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)起“降維打擊”，相反，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的發(fā)展已陷入低谷。你不能只鍛煉自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，你還必須對傳統(tǒng)保持足夠的謙卑和敬畏。

2018年新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對決進(jìn)入膠著狀態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾以摧枯拉朽之勢沖擊傳統(tǒng)行業(yè)，但在2018年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己涉入深水區(qū)。

比如，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的新造車運動并不成功，這是因為汽車是工業(yè)化的代表，是一個不僅需要創(chuàng)新，而且需要尊重傳統(tǒng)的行業(yè)。

自下而上

第四個變量是自下而上。

這個變量背后的邏輯是：從長期來看，城市的發(fā)展應(yīng)該是自發(fā)的，自下而上的力量能夠維護(hù)城市系統(tǒng)的多樣性，提高城市的抗風(fēng)險能力，同時激發(fā)出普通民眾和基層社區(qū)的創(chuàng)新。

我們觀察到的小趨勢是：“多核城市”是城市群未來的發(fā)展方向；很多城市已經(jīng)開始“收縮”，而保持了開放性的城市才能更好地實現(xiàn)“精明收縮”；很多城市、很多社區(qū)正在爆發(fā)“顏值革命”，街道和社區(qū)正在變得更美、更有生活情趣。

這意味著什么？這意味著我們要學(xué)會用生態(tài)系統(tǒng)的眼光來看待城市的發(fā)展，要尊重基層創(chuàng)新，千萬不要低估人民群眾自己創(chuàng)造美好生活的能力。

我們發(fā)現(xiàn)，自上而下的城市化進(jìn)程已經(jīng)不可持續(xù)，在這一背景下，過去被忽視的自下而上的力量浮出水面，增加了城市的活力，使得城市能夠更好地適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)沖擊、技術(shù)進(jìn)步的挑戰(zhàn)。

重建社群

第五個變量是重建社群。

這個變量背后的邏輯是：人是一種社會動物，只有重建了社群，我們才能更好地發(fā)現(xiàn)自我。人們只有在公共生活中學(xué)會如何彼此相處，一個社會才能更加平等、和諧。

我們觀察到的小趨勢是：在某些地方，不管是在城市還是鄉(xiāng)村，由于條件的變化和核心人物的推動，出現(xiàn)了一種“從云到雨”的趨勢，原本松散的社群開始自發(fā)組織、自發(fā)生長。雖然重建社群的力量現(xiàn)在還很弱小，但假以時日，這種力量將大大改善我們的社會道德、公共秩序。