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        混改的核心是效率問(wèn)題

        2019-03-25 00:14:06
        中國(guó)報(bào)道 2019年3期
        關(guān)鍵詞:西格爾回報(bào)率角度

        國(guó)有企業(yè)在中國(guó)的重要性不容置疑,國(guó)有企業(yè)在過(guò)去 30 年的改革進(jìn)步不容置疑,國(guó)有企業(yè)在國(guó)家安全和重要戰(zhàn)略行業(yè)所做的貢獻(xiàn)成績(jī)不容置疑。但如果把角度轉(zhuǎn)向微觀企業(yè)層面,可以看出,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)在凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE)上比同行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)要低2~3 個(gè)百分點(diǎn),在負(fù)債比上要高 10~15 個(gè)百分點(diǎn),在貸款利息上要低 1~2 個(gè)百分點(diǎn),在營(yíng)業(yè)額及市場(chǎng)占有的成長(zhǎng)率上要明顯低很多,那么不可避免的,我們要問(wèn)個(gè)為什么。這個(gè)問(wèn)題不僅要從社會(huì)角度、體制角度發(fā)問(wèn),從資本角度問(wèn)這個(gè)問(wèn)題在今天來(lái)看尤為重要。

        這本《混改:資本視角的觀察與思考》,可以說(shuō)從題目就切入了國(guó)企的核心。國(guó)企改革說(shuō)了許多年,年年有成績(jī),年年也有不足,究其核心是效率問(wèn)題,效率的表現(xiàn)是資本回報(bào)率問(wèn)題。國(guó)企改革推進(jìn)了這么多年,有人把國(guó)企改革復(fù)雜化、神秘化了,其實(shí)抓住了根本,從本質(zhì)入手,一切就都明了。如果說(shuō)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效率主要表現(xiàn)在企業(yè),那么國(guó)企效率的提升是必須進(jìn)行的,國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)回報(bào)率的提升是關(guān)鍵指標(biāo),國(guó)有企業(yè)的改革也要把這個(gè)指標(biāo)的改善作為評(píng)價(jià)因素。這是資本的視角。黨的十九大提出從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,意義何等深刻。國(guó)有企業(yè)的改革就是要把國(guó)有資本改到像其他形式的資本一樣的投資效率,否則就不能算成功。

        國(guó)有企業(yè)如何管理好,過(guò)去多年來(lái)經(jīng)過(guò)了不同形式的探索。過(guò)往以治理結(jié)構(gòu)改革為主的實(shí)踐,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向探索混合所有制改革。這與黨的十九大報(bào)告和習(xí)總書記在國(guó)企黨建工作會(huì)上的講話精神一致。王悅的這本書可算是許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),相信不僅會(huì)對(duì)混改有幫助,對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)也有許多啟發(fā),一定會(huì)對(duì)國(guó)企的混改產(chǎn)生積極的影響和有益的參考。

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        《投資者的未來(lái)》

        【美】 杰里米 J.西格爾 著 李月平 譯

        機(jī)械工業(yè)出版社2018年9月版

        作者被譽(yù)為“讓美國(guó)人愛(ài)上股票的教授”!本書是繼《股市長(zhǎng)線法寶》后,西格爾教授的又一力作!為那些力圖在長(zhǎng)期成為贏家的投資者提供了一個(gè)選擇股票的框架。盡管科技創(chuàng)新刺激了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但它對(duì)投資者卻不那么“友善”??纯茨切┰诘退侔l(fā)展甚至萎縮下滑的產(chǎn)業(yè)中擁有數(shù)十年歷史的歷久彌堅(jiān)的老公司,它們提供的投資收益超過(guò)了“勇猛進(jìn)取”的后來(lái)者。許多被認(rèn)為已經(jīng)過(guò)時(shí)的產(chǎn)業(yè)事實(shí)上擊敗了市場(chǎng)。

        《創(chuàng)業(yè)突圍——跨越企業(yè)成長(zhǎng)的12個(gè)陷阱》

        鄭旭 著

        中信出版社2019年1月版

        過(guò)去5年,中國(guó)新創(chuàng)企業(yè)高速增長(zhǎng),很多人被時(shí)代點(diǎn)燃了人生理想,以百倍激情投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中。然而很快人們就發(fā)現(xiàn),理想很飽滿、現(xiàn)實(shí)很骨感,前進(jìn)的道路上充滿荊棘與坎坷,有的甚至跌入深坑無(wú)法自拔。作者以其8年多創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)歷,精心整理了12個(gè)具有普遍意義的創(chuàng)業(yè)陷阱。這本書的最大特色,是借鑒了哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)法,在每一個(gè)真實(shí)案例之后,都給出了實(shí)用的管理工具,可以幫助我們避免入坑,走出困境。

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