陳言

從上世紀(jì)80年代到本世紀(jì)開始的30余年時間里，日本與美國貿(mào)易摩擦不斷。

1982年到1984年，東芝的子公司“東芝機(jī)械”向蘇聯(lián)出口了8臺車床，并為相關(guān)的車床配套了數(shù)控裝置，提供了所需軟件。

美國軍方發(fā)現(xiàn)追蹤蘇聯(lián)潛艇變得困難，后來了解到是通過進(jìn)口日本的設(shè)備，讓蘇聯(lián)潛艇的制造技術(shù)得以提升（西方國家認(rèn)為，盡管蘇聯(lián)能夠發(fā)射載人衛(wèi)星，但依舊沒有潛艇制造方面的高級制造技術(shù)），開始追究日本企業(yè)的責(zé)任。

日本政府跟著追究了企業(yè)的責(zé)任。到了1988年，東京地方法院開出罰單，要求東芝機(jī)械繳納200萬日元（約12萬元）的罰款，該公司的兩名高管一名被處以有期徒刑10個月，緩期3年執(zhí)行；另一名則是1年，同樣緩刑3年。

美國政治家希望借此事件，在10年時間內(nèi)投資300億美元，建造30艘新型潛艇。一些議員還借此把東芝生產(chǎn)的家電拿到白宮前，在眾多媒體的圍觀下，用錘子直接給砸了。增加軍備，反對日本企業(yè)向美國出口家電的目的，此時顯露了出來。

東芝因此差點關(guān)門，不過后來活了下來。如果不是在進(jìn)入21世紀(jì)后，在核電業(yè)務(wù)上損失慘重的話，東芝本該是一家很有活力的企業(yè)。美國通過國家的力量未能讓東芝關(guān)張，主要是因為美國想獲得軍費的增加，減少因為進(jìn)口日本家電而造成的巨大貿(mào)易赤字。此時需要找一家企業(yè)好好敲打一下，至于該企業(yè)是死還是活，并不是美國要實現(xiàn)的最終目的。

上個世紀(jì)80年代初期，計算機(jī)技術(shù)和今天的5G有著非常相近的地位。日本與美國在制造業(yè)方面最為激烈的沖突，也主要發(fā)生在這里。

戰(zhàn)后日美貿(mào)易摩擦不斷。1956年，日本已經(jīng)開始自主限制對美國的棉織品的出口。1969年擴(kuò)大到鋼鐵產(chǎn)品，1972年進(jìn)一步將化纖也納入進(jìn)去。1977年增加了電視機(jī)，1981年還把汽車加入進(jìn)去。

上個世紀(jì)80年代的計算機(jī)技術(shù)，美國處于壟斷地位，日本企業(yè)緊追不舍，讓美國感到十分的驚慌。在這個問題上，美國不是簡單地敲打一下日本企業(yè)，而是要維護(hù)美國企業(yè)的權(quán)威地位，不能讓日本企業(yè)越雷池一步。

“釣魚執(zhí)法”該是美國讓日企低頭的最重要的一個方式。

1982年6月22日，美國以產(chǎn)業(yè)間諜的罪名，直接將日立制作所及三菱電機(jī)的6名員工逮捕。美國設(shè)了一個局，讓其線人對日立、三菱電機(jī)謊稱自己有IBM（國際商業(yè)機(jī)器公司）在計算機(jī)方面的最新技術(shù)，引誘兩公司的員工出錢購買。等相關(guān)技術(shù)的圖紙進(jìn)入到日立員工手中后，警方立即出動逮個正著。接著是IBM對日立提出了“民事?lián)p害賠償訴訟”。

此事處理得非常迅速。1983年10月6日，日立與IBM達(dá)成民事訴訟和解，日立負(fù)擔(dān)了所有訴訟費用。此時，日本另外一家計算機(jī)研發(fā)企業(yè)富士通，“察覺”到IBM在對付完日立后，會轉(zhuǎn)手對付他們，也乖乖地和IBM進(jìn)行了秘密交涉，在1983年7月與其簽訂了秘密協(xié)定。

剽竊美國技術(shù)，逮捕相關(guān)企業(yè)的員工，尋找日企在法律層面的破綻，美國在日美貿(mào)易摩擦?xí)r，一套組合拳打得日企滿地找牙。

看似日企在這輪貿(mào)易摩擦中損失慘重，但人們發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)卻并沒有因此就強(qiáng)大起來。敲打東芝時，美國議員砸了那么多臺東芝電視和錄音機(jī)，但到現(xiàn)在美國的電視及錄音機(jī)企業(yè)也沒有一家能夠超越東芝的，更不用說超越亞洲其他后起之秀的企業(yè)了。

上個世紀(jì)80年代后，在和日本企業(yè)競爭的領(lǐng)域美國企業(yè)無一勝出。今天在5G方面，美國再次動用國家力量，要扼死中國企業(yè)，真的能做到嗎？