蘇立然

【摘要】在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施中，工程造價(jià)管理是重點(diǎn)，其造價(jià)控制直接關(guān)系著工程效益的實(shí)現(xiàn)，而項(xiàng)目實(shí)施中，很多因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，以工程計(jì)量變更為例，其是引發(fā)工程造價(jià)增加的重要因素，因此，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于工程造價(jià)的多因素性，必須加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量變更的管理，實(shí)現(xiàn)工程的投資收益?；诖?，本文分析了工程造價(jià)控制與工程計(jì)量變更管理的相關(guān)策略，有利于保障工程建設(shè)的順利實(shí)施，加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理效果。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);控制;計(jì)量變更管理

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程計(jì)量變更對(duì)工程進(jìn)度、造價(jià)等有著直接的影響，一旦出現(xiàn)計(jì)量變更現(xiàn)象，就會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程在施工過程中無法在合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)如期交付，嚴(yán)重增加了工程造價(jià)，因此，計(jì)量變更所產(chǎn)生的不利影響較大，損害了工程參與方的利益。當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施中，工程造價(jià)控制與工程計(jì)量變更管理等還存在著諸多的問題，必須在未來的工作中從工程的實(shí)際著手，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與手段，提升其管理水平。

1、工程變更對(duì)造價(jià)控制的影響

1.1降低建設(shè)工程質(zhì)量

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，如果施工過程中存在較多的工程變更，比如結(jié)構(gòu)變更等，不僅直接造成的是工程投資資金的增加，過多的變更問題還會(huì)導(dǎo)致各種變更處理難以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，進(jìn)而使得工程建設(shè)存在諸多的安全與質(zhì)量問題等。此外，如果在一些工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，存在過多的工程變更現(xiàn)象，這些變更甚至?xí)?duì)工程結(jié)構(gòu)產(chǎn)生極為不利的影響，最終導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性不足，使得工程建設(shè)難以達(dá)到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。近年來，在我國(guó)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程變更現(xiàn)象極為常見，比如以某建筑工程為例，當(dāng)外圍護(hù)墻的砌筑與粉刷工作結(jié)束以后，發(fā)現(xiàn)有關(guān)的管道位置走向等的布局不合理，因此，需要進(jìn)行管道工程的變更，在這種情況下，管道工程需要進(jìn)行水平方向的開槽等處理，進(jìn)而導(dǎo)致墻體的整體強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等發(fā)生變化，使得工程存在潛在的安全隱患。

1.2增加建設(shè)項(xiàng)目投資

故，使得工程索賠現(xiàn)象同時(shí)產(chǎn)生，這也在一定程度上增加了建設(shè)項(xiàng)目的整體投資。

在工程建設(shè)過程中，如果出現(xiàn)工程變更問題以后，可能需要對(duì)一些已完成建設(shè)的部分等加以拆除處理等，在這種情況下，甚至存在一些建筑材料、設(shè)備等的浪費(fèi)等。此外，在工程變更的情況下我，往往還需要進(jìn)行材料與設(shè)備的二次采購(gòu)等，從而增加了工程的總體投資成本。在一些工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，當(dāng)工程變更問題出現(xiàn)以后，為保障工程施工的進(jìn)度等，往往需要趕工等，趕工過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種不必要的浪費(fèi)等，甚至?xí)l(fā)工程安全事故、索賠等的出現(xiàn)，導(dǎo)致工程額外的費(fèi)用支出增加。

1.3影響工程的整體施工進(jìn)度

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為保障工程建設(shè)的順利實(shí)施，在一些工程施工之前，往往實(shí)施了一系列的工程施工組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)，如果在工程建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)工程計(jì)量變更等問題，使得其原有的施工計(jì)劃被打亂，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)單位原有的設(shè)備、材料等存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，一些在建工程等逐步停工，進(jìn)而導(dǎo)致其施工受到影響。此外，工程計(jì)量變更的出現(xiàn)還需要添加一定的設(shè)備與材料等，嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)周期與工程效率，導(dǎo)致工程施工的進(jìn)度受到影響。

2、工程造價(jià)控制與工程計(jì)量變更管理的相關(guān)措施

2.1加強(qiáng)對(duì)于合同文件的管理

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程造價(jià)控制與工程計(jì)量變更的管理需要加強(qiáng)合同文件的管理。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，施工合同是約束工程參與方行為的重要文件，在施工過程中，工程雙方逐步意識(shí)到合同文件的重要性，各種合同文件數(shù)量逐步增加，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要充分做好合同文件的保管與使用等工作，并根據(jù)合同文件的具體類型等，實(shí)施分類管理，加強(qiáng)對(duì)合同文件的審核，熟練掌握每個(gè)合同文件中的要點(diǎn)內(nèi)容，使得在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，能夠充分利用合同文件，來實(shí)現(xiàn)施工的規(guī)范化管理，保障工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性。

2.2加強(qiáng)對(duì)于工程數(shù)值差值的審核

在工程造價(jià)控制與工程計(jì)量變更的過程中，為實(shí)現(xiàn)良好的控制與管理效果，相關(guān)管理部門在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中還需要加強(qiáng)對(duì)工程數(shù)值差值的審核。工程數(shù)值差值的審核過程中，相關(guān)審核人員要以工程量清單、工程圖紙等為參考依據(jù)，在很多建筑工程項(xiàng)目中，工程量清單往往是估算獲得的，這就使得其準(zhǔn)確性不足，進(jìn)而使得工程量清單與施工圖無法完全保持一致性，導(dǎo)致工程量清單在工程竣工結(jié)算過程中存在著諸多的問題，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的順利實(shí)施。此外工程量清單必須要逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，以保障其可以為工程計(jì)量支付等提供重要的參考。

2.3完善分部、分項(xiàng)工程規(guī)劃

近年來，在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，各種工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，這就使得在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，所涉及的工程要素較多，使得工程管理的復(fù)雜性提高，工程造價(jià)面臨著更多的挑戰(zhàn)，一旦相關(guān)人員在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中沒有將造價(jià)管理的理念滲透到工程實(shí)施的全過程中，就會(huì)造成工程造價(jià)失控等，產(chǎn)生了嚴(yán)重的工程損失。當(dāng)前，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程外包實(shí)施的較多，在一些分部、分項(xiàng)工程中常常存在著諸多的問題，使得工程計(jì)量支付等存在著諸多的問題，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須根據(jù)工程的實(shí)際情況，逐步加強(qiáng)對(duì)分部、分項(xiàng)工程的規(guī)劃。

2.4加強(qiáng)變更臺(tái)賬的管理

工程造價(jià)管理是工程管理的核心內(nèi)容，工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都與工程造價(jià)有著緊密的關(guān)系，為保障在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程量計(jì)量支付、變更管理等的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，相關(guān)管理部門在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要做好變更臺(tái)賬的有效管理，實(shí)時(shí)更新臺(tái)賬。工程計(jì)量往往包含了合同內(nèi)計(jì)量與合同外計(jì)量，前者在工程合同清單中有著明確的計(jì)量?jī)?nèi)容規(guī)定，后者主要是工程變更的內(nèi)容，變更臺(tái)賬的管理能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)工程計(jì)量變更的控制，將工程變更量等控制在合理的范圍內(nèi)。

結(jié)語：

在建筑工程的造價(jià)管理中，其涉及的管理內(nèi)容較多，工程計(jì)量變更是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，計(jì)量變更控制在一定程度上會(huì)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等產(chǎn)生極為不利的影響，因此，在計(jì)量變更過程中，相關(guān)人員要加強(qiáng)計(jì)量變更審核，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的理想效果。

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