周新院，葛付婷，張衛(wèi)星

（青島黃海學(xué)院，山東 青島266427）

學(xué)分制改革是當(dāng)下高校改革的重點方向。2007 年，教育部頒布的《關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》[1]，對進(jìn)一步深化學(xué)分制改革提出具體要求；2010 年頒布《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020 年）》，指出高校要推進(jìn)和完善學(xué)分制，實行彈性學(xué)制，為高校學(xué)分制改革奠定了基礎(chǔ)；進(jìn)入新時期，習(xí)近平總書記指出，“我們對高等教育的需要比以往任何時候都更加迫切，對科學(xué)知識和卓越人才的渴求比以往任何時候都更加強烈”[2]。以生為本的學(xué)分制成為各高校改革的大趨勢，涉及了學(xué)校的方方面面，其中學(xué)生管理工作模式改革就是比較重要的一項。開展民辦高校學(xué)分制下相適應(yīng)的學(xué)生管理工作研究，對于深化民辦高校改革，實現(xiàn)民辦高校的戰(zhàn)略性提升具有重要意義。

1 學(xué)分制含義及特點

1.1 學(xué)分制含義

學(xué)分制起源于德國，改進(jìn)完善于美國，經(jīng)過近百年發(fā)展，逐漸演變?yōu)樾碌慕虒W(xué)管理制度。目前，教育界大多認(rèn)同的學(xué)分制定義為：學(xué)分制是以選課為基礎(chǔ)，以學(xué)分為單位計算學(xué)生的學(xué)習(xí)量，以累計平均學(xué)分績點為尺度，衡量學(xué)生學(xué)業(yè)成績的一種教學(xué)管理制度[3]。當(dāng)下我國大部分民辦高校實施的都是學(xué)年制與學(xué)分制并行的教學(xué)管理模式，即學(xué)生的學(xué)習(xí)量以學(xué)分來計算，學(xué)生選課只是在少數(shù)的選修課程庫進(jìn)行，而專業(yè)課程基本都是按照教學(xué)計劃進(jìn)行設(shè)置，不能自由選擇。

1.2 學(xué)分制特點

1.2.1 尊重學(xué)生個性發(fā)展

與學(xué)年制相比較，學(xué)分制更能夠適應(yīng)社會發(fā)展需求，它認(rèn)可學(xué)生個體差異，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)不再是統(tǒng)一安排，而是讓學(xué)生自己制訂學(xué)習(xí)計劃，選擇課程、選擇教師、選擇學(xué)習(xí)時間。如此，學(xué)生可以根據(jù)自身情況、能力、愛好等選擇合適的課程，確定自己的發(fā)展方向，充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢。在學(xué)分制下，充分尊重個性，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂趣，變被動接收為主動學(xué)習(xí)。

1.2.2 彈性學(xué)制

實施學(xué)分制，學(xué)生能夠充分結(jié)合自己興趣愛好制訂學(xué)習(xí)計劃，選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，這種方式更能實現(xiàn)分類教學(xué)，因材施教。對于能力較為突出的學(xué)生可以提前完成學(xué)業(yè)提前畢業(yè)，或者根據(jù)自身情況延長學(xué)習(xí)時間，放慢學(xué)習(xí)進(jìn)度，利用課余時間從事自己感興趣的活動。相對于學(xué)年制來講，學(xué)分制更加人性化，彈性學(xué)制不僅充分尊重學(xué)生的個性差異，而且為學(xué)生個性發(fā)展提供了條件，有利于選拔優(yōu)秀人才。

1.2.3 選課制

對比學(xué)年制，學(xué)分制最大的特點就是選課制，學(xué)生自行選擇課程、確定學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)進(jìn)度。學(xué)分制除了一定的必修課程之外，其余都是選修課，學(xué)生可以根據(jù)個人興趣、擇業(yè)需求進(jìn)行課程選擇，這有利于其自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。有專長的學(xué)生可以跨專業(yè)選擇自己感興趣的課程，甚至可以選修第二學(xué)位。學(xué)分制能夠充分考慮個性差異，將學(xué)習(xí)的自主權(quán)下放給學(xué)生，提升其專業(yè)技能；選課制能夠增加教師之間的競爭，迫使教師提高教學(xué)水平，優(yōu)化教師隊伍；選修課的開設(shè)能夠滿足學(xué)生對其他學(xué)科及專業(yè)方向的需求，多學(xué)科知識相互滲透交融，有利于學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新思維方式的培養(yǎng)，對培養(yǎng)復(fù)合型人才起到促進(jìn)作用。

2 學(xué)分制下民辦高校管理工作面臨的挑戰(zhàn)

實施學(xué)分制對現(xiàn)有的學(xué)生管理工作會造成非常大的沖擊并帶來深遠(yuǎn)影響，對學(xué)生管理工作的管理理念、方式方法、內(nèi)容以及輔導(dǎo)員隊伍的素質(zhì)等方面都會帶來一系列的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。

2.1 管理理念

傳統(tǒng)的學(xué)生管理理念是“一管到底”，學(xué)生從入學(xué)開始直至畢業(yè)，實行輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)制，學(xué)生的一切事物由輔導(dǎo)員全權(quán)負(fù)責(zé)，對學(xué)生實施直接管理，甚至強制性約束管理，學(xué)生的思想教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成等主要依靠班級、學(xué)校集體活動。而學(xué)分制以選課為主要特征，學(xué)生自行決定自己的研修課程、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方式、上課時間等。因此，學(xué)生的學(xué)習(xí)由傳統(tǒng)的被動接受變成主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)模式呈現(xiàn)多樣化、復(fù)合型。

2.2 管理形式

傳統(tǒng)教學(xué)管理制度下，民辦高校以班級集體活動為主要方式，實行以班級為載體的硬性管理，而學(xué)分制下同一個班的學(xué)生上課時間、地點、教師等不再相同，學(xué)生發(fā)展主要依托社團(tuán)活動以及校園氛圍等軟性管理。班集體的概念進(jìn)一步淡化，班級的管理形式也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾怼?/p>

2.3 日常管理

學(xué)生日常事務(wù)（主要包括宿舍、上課考勤、學(xué)籍管理、資助、評優(yōu)等） 主要通過綜合素質(zhì)測評和獎勵處分等方式進(jìn)行檢測。傳統(tǒng)的教學(xué)管理制度下綜合素質(zhì)測評的各項原始數(shù)據(jù)可以通過學(xué)生班級日常行為進(jìn)行收集，但學(xué)分制下班級概念的模糊導(dǎo)致了原始數(shù)據(jù)的收集發(fā)生困難，學(xué)生評優(yōu)評獎的標(biāo)準(zhǔn)、方式方法等需要重新定義。

2.4 管理內(nèi)容

傳統(tǒng)管理模式主要以教育管理為主，班主任、輔導(dǎo)員為直接負(fù)責(zé)人，通過一系列規(guī)章制度對學(xué)生實施教育管理。而學(xué)分制的重點在于對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。學(xué)分制下學(xué)生之間的競爭愈發(fā)激烈，學(xué)生的各種心理問題凸顯，學(xué)生之間的矛盾也不可避免，輔導(dǎo)員要做到及時關(guān)注與疏導(dǎo)；彈性學(xué)制下，學(xué)生可以提前畢業(yè)，可以休學(xué)創(chuàng)業(yè)，學(xué)生的選修、重修等工作量明顯增加，學(xué)籍的管理難度加大；由于畢業(yè)時間的不同，就業(yè)工作的工作量也相應(yīng)增加；學(xué)分制下對第二課堂、社團(tuán)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等學(xué)生綜合素質(zhì)提升方面也應(yīng)給予重點關(guān)注。

2.5 學(xué)生管理隊伍要求

學(xué)分制條件下，選課是第一要務(wù)，學(xué)生根據(jù)教師的表現(xiàn)、口碑等選擇相應(yīng)課程，這在教師之間引進(jìn)了競爭機制，有利于教師隊伍的優(yōu)化。同樣，對于學(xué)生管理隊伍而言，隨著信息社會的到來，學(xué)生教育管理的內(nèi)容、形式、理念等都面臨著改變。因此學(xué)生管理人員要與時俱進(jìn)，更新教育理念、創(chuàng)新工作模式、改進(jìn)工作方法，提高自身素質(zhì)和水平，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快自身成長。

3 學(xué)分制下民辦高校學(xué)生管理工作對策

學(xué)分制的實施起步階段由于教學(xué)模式的改變肯定會對學(xué)生管理工作造成較大的沖擊和影響，因此民辦高校需要結(jié)合自身實際積極探索適應(yīng)學(xué)分制的學(xué)生管理對策。

3.1 構(gòu)建學(xué)生管理工作新理念

轉(zhuǎn)變理念是做好學(xué)分制下教育管理工作的前提條件。學(xué)分制的本質(zhì)就是以學(xué)生的需求為核心，尊重學(xué)生，尊重個性發(fā)展，將學(xué)生管理的出發(fā)點定位在學(xué)生身上。尊重學(xué)生，滿足學(xué)生需求是提高民辦高校學(xué)生管理工作成效、發(fā)揮學(xué)生主觀能動性的前提，學(xué)生的自覺性得到激發(fā)是以基本的合理需求得到滿足為基礎(chǔ)的，而激發(fā)學(xué)生的自覺性、主動性是民辦高校學(xué)生管理工作的一項重要任務(wù)。學(xué)分制下，學(xué)生的自我意識逐漸增強，傳統(tǒng)的灌輸教育方式已經(jīng)不能適應(yīng)需要，所以要與學(xué)生建立平等的交往關(guān)系。管理人員依靠自身知識閱歷成為平等交流對話中的引導(dǎo)者，積極主動引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行社會實踐，以提高學(xué)生的獨立思維能力和判斷力。學(xué)生管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，將過去的重管理轉(zhuǎn)變成以服務(wù)為主，完善學(xué)生服務(wù)體系，增強服務(wù)意識，根據(jù)學(xué)生的需求，增加服務(wù)項目，滿足學(xué)生需求[4]。因此，學(xué)分制下的學(xué)生管理工作要以學(xué)生的需求為核心，以學(xué)生的成長成才為立足點，滿足學(xué)生需求，尊重個性發(fā)展，平等交流，增強服務(wù)意識。這就要求學(xué)生工作理念由“教育、管理”向“指導(dǎo)、服務(wù)”方向轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)“以生為本”的教育理念。

3.2 創(chuàng)新學(xué)生工作管理載體

學(xué)分制下，由于專業(yè)、課程、上課時間、上課地點等不再統(tǒng)一，因此行政班級的作用進(jìn)一步弱化，但宿舍以其較強的穩(wěn)定性可以作為學(xué)分制下學(xué)生管理工作的有效載體，再有學(xué)生在宿舍中的時間相對較多，宿舍成為學(xué)生活動相對固定的場所。為建立有效的學(xué)生管理體系，可以以宿舍為基礎(chǔ)單元建立社區(qū)班級。學(xué)分制下學(xué)生社團(tuán)成為另一個重要有效載體。社團(tuán)是由興趣、愛好相近的學(xué)生組成的，是在自愿的基礎(chǔ)上形成的非正式組織，是學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾性組織[5]。因此，對于學(xué)生社團(tuán)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)和引導(dǎo)工作，保證學(xué)生社團(tuán)健康成長，同時還應(yīng)為學(xué)生社團(tuán)提供一定的經(jīng)費支持，以及活動場地、政策的支持。但由于學(xué)生社團(tuán)存在很大的隨意性，因此，仍需要加強社團(tuán)活動的規(guī)范化管理。

選課制下行政班級的作用弱化，但可以根據(jù)班級學(xué)生的選課情況設(shè)置教學(xué)班級（由同一時間、地點、課程的學(xué)生組成），教學(xué)班級每次選課后隨即成立，教學(xué)班級由不同專業(yè)、年級的學(xué)生組成，并且存在時間只有一學(xué)期，具有很強的流動性及不穩(wěn)定性，因此教學(xué)班級同學(xué)之間了解不深，導(dǎo)致教學(xué)班級的凝聚力不能與傳統(tǒng)的行政班級相比，班級工作開展也存在較大困難。因此應(yīng)該成立教學(xué)班委會，班委由教學(xué)班級中的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任，行使行政班級班委會和團(tuán)支部的權(quán)利，以課堂為平臺發(fā)揮教學(xué)班級在學(xué)生管理工作中的作用。

3.3 加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)

一個好的學(xué)生管理隊伍是做好學(xué)生教育管理工作的基本保障。學(xué)分制條件下學(xué)生管理人員需要解放思想，更新觀念，加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)。加強學(xué)分制下制度建設(shè)，完善培養(yǎng)選拔機制，充分發(fā)揮老教師的模范帶頭作用，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加快年輕輔導(dǎo)員的成長；建設(shè)高效學(xué)生管理團(tuán)隊，強化服務(wù)意識；明確工作職責(zé)，完善學(xué)生管理隊伍職業(yè)化、終身化保障體系，建立輔導(dǎo)員晉升考評制度；建立學(xué)生管理隊伍自我約束機制，保障學(xué)生管理工作合理、有序、高效運行，約束機制的建立有助于學(xué)生管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)工作的主動性。學(xué)生管理工作需要輔導(dǎo)員具備綜合能力，因此，要抓好輔導(dǎo)員的教育和培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)化學(xué)生管理隊伍。

新形勢下，學(xué)分制實施勢在必行，學(xué)分制的實施有利于培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。作為民辦高校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，先行先試，積極探索與學(xué)分制相適應(yīng)的學(xué)生管理模式，保障學(xué)分制的順利實施。從構(gòu)建工作新理念，創(chuàng)新管理新載體，加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)等方面入手，積極應(yīng)對學(xué)分制改革給學(xué)生管理工作帶來的沖擊，探索與學(xué)校實際相符的學(xué)分制下學(xué)生教育管理對策。