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        淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)文化建設(shè)

        2019-03-22 02:17:22李思琪
        卷宗 2019年9期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)路徑企業(yè)文化互聯(lián)網(wǎng)

        摘 要:互聯(lián)網(wǎng)時代的到來創(chuàng)造出了一個新的發(fā)展模式——“互聯(lián)網(wǎng)+”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在,是推動企業(yè)不斷發(fā)展的精神動力。如何根據(jù)自己的需要,采取有效措施將企業(yè)文化建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合是企業(yè)急需解決的問題。本文從互聯(lián)網(wǎng)+和企業(yè)文化的內(nèi)涵入手,分析“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”模式的重要性,對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)文化建設(shè)方向提出建議。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)文化;建設(shè)路徑

        互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的適應(yīng)性和競爭力提出了較高的要求,企業(yè)的文化建設(shè)速度必須跟得上企業(yè)發(fā)展的腳步?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)新環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級成為熱點話題。將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中,依托互聯(lián)網(wǎng)的時代背景能有效提升企業(yè)的競爭力。目前相關(guān)領(lǐng)域十分關(guān)注這個問題,并進行了研究。本文旨在分析“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”建設(shè)的重要性,并給出路徑思考。以此對互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的文化建設(shè)提出建議。

        1 相關(guān)概念

        1.1 什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”

        2015年3月,李克強總理在十二屆全國人大會議的政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。[1]當前,國內(nèi)文獻對“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的解釋,大部分都是引自李克強總理的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》?!ヂ?lián)網(wǎng)+是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合,推動技術(shù)進步、效率提升和組織變革,提升實體經(jīng)濟創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。簡單來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)+其他的傳統(tǒng)行業(yè)。它的目的在于將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深入融合,促進產(chǎn)業(yè)進行升級變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”正在滲透至各個產(chǎn)業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”等新興概念給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的影響。

        1.2 企業(yè)文化

        企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐活動中,通過企業(yè)領(lǐng)導者主動倡導和精心培育并為全體員工所認同和遵守,具有本企業(yè)特色的價值觀念、道德規(guī)范、員工文化素質(zhì),以及蘊含于企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品之中的某些物化精神的總和。企業(yè)文化由三個層次構(gòu)成:第一層是以形象文化為主的物質(zhì)文化,是企業(yè)的硬文化,主要包括企業(yè)形象塑造、企業(yè)建筑外觀等;第二層次是制度文化,包括各項規(guī)章制度、領(lǐng)導體系等;第三層是以理念文化為主的精神文化,是企業(yè)的軟文化,由企業(yè)內(nèi)部的行為準則、集體意識、價值觀念等構(gòu)成。[2]企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是推動一個組織和企業(yè)發(fā)展的強大精神支柱和動力源泉,對于提高企業(yè)組織的發(fā)展能力和管理水平、增強內(nèi)部凝聚力、 提高技術(shù)創(chuàng)新水平和打造核心競爭力,進而推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展具有根本性的作用和意義。

        2 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化模式的必要性

        2.1 “互聯(lián)網(wǎng) +”能促進企業(yè)文化的傳播

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)文化傳播的形式在文化傳播中發(fā)揮的作用越來越小?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”使得企業(yè)文化的傳播渠道更加廣泛和普遍、傳播頻率更快,傳播的內(nèi)容越多樣化,更加趨向于網(wǎng)絡(luò)化。這主要體現(xiàn)在兩個方面。第一,各種網(wǎng)絡(luò)社交工具的產(chǎn)生,使得員工們的交流更加方便快捷,他們可以隨時隨地的進行文化交流,而且交流的內(nèi)容也更加物豐富多樣。企業(yè)的每個員工都可以看作是企業(yè)文化傳播的主體,這從根本上改變了傳統(tǒng)的以企業(yè)領(lǐng)導者作為企業(yè)文化傳播主體的方式,也改變了企業(yè)文化的傳播途徑。第二,在以視、聽、讀、寫全方面發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)信息的傳播途徑有了更多選擇。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新媒體、自媒體快速崛起,它們以其時效性、靈活性和互動性等特點,與企業(yè)文化建設(shè)深度融合,成為當今企業(yè)在文化建設(shè)領(lǐng)域越來越不容忽視的對象?;ヂ?lián)網(wǎng)承載著傳播企業(yè)文化的重任。

        2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”符合國家發(fā)展需要

        在2018年政府工作報告中,多次提及“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深度和廣度得到了加深。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下,積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,既符合企業(yè)自身發(fā)展的需要,也符合國家經(jīng)濟發(fā)展的需要。這是我國順應(yīng)時代發(fā)展潮流的直接反映,是主動適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)的鮮明體現(xiàn)。當前,我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快,“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”能有效促進我國經(jīng)濟發(fā)展,在新世紀的經(jīng)濟競爭、綜合國力競爭中取得勝利。所以企業(yè)應(yīng)該抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),通過改革創(chuàng)新促進自我發(fā)展,做國家經(jīng)濟大潮的推動者,體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感與擔當。

        3 “互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”建設(shè)路徑研究

        3.1 建立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺

        在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)要想發(fā)展,必須推動企業(yè)文化建設(shè),建立屬于企業(yè)自己的互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺。[3]第一,企業(yè)應(yīng)該打破傳統(tǒng)傳媒平臺的搭建結(jié)構(gòu),去建立屬于自己的官方網(wǎng)站、論壇、公眾號等新興傳媒方式,以此來對企業(yè)文化進行傳播,打造出良好的企業(yè)形象并擴大影響力。第二,公司應(yīng)建立屬于企業(yè)內(nèi)部的信息資源的平臺,使員工可以快速了解發(fā)展動態(tài)和信息,增強員工對企業(yè)文化和價值觀念的理解。第三,在營造企業(yè)文化的過程中,要建立一個屬于員工進行學習的網(wǎng)絡(luò)平臺,加強對員工的專業(yè)技能的培養(yǎng),提高員工的思想政治認識水平,提高員工的工作能力和文化素。

        3.2 找準重點,突出個性

        企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)進行文化建設(shè)時,要抓住重點,突出個性。第一是企業(yè)自身的個性。每個企業(yè)都有著自己的文化。在“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”的建設(shè)過程中,企業(yè)要打造并完善自己的優(yōu)勢文化。海爾集團董事局主席張瑞敏曾多次說過:“海爾的核心競爭力就是海爾文化,海爾的什么東西別人都可以復制,唯獨海爾文化無法復制?!痹凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的文化建設(shè)不能簡單的停留在標語、口號等方面。要抓住重點,打造屬于自己企業(yè)獨有的文化。第二是員工的個性需求。對員工個性給予充分的尊重,發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,構(gòu)建基于個性化需求的文化建設(shè)框架?;ヂ?lián)網(wǎng)為其提供了便利的渠道,可以建立起為員工所喜聞樂見的鮮活自由和形式多樣的文化形式,與其零距離、無邊界溝通交流。只有企業(yè)的文化內(nèi)容充分體現(xiàn)企業(yè)員工的精神面貌和個體需求,才能使企業(yè)文化這一概念落到實處。

        4 結(jié)論

        在2018年政府工作報告中指出,要深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,實行包容審慎監(jiān)管,推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深刻重塑。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,企業(yè)有責任也有需求去建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”模式,以此推動企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)的競爭力。這不僅能使企業(yè)更高更快更好的發(fā)展,也能培育出一個新型的文化業(yè)態(tài),凝聚起實現(xiàn)民族復興的磅礴精神力量,助力國家經(jīng)濟建設(shè)。

        參考文獻

        [1]談多嬌.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)文化和企業(yè)社會責任研究[J],財政監(jiān)督,第14期,2018年4月.

        [2]申沅鑫.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略研究.[J],經(jīng)營管理,第33期,2017年10月.

        [3]李白.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)文化建設(shè)探索.[J],東方企業(yè)文化,S1期,2017年.

        作者簡介

        李思琪(1998-),女,2016級,思想政治教育專業(yè)。

        指導教師

        張世洲(1961-),男,副教授,馬克思主義學院。

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