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        ERP 沙盤模擬經(jīng)營原理與實(shí)踐應(yīng)用探究

        2019-03-22 16:10:41勞煜榮
        關(guān)鍵詞:課程管理企業(yè)

        勞煜榮

        (五邑大學(xué),廣東江門 529020)

        1 ERP 沙盤模擬的經(jīng)營原理

        ERP 沙盤是與企業(yè)資源規(guī)劃相輔相成的一種培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng),通過ERP 演練可以有效培養(yǎng)在校學(xué)生或者工作人員的企業(yè)管理以及整體規(guī)劃的意識。 ERP 沙盤模擬經(jīng)營原理涉及現(xiàn)代企業(yè)的許多運(yùn)營以及管理知識,主要內(nèi)容有以下五個方面。

        1.1 戰(zhàn)略管理

        企業(yè)戰(zhàn)略管理指的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)外部進(jìn)行科學(xué)的分析以及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)之下,制定戰(zhàn)略決策,評估、選擇戰(zhàn)略方案。 在現(xiàn)今企業(yè)運(yùn)營中,我們需要對財務(wù)資金進(jìn)行預(yù)算,對生產(chǎn)采購進(jìn)行預(yù)算,對投放廣告進(jìn)行預(yù)算等,ERP 沙盤模擬通過系統(tǒng)平臺呈現(xiàn)出一系列的業(yè)務(wù)流程,而這些業(yè)務(wù)流程都是不可逆轉(zhuǎn)的,稍有差錯便不可挽救,“無預(yù)算,不沙盤;預(yù)則立,不預(yù)則廢”,沒有經(jīng)過預(yù)算的沙盤模擬運(yùn)營往往會有決策上的失誤,可見在企業(yè)管理運(yùn)營中,制定戰(zhàn)略決策有著舉足輕重的作用。

        1.2 生產(chǎn)銷售管理

        生產(chǎn)和銷售作為企業(yè)傳統(tǒng)的利潤源泉,是企業(yè)管理運(yùn)營過程中較為重要的環(huán)節(jié)。 ERP 沙盤模擬經(jīng)營中全方位涉及了生產(chǎn)廠房的買租、生產(chǎn)線的建造、產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、ISO 的資格認(rèn)證、市場區(qū)域的開拓,訂單的搶購等企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)營流程,其中更是涉及了一些細(xì)節(jié)上的思考與操作。

        1.3 物流管理

        無論從技術(shù)層面還是從管理層面來看,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,現(xiàn)今企業(yè)越來越重視對物流技術(shù)的管理,諸如流通加工、包裝、運(yùn)輸、存儲等物流活動。ERP 沙盤模擬經(jīng)營中包括原材料的采購、 材料的加工運(yùn)輸、庫存商品的管理等,物流管理過程當(dāng)中的采購以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)銜接著生產(chǎn)與銷售,要想使企業(yè)獲得最大收益,物流作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)就必須掌控好。

        1.4 財務(wù)管理

        財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)把管理方針定為“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心”。 ERP 沙盤模擬經(jīng)營中,企業(yè)的銷售收入、應(yīng)收賬款、費(fèi)用支出、融資貸款、貼現(xiàn)利息等都與財務(wù)管理息息相關(guān),如何把有限的資金合理分配到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售當(dāng)中,其中又涉及貸款資金金額的數(shù)量,貸款期間年限,還款日期等財務(wù)分析問題,這也是每一個企業(yè)管理者都要詳細(xì)思考的問題。

        1.5 團(tuán)隊(duì)管理

        ERP 沙盤模擬經(jīng)營按照一般制造類企業(yè)的組織架構(gòu),將盤面劃分為若干職能中心,包括財務(wù)中心,生產(chǎn)中心,營銷中心,研發(fā)中心和物流中心,每個職能由團(tuán)隊(duì)里面相應(yīng)的成員負(fù)責(zé),各個成員在不同的崗位上思考的角度以及側(cè)重點(diǎn)都會有所不同,可能會有的“力求突進(jìn)”,有的“墨守成規(guī)”,但最終都應(yīng)該要以企業(yè)的整體利益為重,每一間有所成就的公司內(nèi)部都離不開各個崗位的成員協(xié)調(diào)互助。

        2 ERP 沙盤模擬經(jīng)營的應(yīng)用

        企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營高度還原現(xiàn)實(shí)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的流程和狀況,經(jīng)營活動涉及企業(yè)各個領(lǐng)域,需用到各方面的企業(yè)管理知識。市場分析涉及營銷策劃,市場營銷學(xué)等課程的知識。戰(zhàn)略制定涉及系統(tǒng)工程,管理學(xué)等課程的知識。 產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)、生產(chǎn)線建設(shè)等涉及采購、庫存等管理,生產(chǎn)計(jì)劃與控制、 運(yùn)作管理等課程的知識。 融資決策及財務(wù)報表編寫等涉及會計(jì)學(xué),財務(wù)分析,管理會計(jì)等課程的知識。通過企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營把理論知識融會貫通,綜合運(yùn)用,更在不斷地驗(yàn)證現(xiàn)代企業(yè)管理的理論知識。

        2.1 ERP 沙盤模擬經(jīng)營在對抗賽中的應(yīng)用

        這種基于ERP 沙盤模擬經(jīng)營的對抗賽在逐漸增多,社團(tuán)組織的校內(nèi)競賽,不同高校之間的聯(lián)合比賽,省內(nèi)以及國家的大賽等。以這樣一個比賽的平臺,不僅豐富了學(xué)生的課余生活,還能加強(qiáng)各校之間的學(xué)習(xí)交流,更提高他們的學(xué)習(xí)能力和實(shí)操能力。

        2.2 ERP 沙盤模擬經(jīng)營在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用

        ERP 沙盤模擬經(jīng)營在隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,從最初借助于物理沙盤到如今物理沙盤為輔,模擬軟件為主的方式,再加上現(xiàn)代企業(yè)對復(fù)合型高素質(zhì)人才的需求,將“企業(yè)”引進(jìn)課堂越來越多。 進(jìn)入21 世紀(jì),企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬課程在我國高等院校中得到迅速推廣,已成為許多高校實(shí)踐教學(xué)的熱點(diǎn)課程。截至目前,全國已有1 000 多所高校開設(shè)相關(guān)實(shí)驗(yàn)課程,用友、金蝶等多家公司發(fā)布了企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤系統(tǒng),并且開始隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能技術(shù)的出現(xiàn),研發(fā)了VBSE 虛擬商業(yè)環(huán)境等更復(fù)雜、更接近真實(shí)經(jīng)營環(huán)境的模擬系統(tǒng)。

        ERP 沙盤模擬這門課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)而是一門實(shí)操性強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)課,彌補(bǔ)了課堂學(xué)習(xí)的不足之處,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。 目前,ERP 沙盤模擬經(jīng)營在會計(jì)實(shí)踐教學(xué)、 企業(yè)管理實(shí)踐教學(xué)等中廣泛地得到有效的運(yùn)用。 通過ERP 沙盤模擬經(jīng)營加深了他們對相關(guān)理論知識的理解與運(yùn)用。會計(jì)學(xué)、企業(yè)管理是一些理論性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,過去學(xué)生往往只是被動地接受知識,當(dāng)進(jìn)入社會才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的專業(yè)知識無法運(yùn)用到工作中,他們不得不在工作中不斷地學(xué)習(xí),花費(fèi)更多的時間來適應(yīng)工作崗位。把ERP沙盤模擬運(yùn)用到理論課程上,優(yōu)化了傳統(tǒng)的教學(xué)方法。在如今,不斷鼓勵雙創(chuàng),提倡“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時候,創(chuàng)業(yè)在大學(xué)生畢業(yè)中越來越普遍,但社會經(jīng)驗(yàn)的不足,管理能力的欠缺,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的情況不怎么理想。而開展ERP 沙盤模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)課程正是可以培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。 學(xué)生將課本上的理論知識運(yùn)用到企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬課程上,再把這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。此外,他們可以借助企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路,驗(yàn)證自己的管理模式,更充分地理解企業(yè)經(jīng)營理念和管理哲學(xué),從中看到自己決策產(chǎn)生的實(shí)際效果。 并且每一次基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷,都會讓他們受益匪淺,從而提升決策能力及長期規(guī)劃能力,達(dá)到培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的目的。

        2.3 ERP 沙盤模擬經(jīng)營在企業(yè)中的應(yīng)用

        ERP 沙盤模擬經(jīng)營在一定程度上逼真地模擬了企業(yè)經(jīng)營的情況,企業(yè)可將自身的情況代入進(jìn)去,進(jìn)行沙盤模擬經(jīng)營,驗(yàn)證企業(yè)的經(jīng)營方案,在這個過程中,管理者可能發(fā)現(xiàn)未曾考慮的潛在問題,進(jìn)而也可以幫助他們找到解決企業(yè)癥結(jié)的方案,減少了決策的風(fēng)險。

        此外,企業(yè)也可以利用ERP 沙盤模擬經(jīng)營開展培訓(xùn),這對企業(yè)管理水平的提高能夠起到推動作用。在企業(yè)經(jīng)營管理中,經(jīng)驗(yàn)對于企業(yè)的管理水平至關(guān)重要,但在實(shí)際經(jīng)營中積累經(jīng)驗(yàn)的代價較高,而這種模擬經(jīng)營,讓他們也能親身體驗(yàn),學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營。 學(xué)會如何分析市場、關(guān)注競爭對手、把握客戶需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場,制訂并有效實(shí)施銷售計(jì)劃,從而把握好生產(chǎn)計(jì)劃的決策。理解資金運(yùn)作的重要性,學(xué)會控制好資金流,更好地籌資、融資。除自身管理能力得以提高之外,在這個過程中,也培養(yǎng)他們樹立了合作共贏的理念,大局的意識與團(tuán)隊(duì)合作的觀念。

        由此看來,對學(xué)生而言,ERP 沙盤模擬經(jīng)營培養(yǎng)了學(xué)生的經(jīng)營管理意識,增強(qiáng)了實(shí)操能力,為學(xué)生以后的社會實(shí)踐認(rèn)知提供了一個高質(zhì)量的平臺;對企業(yè)而言,ERP 沙盤模擬經(jīng)營可以應(yīng)用于決策的驗(yàn)證和員工的培訓(xùn),這對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和培養(yǎng)管理人才有著推動作用。

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