□趙 越
高校輔導(dǎo)員工作對于高校育人成效、大學(xué)生成長成才等發(fā)揮著不容忽視的作用,為此,高校有必要以提升輔導(dǎo)員工作績效為出發(fā)點,對高校輔導(dǎo)員工作績效評價體系進行持續(xù)的完善,這項工作的開展不僅有利于推動高校育人管理工作的發(fā)展,而且對于高校輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
為了更好地了解高校輔導(dǎo)員的工作及成果,本文通過多種途徑了解到目前學(xué)生對高校輔導(dǎo)員工作的評價,其重點總結(jié)如下幾點。
(一)低年級的學(xué)生對高校輔導(dǎo)員工作的評價更高。通過對高等院校不同年級的學(xué)生進行調(diào)查,低年級的學(xué)生對高校輔導(dǎo)員工作評價普遍高于高年級的學(xué)生,主要原因是:第一,很多高校輔導(dǎo)員將更多的工作精力投放到低年級的學(xué)生身上,這是因為低年級的學(xué)生剛進入大學(xué),在生活、學(xué)習(xí)、課外活動等多個方面都需要輔導(dǎo)員進行指導(dǎo),因此高校輔導(dǎo)員將更多的注意力放到了低年級學(xué)生身上,幫助他們更快、更好地適應(yīng)大學(xué)生活;第二,隨著大學(xué)生在高校中的不斷學(xué)習(xí)和生活,高年級的學(xué)生對高校輔導(dǎo)員的工作期望更高,所以高年級的學(xué)生對輔導(dǎo)員的工作評價普遍較低。
(二)學(xué)生干部對高校輔導(dǎo)員的工作更加認(rèn)可。為了更好地協(xié)助高校輔導(dǎo)員進行學(xué)生的管理工作,很多高校鼓勵學(xué)生參與學(xué)生干部選拔工作,不僅可以減輕高校教師和輔導(dǎo)員的工作強度,而且能夠?qū)W(xué)生的管理能力進行鍛煉。經(jīng)過本文的調(diào)查,學(xué)生干部對高校輔導(dǎo)員的工作更加認(rèn)可,這是因為:第一,學(xué)生干部更加看重輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作能力,他們能夠與高校輔導(dǎo)員直接進行接觸,對輔導(dǎo)員的日常工作內(nèi)容和工作情況更加了解,在對其工作能力進行評價時,學(xué)生管理工作能力占比比較重,而高校輔導(dǎo)員容易在這一方面獲得學(xué)生干部的認(rèn)可;第二,學(xué)生干部在開展學(xué)生工作時,都是以高校輔導(dǎo)員為榜樣進行學(xué)習(xí),模仿輔導(dǎo)員的工作方式,從而能夠更好地提高自身的積極性,協(xié)助高校輔導(dǎo)員管理好學(xué)生。因此,學(xué)生干部與輔導(dǎo)員容易建立起亦師亦友的感情,從而對輔導(dǎo)員的工作評價較高。
(三)黨員學(xué)生對高校輔導(dǎo)員的工作更加認(rèn)可。高校在對學(xué)生開展教育的過程中,會選擇各方面表現(xiàn)非常優(yōu)秀的學(xué)生加入黨組織,能夠為其他同學(xué)樹立學(xué)習(xí)的榜樣。黨員學(xué)生是大學(xué)生中的佼佼者,對高校輔導(dǎo)員的工作會更加認(rèn)可,這是因為:第一,高校輔導(dǎo)員在開展工作時,會著重培養(yǎng)一批入黨候選人,對其生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)生工作等多方面都給予培養(yǎng)和鍛煉機會,所以黨員學(xué)生對高校輔導(dǎo)員有感恩之心,更加認(rèn)可其工作成果;第二,黨員學(xué)生在對高校輔導(dǎo)員進行評價時,更加看重思想政治引導(dǎo)這一方面,而黨員學(xué)生作為高校輔導(dǎo)員思想政治工作的受益者,對其工作的評價普遍高于其他同學(xué)是符合預(yù)期的行為。
根據(jù)上文的分析可知,輔導(dǎo)員在為高等院校培養(yǎng)人才的過程中,體現(xiàn)出非常重要的價值。而且隨著社會對高等教育人才的要求更加嚴(yán)格,所以提高高校輔導(dǎo)員的工作成效非常重要。本文通過對很多高校輔導(dǎo)員工作進行了調(diào)查,總結(jié)了學(xué)生對高校輔導(dǎo)員工作的評價特點,可以利用這些信息,更好地開展高校輔導(dǎo)員工作績效評價體系的建設(shè)。本文經(jīng)過分析和總結(jié),認(rèn)為高校輔導(dǎo)員工作績效評價體系的建設(shè)策略,可以參考以下幾個方面。
(一)制定科學(xué)合理的工作績效考核內(nèi)容。高校輔導(dǎo)員工作內(nèi)容包含學(xué)生管理、教育、服務(wù)等多個方面,所以在對高校輔導(dǎo)員的工作進行評價時,需要制定科學(xué)合理的工作績效考核內(nèi)容,更好地幫助輔導(dǎo)員明確工作重點和工作方向。制定科學(xué)合理的工作績效考核內(nèi)容,可以參考以下幾點:第一,對高校輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容進行分解,并且明確各項內(nèi)容占據(jù)的比重,使得高校輔導(dǎo)員在工作過程中,能夠更快地抓住工作重點;第二,對高校輔導(dǎo)員工作內(nèi)容進行分解時,需要按照層級逐級進行分解,例如:可以將高校輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容大致分為學(xué)生管理、學(xué)生服務(wù)、學(xué)生教育三類,但是還需要對學(xué)生管理服務(wù)進行詳細(xì)的劃分,學(xué)生考勤、班級紀(jì)律等都屬于學(xué)生管理的重要內(nèi)容,這樣能夠幫助高校輔導(dǎo)員更好地進行工作的梳理。
(二)規(guī)范績效評價實施流程。在對高校輔導(dǎo)員進行工作績效評價的過程中,必須要規(guī)范實施流程,才能夠確保評價結(jié)果公平公正,更好地指導(dǎo)高校輔導(dǎo)員工作的改進和完善。規(guī)范高校輔導(dǎo)員績效評價體系的實施流程,可以從以下幾點做起:第一,學(xué)生是高校輔導(dǎo)員工作的服務(wù)對象之一,有責(zé)任和義務(wù)對其工作成績進行評價。所以,績效考核工作需要明確績效考核的主體,在對高校輔導(dǎo)員進行工作績效評價時,不僅需要高校的管理人員對其工作內(nèi)容進行考核和評價,而且還需要學(xué)生參與到評價工作中,真實地反映學(xué)生對高校輔導(dǎo)員工作的滿意程度;第二,建立網(wǎng)絡(luò)匿名績效評價體系,利用網(wǎng)絡(luò)的方便性,能夠提高高校輔導(dǎo)員工作評價的參與度,使得評價結(jié)果更加具有說服力,同時,評價主體還可以利用網(wǎng)絡(luò)的交流功能,明確指出高校輔導(dǎo)員工作中的不足,有助于高校輔導(dǎo)員更好地反思和改進自己的工作,更好地提高工作成效。
(三)對工作績效的評價進行總結(jié)和反饋。建立高校輔導(dǎo)員工作績效評價體系,目的是為了更好地協(xié)助輔導(dǎo)員開展相關(guān)工作,因此必須要對工作績效的評價結(jié)果進行總結(jié)和反饋,為此可以參考以下幾點:第一,在對高校輔導(dǎo)員進行工作考核的過程中,對其考核內(nèi)容中的不足進行明確指出,能夠幫助高校輔導(dǎo)員更好地定位工作中的不足,有針對性地進行工作的改進,能夠快速提高工作成效;第二,高校需要對輔導(dǎo)員工作的不足進行總結(jié),總結(jié)輔導(dǎo)員工作不足的共性,然后針對這些不足開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,不斷提高高校輔導(dǎo)員的工作能力,從而能夠更好地支持高校的人才培養(yǎng)工作;第三,高校輔導(dǎo)員自身需要對評價意見進行總結(jié),反思自己在工作中的不足,努力學(xué)習(xí)和改進工作,對工作中的閃光點繼續(xù)保持,對工作中的不足進行改進和完善,同時,還可以向高校中的優(yōu)秀輔導(dǎo)員進行學(xué)習(xí),對比自身的不足之處,然后有針對性地進行改進和完善。
高校在進行人才培養(yǎng)的過程中離不開高校輔導(dǎo)員的辛勤工作,他們不僅需要協(xié)助高校對學(xué)生進行管理和教育,還需要針對學(xué)生的個性化需求,不斷完善工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作方式。所以說,提高高校輔導(dǎo)員的工作成效,對于提高高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量有著重要的作用。因此,本文總結(jié)了目前高校學(xué)生對輔導(dǎo)員工作的評價結(jié)果,進而提出了構(gòu)建高校輔導(dǎo)員工作績效考核體系的策略,不斷推動高校輔導(dǎo)員工作的改革和完善,更好地發(fā)揮他們在人才培養(yǎng)中的作用。