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        增強大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)力”提升“創(chuàng)業(yè)存活率”的路徑探索

        2019-03-22 11:34:39徐浩
        關(guān)鍵詞:存活率創(chuàng)業(yè)者畢業(yè)生

        徐浩

        (江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇淮安 223003)

        大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意愿和行為,與大學(xué)生所處的法律、政策、經(jīng)濟、社會以及教育等外部制度因素是緊密相連的,更為重要的是受制于自身“創(chuàng)業(yè)力”等主體因素,創(chuàng)業(yè)成功與否,關(guān)鍵上看其所創(chuàng)企業(yè)的“存活率”。

        1 我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)“存活率”狀況

        早在2010年6月,教育部在關(guān)于大力推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的意見中就提出,大學(xué)生是最具創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)潛力的群體之一。并提出“積極鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”。那么,五年多以后,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)狀況怎樣呢?

        1.1 大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例

        2015年國家統(tǒng)計局公布的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》表明,2015年全國本??飘厴I(yè)生680.9萬,其中約20.4萬人選擇了創(chuàng)業(yè)。[1]

        從創(chuàng)業(yè)比例看,2015年全國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的比例是3.0%,2014年自主創(chuàng)業(yè)的比例為2.9%,高出0.1個百分點;而教育部文件發(fā)布前的2009年為1.2%,高出1.8個百分點。2015年本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例為2.1%,高職高專為3.9%,高出本科畢業(yè)生1.8個百分點。[1]

        從地域看,當(dāng)年本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),比例最高的區(qū)域是泛長江三角洲經(jīng)濟體(2.8%)。而高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),比例最高的則是中原經(jīng)濟體(5.1%),其次是泛長江三角洲經(jīng)濟體 (4.9%)。從創(chuàng)業(yè)主要動因看,“有好的創(chuàng)業(yè)項目”“理想就是成為創(chuàng)業(yè)者”等機會型創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生占創(chuàng)業(yè)總體的大多數(shù),本科87%,高職高專86%。[1]

        從行業(yè)看,2015年本科生半年后自主創(chuàng)業(yè)占比最大的是教育行業(yè),占21.1%,接著是零售商業(yè),占12.8%,再就是媒體及通信產(chǎn)業(yè),占11.6%。而高職高專自主創(chuàng)業(yè)則集中在零售商業(yè),占13.2%。[1]

        1.2 自主創(chuàng)業(yè)存活率

        2010年畢業(yè)時創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,三年后仍在創(chuàng)業(yè)的比例為42.2%,2012年創(chuàng)業(yè)的,三年后仍在創(chuàng)業(yè)的比例,即存活率為47.8%。而在十多年前的2005年,有報道說,創(chuàng)業(yè)存活率:0.05%,呼和浩特大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園尷尬“關(guān)門”。[2]

        從收入來看,2015年本科生半年后自主創(chuàng)業(yè)的月均收入5 131元,非自主創(chuàng)業(yè)人群的平均月收入為4 042元,高出1 089元。當(dāng)年高職高專畢業(yè)生半年后自主創(chuàng)業(yè)人群月均收入4601元,非自主創(chuàng)業(yè)人群月均收入3409元,高出前者1 192元。再看2012年本科生半年后自主創(chuàng)業(yè)人群月均收入為4 076元,三年后為9 660元,漲幅137%。[1]

        然而,由于大學(xué)生社會經(jīng)驗不足,沒有充足的心理準(zhǔn)備,常常盲目樂觀??吹匠晒Γ部吹绞?,這才是真正的市場。報載:一所高校食品科學(xué)系6名研究生自籌資金20萬元,在著名景觀邊開起了“六味面館”,并準(zhǔn)備兩年內(nèi)開20家連鎖店,跟肯德基、麥當(dāng)勞較量較量。這家當(dāng)初號稱“第一研究生面館”,生意不紅火,管理上出現(xiàn)混亂,6位研究生稱功課繁忙,店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。每月支出龐大,入不敷出。僅僅經(jīng)營了4個多月,就不得不草草收場。[3]

        2 “創(chuàng)業(yè)力”與“存活率”的因果關(guān)系

        2.1 什么是創(chuàng)業(yè)力

        我們這里講的創(chuàng)業(yè)力,就是指成功創(chuàng)業(yè)的能力或者力量。這種創(chuàng)業(yè)力的第一要素是創(chuàng)業(yè)的理念,創(chuàng)業(yè)力體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)管理過程中,創(chuàng)業(yè)力的基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)資源條件,創(chuàng)業(yè)力的本質(zhì)是一種綜合能力??梢哉f,每一位創(chuàng)業(yè)者都是希望成功的,而能否成功,創(chuàng)業(yè)力是個重要方面。人們常說創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,確實影響創(chuàng)業(yè)成功的因素很多,但是在市場環(huán)境一定的情況下,決定的因素就是創(chuàng)業(yè)力。這種創(chuàng)業(yè)力包括資源運作能力、風(fēng)險管理能力、企業(yè)運作能力等各種能力。一般情況下,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力強,成功可能性就比較大,其企業(yè)存活率必然較高。

        2.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)力

        創(chuàng)業(yè)力是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)必備的綜合能力。一般講,創(chuàng)業(yè)力由淺入深包括以下五個層次:(1)創(chuàng)業(yè)技能層次,是指大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)活動中能做、會做相關(guān)工作的能力。(2)創(chuàng)業(yè)知識層次,是指在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域大學(xué)生所掌握的系統(tǒng)知識。(3)創(chuàng)業(yè)價值觀層次,是指處理創(chuàng)業(yè)事務(wù)時判斷對錯、選擇取舍的標(biāo)準(zhǔn)。(4)創(chuàng)業(yè)自我形象層次,是指創(chuàng)業(yè)者對自己的評價、定位,在內(nèi)心中規(guī)定自己的行動范疇。(5)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動力層次,是指創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的持續(xù)追求和內(nèi)驅(qū)力。創(chuàng)業(yè)者這種驅(qū)動力來自對自我實現(xiàn)需求的追求,并不斷地采取各種行為,保證實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

        2.3 什么是存活率

        存活率亦稱生存率,原本上是指接受某種治療的病人或某病患者中,經(jīng)若干年隨訪(通常為1、3、5年)后,尚存活的病例數(shù)所占比例。后來人們將其引入經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)域,一般指企業(yè)壽命。壽命對企業(yè)來說至關(guān)重要,為什么有些企業(yè)能夠基業(yè)長青?而有些公司卻以落寞告終?當(dāng)下,我們要看新增企業(yè)的數(shù)量,但更要看企業(yè)能否存活下去,這就是要看企業(yè)存活率。企業(yè)存活率=成活的數(shù)量÷總數(shù)量×100%,企業(yè)存活率成為一項重要指標(biāo)。

        對于一個人來說,假如先天不足,就會影響一生的健康。對于一個企業(yè)來說,也是如此。假如一個低齡企業(yè),開始領(lǐng)導(dǎo)人就沒有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,就沒有著力于長期培養(yǎng)忠誠客戶的理念,關(guān)注的不是市場論證,戰(zhàn)略布局,周到的客戶服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)文化,只是為了“一夜暴富”,其存活率一定很低。同樣,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活率,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。

        2.4 創(chuàng)業(yè)力決定存活率

        鍛造創(chuàng)業(yè)能力,企業(yè)的壽命才會更長。2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上,北京依文集團(tuán)董事長夏華演講很有啟示:創(chuàng)業(yè)需要九條命,要看清生死,提前預(yù)知。他說的第一條命——戰(zhàn)略。資源少、干大事的時候要珍惜每一個資源,找到活路至關(guān)重要。第二條命——找人。創(chuàng)業(yè)特別需要找個敢于說不的人、有傾聽能力的人、確有夢想的人。第三條命——執(zhí)行力。這是做出來而不是說出來的。第四條命——賺錢力。鍛造賺錢能力,企業(yè)的壽命才會更長。第五條命——過坎。時間是最大的砍。第六條命——值錢。創(chuàng)業(yè)者賺錢需要尊嚴(yán)和能力。第七條命——交換。就是要有交換的智慧:換人、換錢、換資源。第八條命——愛的智慧,其中永恒的力量就是愛的智慧。第九條命——企業(yè)文化。

        3 增強“創(chuàng)業(yè)力”提升 “存活率”的路徑

        大學(xué)生作為自主創(chuàng)業(yè)的“生力軍”,是有扎實的知識“資本”,有敢想敢干的創(chuàng)業(yè)激情的青年一代,但是還沒有形成自覺、理性的創(chuàng)業(yè)力。提升大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)力”,提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)“存活率”,要從以下方面入手。

        3.1 積累經(jīng)驗細(xì)致準(zhǔn)備

        所謂細(xì)致準(zhǔn)備,即想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們,在校期間就要著手準(zhǔn)備,要認(rèn)真研究所創(chuàng)業(yè)的市場,要積累一定的啟動資金、相當(dāng)?shù)娜嗣}關(guān)系,特別要鍛煉良好的溝通年交流能力,保證能在畢業(yè)后順利走上創(chuàng)業(yè)之路。一般至少先用一年時間積累經(jīng)驗,“零經(jīng)驗”大學(xué)生,一般情況下,不建議學(xué)生一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),擬先在與自己創(chuàng)業(yè)想法相關(guān)的企業(yè)就業(yè)一段時間,積累一些經(jīng)營管理的經(jīng)驗,以充實自己。

        3.2 以綜合能力培養(yǎng)為核心

        創(chuàng)業(yè)力是由識別市場能力、企業(yè)策劃能力、資源獲取能力、風(fēng)險管理能力等多種企業(yè)管理能力而組成的,創(chuàng)業(yè)力本質(zhì)上是多種能力的綜合。而創(chuàng)業(yè)又是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及市場、選項、選址、融資、營銷等諸多方面,需要多種才能。因此,提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)力,就必須以企業(yè)管理的綜合能力培養(yǎng)為核心。

        3.3 提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的素質(zhì)和能力

        首先,提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的全員素質(zhì)和能力,能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意成效;其次,提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的全員素質(zhì)和能力,能更好開展創(chuàng)新活動,降低創(chuàng)新成本;再次,全員素質(zhì)和能力高,能使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。對于新創(chuàng)企業(yè),提高全員素質(zhì)和能力的途徑,關(guān)鍵在于選聘好合適的人員;從基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能等方面,進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。

        3.4 注重資源的整合利用

        所謂整合,就是要優(yōu)化資源配置,獲得整體效益的最優(yōu)。資源整合,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,是指對不同來源、不同層次、不同內(nèi)容的資源,管理者進(jìn)行識別與選擇、汲取與配置,使其具有較強的條理性、系統(tǒng)性和價值性,并且能創(chuàng)造出新的資源的一個非常復(fù)雜的動態(tài)過程??梢哉f,資源整合是新創(chuàng)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略調(diào)整手段,也是所有企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。

        3.5 建立企業(yè)創(chuàng)新機制

        提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)力,延長創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活率,需要建立創(chuàng)新機制。近數(shù)十年以來,很多國家、若干企業(yè)總結(jié)出了一些創(chuàng)新成功的關(guān)鍵性因素,如,良好的內(nèi)部溝通交流機制,強化同外部有效連接,接受外部新構(gòu)思等。所以,創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該制定好創(chuàng)新的組織體系,建立創(chuàng)新機制,從而有效提高創(chuàng)企的成功率、存活率。

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