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        基于SPOC理念的本科生助教模式的探索與實(shí)踐

        2019-03-22 09:45:48王媛媛袁菲菲胡慧敏
        關(guān)鍵詞:助教本科生評價(jià)

        王媛媛,袁菲菲,胡慧敏

        (蚌埠醫(yī)學(xué)院,安徽蚌埠 233030)

        SPOC(Small Private Online Course)即小規(guī)模限制性在線課程[1],是以混合學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ),采取線上線下多渠道教學(xué),將MOOC與傳統(tǒng)校園教學(xué)相結(jié)合的新型教學(xué)模式[2-3]。近年來,國內(nèi)外關(guān)于小規(guī)模限制性在線課程和助教模式的研究逐漸興起,但總的來說,教學(xué)改革多依靠教師單方面力量,尚未充分挖掘?qū)W生的主觀能動(dòng)性。相對于研究生助教模式來說,本科生助教模式推廣的深度和廣度有待提高[4]。我校制藥工程、食品質(zhì)量與安全專業(yè)處于起步階段,大多數(shù)課程以傳統(tǒng)課堂教學(xué)為主,學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)的現(xiàn)狀并未改變,而且課后輔導(dǎo)和答疑受限,教師和學(xué)生之間無法建立渠道暢通的雙向溝通機(jī)制。在此背景下,本研究以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),實(shí)施基于SPOC理念的本科生助教模式,引入本科生作為助教輔助教學(xué)工作,利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源與校本資源進(jìn)行全新的教學(xué)過程設(shè)計(jì),形成本科生助教選拔任用、培訓(xùn)管理、考核評估、資助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,全面提高學(xué)生的綜合能力,助力專業(yè)建設(shè)和發(fā)展。

        1 基于SPOC理念的本科生助教模式的內(nèi)涵

        1.1 建立“學(xué)生—助教—教師”三方交互模式,強(qiáng)化學(xué)生在高校教學(xué)中的作用

        遴選理解、表達(dá)、溝通能力較強(qiáng),品學(xué)兼優(yōu)、熱情負(fù)責(zé)的學(xué)生作為本科生助教,建立“學(xué)生—助教—教師”三方交互模式。對學(xué)生進(jìn)行分組,充分利用線上線下資源,指導(dǎo)教師、本科助教、學(xué)習(xí)小組在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)全程互動(dòng)交流。教師依據(jù)需要隨時(shí)對助教進(jìn)行教學(xué)任務(wù)安排、指導(dǎo)和監(jiān)督;助教協(xié)助教師完成學(xué)習(xí)資源發(fā)布、輔導(dǎo)答疑、學(xué)習(xí)效果評估、教學(xué)信息反饋等工作,通過教學(xué)輔助環(huán)節(jié)鞏固自身所學(xué);學(xué)習(xí)小組依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)完成課程學(xué)習(xí)。通過引入優(yōu)秀學(xué)生輔助教學(xué)工作,強(qiáng)化師資力量,增進(jìn)師生溝通,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)課外輔導(dǎo)。

        1.2 將SPOC理念貫穿課程始終,設(shè)計(jì)全新的教學(xué)過程

        根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案,契合培養(yǎng)目標(biāo)的要求,將課程教學(xué)設(shè)計(jì)為課前、課上、課后三階段,完成知識(shí)汲取、知識(shí)內(nèi)化、技能轉(zhuǎn)化三個(gè)教學(xué)目標(biāo)。課前,助教在教師的指導(dǎo)下整合在線學(xué)習(xí)課件、微課視頻等自主學(xué)習(xí)資源并發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),帶領(lǐng)學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)、問題討論、預(yù)習(xí)測驗(yàn),并將學(xué)習(xí)情況整合、反饋給教師。教師可以直接掌握學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,以此為依據(jù)適時(shí)調(diào)整課堂教學(xué)策略。課上,教師根據(jù)課前制定的教學(xué)策略,針對問題進(jìn)行重點(diǎn)講解與答疑,采用探究式、啟發(fā)式、問題式、練習(xí)式等多元化教學(xué)方法,檢驗(yàn)課前學(xué)習(xí)效果并完成知識(shí)的內(nèi)化吸收。課后,助教輔助教師完成輔導(dǎo)答疑工作;教師依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、知識(shí)技能要求、學(xué)生職業(yè)能力要求創(chuàng)設(shè)問題;學(xué)習(xí)小組在助教帶領(lǐng)下合作解決問題,在學(xué)習(xí)平臺(tái)提交解決報(bào)告,完成知識(shí)的融會(huì)貫通和應(yīng)用提升。

        1.3 完善學(xué)習(xí)資源結(jié)構(gòu)體系,為學(xué)生提供完整的在線學(xué)習(xí)服務(wù)

        及時(shí)整合線上和實(shí)體資源,發(fā)布信息完整的學(xué)習(xí)資料。學(xué)習(xí)資料涵蓋課程基本信息、課程學(xué)習(xí)指南、教學(xué)課件、重難點(diǎn)的微課、實(shí)驗(yàn)操作視頻、課后習(xí)題等,幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中完成知識(shí)建構(gòu)和能力提升。學(xué)生全程參與教學(xué)進(jìn)程、課程設(shè)置的調(diào)整,以提高對新專業(yè)建設(shè)的認(rèn)知度。

        利用并建立便捷、多樣的學(xué)習(xí)平臺(tái),將學(xué)習(xí)支持服務(wù)貫穿于教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。充分利用新媒體平臺(tái),如微助教服務(wù)平臺(tái)、QQ、微信、微博、在線BBS論壇,提供教學(xué)資料發(fā)布、微課在線學(xué)習(xí)、作業(yè)提交、成績管理、在線討論互動(dòng)、在線考試等功能,形成全方位、立體化教學(xué)支持體系。

        1.4 完善助教管理機(jī)制,形成思路成熟的本科生助教管理模式

        以學(xué)生黨支部、團(tuán)總支牽頭,統(tǒng)籌專業(yè)、年級(jí)、學(xué)科,制定良好的選拔機(jī)制和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),采取“自愿申請—資格審核—能力測試—面試交流”的流程進(jìn)行助教選拔。建立本科生助教庫,實(shí)施人員動(dòng)態(tài)化管理,保證盡量多的學(xué)生得到鍛煉。

        完善助教培訓(xùn)機(jī)制,建立“學(xué)院培訓(xùn)—任課教師指導(dǎo)”的培訓(xùn)支持體系,采用崗前培訓(xùn)和過程指導(dǎo)等模式,從語言表達(dá)、溝通交流、課程組織、輔導(dǎo)答疑等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

        助教的考核和獎(jiǎng)勵(lì)由學(xué)院統(tǒng)一完成,綜合評估由學(xué)生和教師完成。引入中期檢查、教學(xué)測評等多種考核形式,為考核優(yōu)秀者頒發(fā)優(yōu)秀證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。以抵免實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)學(xué)分的形式,給予助教象征性的資助和獎(jiǎng)勵(lì),并出具助教工作聘書,在畢業(yè)生應(yīng)聘工作時(shí)重點(diǎn)推薦。

        2 基于SPOC理念的本科生助教模式的評價(jià)

        以學(xué)生學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)資源支持力度、助教滿意度等為評價(jià)指標(biāo),建立包括主體評價(jià)、客體評價(jià)、效果評價(jià)在內(nèi)的多元評價(jià)系統(tǒng)。

        2.1 施行主體評價(jià),緊抓教學(xué)改革核心

        助教和學(xué)習(xí)小組是學(xué)習(xí)的主體,通過問卷、座談、訪談等形式,通過教師評價(jià)、同行評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、自我評價(jià)等方式對助教工作進(jìn)行評價(jià),從學(xué)生學(xué)習(xí)適應(yīng)性、學(xué)習(xí)態(tài)度、效果反映等方面對學(xué)習(xí)小組進(jìn)行評價(jià)。

        2.2 開展客體評價(jià),保障評價(jià)機(jī)制的完整性

        網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持媒介、豐富的教學(xué)資源、規(guī)范的保障支持機(jī)制是本模式實(shí)施的客體。結(jié)合SPOC理念運(yùn)行支持平臺(tái)的功能和運(yùn)行特點(diǎn),通過問卷、訪談的形式,從微助教平臺(tái)、學(xué)習(xí)QQ群、微信群等媒介的運(yùn)行情況,學(xué)習(xí)視頻、學(xué)習(xí)資料的課程支持滿足程度,助教管理方案等方面進(jìn)行客體評價(jià)。根據(jù)評價(jià)結(jié)果,定期拓展學(xué)習(xí)媒介,豐富學(xué)習(xí)資源。

        2.3 完善效果評價(jià),全面反映教學(xué)效果

        效果評價(jià)主要通過助教反饋機(jī)制得出學(xué)生線上知識(shí)學(xué)習(xí)的參與進(jìn)度、協(xié)作交流的活躍程度、基本知識(shí)的掌握程度等數(shù)據(jù)以及對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果、考試成績等的評定,評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。通過評價(jià),客觀地展現(xiàn)學(xué)生的真實(shí)學(xué)習(xí)水平,從而及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度、改進(jìn)教學(xué)方法,同時(shí)對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行管理。

        3 基于SPOC理念的本科生助教模式的推廣應(yīng)用

        該模式在部分課程成功實(shí)施后,根據(jù)多元評價(jià)結(jié)果,不斷調(diào)整、改進(jìn)方案,形成思路成熟、可操作性強(qiáng)、成效顯著的實(shí)施方案,在取得良好教學(xué)效果和效益的基礎(chǔ)上,以多種方式進(jìn)行推廣。

        3.1 從部分課程到全部課程、從一個(gè)專業(yè)到多個(gè)專業(yè)

        以制藥工程“藥物分析”課程為試點(diǎn),優(yōu)先開展本模式,推廣到制藥工程、食品質(zhì)量與安全專業(yè)“儀器分析”“食品安全快速檢測技術(shù)”等多門課程,最后推廣至新專業(yè)的整個(gè)課程系統(tǒng)。

        3.2 以“課堂教改—講座交流—示范教學(xué)”的方式進(jìn)行推廣

        對本科生助教及學(xué)習(xí)小組開展專題講座,普及新型的課程教學(xué)理念和設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)新的學(xué)習(xí)過程和方式;開展教改交流座談會(huì),根據(jù)教學(xué)模式的實(shí)施情況及效果評價(jià)對其進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善;以公開課、說課比賽、微課比賽、教學(xué)研究的形式,在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織、教學(xué)監(jiān)控等教學(xué)過程中對青年教師進(jìn)行示范教學(xué)。

        3.3 向本科生助研、本科生助管模式推廣

        本科生助教模式運(yùn)行成熟后,向本科生助研、本科生助管模式推廣。根據(jù)學(xué)生對自己未來發(fā)展的意向(考研、就業(yè)),引入優(yōu)秀本科生進(jìn)入導(dǎo)師科研團(tuán)隊(duì)和學(xué)生管理、學(xué)院行政管理輔助工作,參與科學(xué)研究及實(shí)驗(yàn)室管理,輔助輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生管理工作,輔助學(xué)院秘書完成黨務(wù)、行政、教學(xué)、科研管理工作。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力,為學(xué)生畢業(yè)后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        4 結(jié)語

        基于SPOC理念的本科生助教模式在制藥工程專業(yè)“藥物分析”課程進(jìn)行了為期一個(gè)學(xué)期的實(shí)施,取得了一定的成效。全班52人,共有11人主動(dòng)申請擔(dān)任助教,經(jīng)過遴選,4位學(xué)生擔(dān)任助教。通過問卷對本教學(xué)模式的總體滿意度進(jìn)行了調(diào)查,35人表示滿意,7人表示較滿意,9人表示一般,1人表示不滿意,滿意度達(dá)80.8%。在課前和課中、課后的線上線下交流中,大部分學(xué)生表現(xiàn)出學(xué)習(xí)的積極性,80%以上的學(xué)生參與了每次課前交流、課堂討論、課后總結(jié)。期末考試成績90分以上18人,80~90分之間11人,優(yōu)秀率(80分以上)達(dá)56.9%。“藥物分析”課程合計(jì)52學(xué)時(shí),課前完成了4個(gè)課前學(xué)習(xí)微視頻、21章學(xué)習(xí)課件,搜集了300多道課后練習(xí)題、21個(gè)學(xué)習(xí)視頻、6個(gè)實(shí)驗(yàn)操作視頻,建立4個(gè)學(xué)習(xí)QQ群、4個(gè)微信群,后期還會(huì)繼續(xù)豐富學(xué)習(xí)資源庫,充分利用新媒體支持課程學(xué)習(xí)。助教管理方案逐步形成、完善并將向其他課程、其他專業(yè)進(jìn)行推廣。

        本模式充分利用在線學(xué)習(xí)環(huán)境,積累豐富的學(xué)習(xí)資源,以助教作為師生“橋梁”,改變了從前的“教”與“學(xué)”相互孤立的狀況,打破師生交流障礙,形成了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題的教學(xué)流程,大大提高了教學(xué)效果。同時(shí),通過新型的學(xué)習(xí)和管理模式,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、參與式學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、管理等綜合能力,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。

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