陳園

摘 要：目前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，施工企業(yè)在我國的市場經濟中占領非常重要的位置。建筑工程質量、成本對社會經濟發(fā)展產生直接影響。雖然當前施工企業(yè)對財務管理已經有了一定的認識，但是在具體的核算中仍舊存在一些問題?；诖?，本文對施工企業(yè)會計核算下財務管理展開探討。

關鍵詞：施工企業(yè)? 財務管理? 集中核算? 會計核算

近年來，我國施工企業(yè)逐漸增多，建筑工程也呈現(xiàn)大規(guī)模、多元化、高投資的特點，做好施工企業(yè)會計核算下財務管理工作，是提高企業(yè)經濟效益爹有力保障，這就對施工企業(yè)財務管理工作提出更高的要求，面對新時期市場環(huán)境與技術環(huán)境的變化，企業(yè)必須不斷積累經驗，完善企業(yè)財務管理制度，提高施工集中核算下的財務管理水平，只有這樣才能推動企業(yè)經濟效益的全面發(fā)展。

一、施工企業(yè)實行財務集中核算的重要意義

隨著建筑市場的變化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經不能滿足時代發(fā)展需求，施工企業(yè)采用財務集中核算勢在必行，在進行財務集中核算具有以下幾點意義：第一，能夠提高企業(yè)的經濟效益。就當前施工企業(yè)會計核算來講，重點在于集中管理，而這一方法的提出不僅可以提高企業(yè)集中投資的水平，還能避免重復建設及分散投資情況的出現(xiàn)，有助于管理人員掌握項目投資重點，從項目實際情況出發(fā)保證資金使用效率的上升。對企業(yè)財務監(jiān)督管理工作的順利實施，創(chuàng)造良好的運行環(huán)境，充分發(fā)回資金價值，實現(xiàn)高收益目標。第二，能夠提高會計核算的專業(yè)化水平，集中管理能夠為企業(yè)決策管理提供可靠的參考依據，突出財務權限的獨立性，有利于施工成本費用的降低。第三，集中核算下能夠提高會計人員的專業(yè)化水平。通過對會計核算方法的統(tǒng)一管理，明確會計核算的主要目標與具體內容，這不僅可以為上級領導提供決策參考，還能完善財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)會計人員相互之間的溝通交流，有助于施工企業(yè)整體素質水平的提高。

二、施工企業(yè)會計集中核算存在的問題

（一）雖然加強了會計核算卻弱化了財務管理能力

當前我國很多的施工企業(yè)使用的都是會計集中核算的制度，這一核算工作需要在企業(yè)的財務部門進行，然而在實際的財務管理工作中使用的還是傳統(tǒng)的核算制度，這種核算制度主要分散在原下級單位與項目部中，從而造成會計核算與企業(yè)的財務管理工作出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)問題，從而影響施工企業(yè)的財務管理工作實力的進行。

（二）財務人員精簡，制約了財務功能的發(fā)揮

如果建筑施工企業(yè)使用的是核算中心模式，這種模式一般情況下都是一個會計人員需要負責三到五個施工項目的財務核算，大部分的工作都是施工項目中的基礎行與事務性工作。

三、施工企業(yè)會計集中核算下財務管理策略

（一）建立基于會計集中核算機制的項目財務管理機制

對于企業(yè)會計來講最基本的職能就是核算與監(jiān)督，在集中核算下財務管理工作應該以這兩項職能為主，施工企業(yè)必須重視基礎的核算工作，能夠綜合考慮機構配置，保證會計基礎工作與財務管理的統(tǒng)一發(fā)展。首先，從集中核算角度出發(fā)，對公司及下屬的子單位、分公司建立財務共享平臺，幫助財務人員解決日常的核算問題。與此同時，從財務重點與項目本身的稅金、資金來看，各部門必須建立統(tǒng)一的財務管理制度，并有總公司派出項目財務負責人，保證財務人員與集中核算人員都能夠處于相同的級別上，雖然這者之間的分工不同，但是這樣能夠提高財務核算與監(jiān)督水平。另外，會計集中核算過程中會產生一定的問題，比如：往來款項、長期掛賬等等，面對這些問題財務核算人員應該及時向相關負責人上報、反饋，讓項目經理或管理層清楚的認識到企業(yè)運營中存在的問題，從核算的角度對財務基本資料進行整理、匯總，形成相應的參考依據，為財務決策提供有力的支持。

（二）規(guī)范企業(yè)的財務管理

施工企業(yè)的財務管理部門中需要有一套完善的財務管理系統(tǒng)。不僅可以提高企業(yè)的財務管理行為的規(guī)范還可以對稅務進行合理的管理。企業(yè)的稅收工作與財務工作之間具有重要的聯(lián)系。

四、結束語

總而言之，施工企業(yè)主要以盈利為目的，為了更好的保證工程項目的順利完成，做好集中核算下財務管理工作至關重要，這在很大程度上決定了企業(yè)的長久發(fā)展。因此，施工企業(yè)應該重視財務管理問題，采取積極有效的措施，建立健全管理機制、提高會計核算的信息化水平、建設一支高素質、高技術的財務管理隊伍，為企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎保障。

參考文獻：

[1]唐艷輝.關于規(guī)范施工企業(yè)財務管理問題的思考[J].企業(yè)改革與管理，2017（17）.