王鑫

摘 要：在今天的社會(huì)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效用發(fā)揮了相應(yīng)的作用，得到了很大的發(fā)展。激烈的市場(chǎng)競爭對(duì)建筑企業(yè)來說尤為重要。如果這項(xiàng)工作做得好，就會(huì)影響到企業(yè)的資本流動(dòng)。盈利能力有很好的驅(qū)動(dòng)作用。如果成本總是超過預(yù)算，就會(huì)影響到公司項(xiàng)目的進(jìn)度，甚至有更糟糕的結(jié)果。因此，研究如何控制項(xiàng)目預(yù)算是非常重要的。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)超預(yù)算 控制對(duì)策

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1造價(jià)預(yù)算編制不合理

影響建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算的因素很多。一方面，一方面存在問題，整個(gè)成本預(yù)算編制都會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的偏差。工程施工環(huán)節(jié)需要綜合各種因素，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析。它必須確保預(yù)算工作萬無一失，并為以后的執(zhí)行進(jìn)程鋪平道路。例如：國家政策、建筑人員和建筑條件的變化。在正常情況下，成本預(yù)算的評(píng)估是按照編制制度進(jìn)行的。如果預(yù)算體系與實(shí)際情況有很大的不同，那么成本預(yù)算的編制體系是沒有意義的，所有的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都是以編制體系為基礎(chǔ)的。

1.2預(yù)算人員因素的影響

在項(xiàng)目預(yù)算編制過程中，編制者的質(zhì)量是影響成本預(yù)算的主要原因。此外，相關(guān)人員的態(tài)度和情緒意識(shí)也是影響編制的因素。我國的編制人員對(duì)項(xiàng)目成本認(rèn)識(shí)不夠，綜合考慮各項(xiàng)因素的能力不足，工作態(tài)度不夠認(rèn)真，沒有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目成本的重要作用，他們不能僅僅依靠過去的經(jīng)驗(yàn)來計(jì)算一個(gè)項(xiàng)目的成本。除了個(gè)人之間在專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力方面的差異外，每個(gè)預(yù)算人員之間的差異也不同，這將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生很大的偏差，從而影響成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，這導(dǎo)致該項(xiàng)目的資金不足或短缺。

1.3方案設(shè)計(jì)不合理，施工控制力度弱

建筑工程的方案設(shè)計(jì)通常是在具體施工之前形成，但其方案的制定必須基于廣泛的實(shí)地調(diào)研和勘察，只有如此，方能最大程度上確保所使用方案、材料的準(zhǔn)確性與有效性。然而，落實(shí)到具體施工中，一些工程管理人員往往會(huì)忽視這一工作，時(shí)常以過往經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，僅僅根據(jù)理論知識(shí)和現(xiàn)有的工程資料就開始進(jìn)行項(xiàng)目施工方案的制定。如此一來，必然難以保證施工方案的針對(duì)性和適當(dāng)性，特別是基礎(chǔ)、邊坡支護(hù)、支撐體系、外爬架及其他重大方案的設(shè)計(jì)。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工方案根本無法付諸于實(shí)踐，或施工成本過高，則可能引發(fā)暫停施工、修改前期投入的問題，這不僅會(huì)造成工程建設(shè)進(jìn)度延誤，還將極大地影響成本支出，從而使得實(shí)際的工程造價(jià)超出最初預(yù)算。與此同時(shí)，建筑工程施工作為一項(xiàng)時(shí)間長、產(chǎn)品單一不可復(fù)制性、參與方多、工序步驟復(fù)雜的管理工作，其對(duì)于施工過程管控也提出了較大的考驗(yàn)，一旦總承包方施工控制能力不足，各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入也無法得到有效的管理。

1.4受到外界環(huán)境因素的影響

建筑工程造價(jià)超預(yù)算的影響因素很多，建筑工程項(xiàng)目大，涉及的部門多，需要各部門間有效地溝通、協(xié)調(diào)和配合。其中工程預(yù)算編也需要多部門間配合完成，部門間工作不通暢，將影響工程造價(jià)預(yù)算的編制，對(duì)建筑工程項(xiàng)目十分不利。由于環(huán)境治理等不可抗原因造成停工會(huì)引起人工勞務(wù)市場(chǎng)費(fèi)用增長，進(jìn)而使整個(gè)工程超出造價(jià)預(yù)算，施工材料是工程的重要組成各部分，由于材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)會(huì)與初期預(yù)算存在出入，即使充分的市場(chǎng)調(diào)查也不能準(zhǔn)確地反應(yīng)所需材料的具體價(jià)格，施工材料的不可控也是引起工程造價(jià)超預(yù)算的重要原因之一。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

2.1明確正規(guī)合理的建筑工程造價(jià)預(yù)算流程

建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題產(chǎn)生的原因是多種多樣的，不管是何種原因?qū)こ探ㄔO(shè)順利發(fā)展都是不利的。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視工程造價(jià)管理工作，針對(duì)超預(yù)算問題進(jìn)行合理分析，明確合理的工程造價(jià)預(yù)算流程，確保預(yù)算目標(biāo)的準(zhǔn)確性、合理性。在項(xiàng)目建設(shè)前期，預(yù)算人員根據(jù)圖紙內(nèi)容編制工程預(yù)算，在設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)完成后，有建筑工程造價(jià)人員對(duì)施工圖紙、所需材料、人工、設(shè)備等編制預(yù)算方案，以此為后續(xù)工程造價(jià)管理提供可靠的參考依據(jù)。對(duì)于一些不適合招標(biāo)的工程項(xiàng)目，前期的施工圖預(yù)算能夠成為審查施工企業(yè)施工圖預(yù)算的重要依據(jù)，將施工中可能出現(xiàn)的問題，不管是資金方面還是人力、材料等方面充分的考慮到預(yù)算范圍內(nèi)，為施工建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)保障。

2.2提升預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)

預(yù)算人員是項(xiàng)目成本管理中一個(gè)非常重要的關(guān)鍵。預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接影響項(xiàng)目成本預(yù)算水平。建設(shè)單位要做好預(yù)算人員的培訓(xùn)工作，努力提高預(yù)算人員的水平，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握建設(shè)過程；建筑材料知識(shí)及其他與工程造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容。與此同時(shí)，預(yù)算人員還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，做好預(yù)算編制工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)合理的勘察，并整理施工相關(guān)的資料，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性。以工程實(shí)踐為基礎(chǔ)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

2.3提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性

工程預(yù)算是整個(gè)工程造價(jià)的開端，科學(xué)合理的預(yù)算能節(jié)省不必要的資金浪費(fèi)，有助于建筑行業(yè)發(fā)展。如果說設(shè)計(jì)第一，那么預(yù)算是第二，科學(xué)合理的預(yù)算可為整個(gè)項(xiàng)目提供良好基礎(chǔ)。在實(shí)際的預(yù)算編制中，想要完成科學(xué)、合理的預(yù)算需從多方面進(jìn)行考慮和努力。首先，參與預(yù)算編制的相關(guān)人與，需充分了解項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目組織情況進(jìn)行全面且充分的分析，結(jié)合各方面收集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效結(jié)合；其次，控制設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程超預(yù)算情況，在施工前充分研究施工圖紙，與項(xiàng)目實(shí)際情況很好地結(jié)合，避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的漏洞引起的超預(yù)算，提高編制預(yù)算的嚴(yán)謹(jǐn)性；最后，施工材料在工程預(yù)算編制中占據(jù)非常重要位置，所以在編制預(yù)算前有必要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行考察和全面分析，從而減少因材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)預(yù)算造成的影響。

結(jié)束語

總之，建筑行業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，為了滿足社會(huì)的需要，人們的需要，我們必須對(duì)其每項(xiàng)工作的質(zhì)量嚴(yán)抓。本文的工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象是不可能完全避免的，畢竟影響因素是多方面，很多因素不可控，造價(jià)人員能做的就是做好各方面的工作，盡量減少突發(fā)情況，進(jìn)而更好地控制造價(jià)的高低，盡量減少超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1] 董洪成.建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及控制措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（32）：41.

[2] 章玲智.淺談建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].建材與裝飾，2017（43）：129-130.

[3] 龍靜秋.基于建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施分析[J].建材與裝飾，2017（43）：139-140.