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        全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理提升國(guó)家治理能力

        2019-03-20 15:15:48本刊編輯部
        財(cái)會(huì)研究 2019年5期
        關(guān)鍵詞:黨政部門全面實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)

        2019年是我國(guó)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的啟動(dòng)之年。如何做好這項(xiàng)涉及面廣、環(huán)節(jié)眾多、流程復(fù)雜的工作,是財(cái)政部門面臨的極大挑戰(zhàn)。

        目前,全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的工作難點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是涉及面廣。全面預(yù)算績(jī)效管理的范疇,不僅涉及到從中央到地方的各級(jí)地方政府,而且包括各級(jí)黨政部門和單位;全面預(yù)算績(jī)效管理的領(lǐng)域,不僅涉及一般公共預(yù)算,而且包括履行政府專項(xiàng)職能的政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算等;二是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不確定。全面預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)確定,是衡量各預(yù)算主體績(jī)效水平高低的主要依據(jù)。由于政府財(cái)政的公共性特征,預(yù)算績(jī)效涵蓋社會(huì)、政治和宏觀經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,其績(jī)效目標(biāo)的制定存在許多不確定性。因此建立一套客觀、科學(xué)且可量化的預(yù)算績(jī)效考核指標(biāo)體系是全面預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵;三是技術(shù)支撐要求高。全面預(yù)算績(jī)效管理的具體工作涉及大量數(shù)據(jù),不僅包括預(yù)算收支、政府機(jī)構(gòu)基本情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況以及政府資產(chǎn)負(fù)債等數(shù)據(jù),而且涉及不同層級(jí)的政府決策、管理與監(jiān)督程序。在將各類海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、甄別基礎(chǔ)上,建立基于績(jī)效目標(biāo)分析的邏輯框架模型,尤其需要大數(shù)據(jù)、人工智能以及信息系統(tǒng)技術(shù)的支撐。

        鑒于此,全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:

        第一,預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)是重點(diǎn)。預(yù)算績(jī)效情況的表達(dá),需要一套既符合實(shí)際又科學(xué)有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)政府職能的劃分,根據(jù)預(yù)算形式和預(yù)算框架,設(shè)計(jì)和制定不同層級(jí)、不同類別的可度量且可考核的預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系。

        第二,部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)與管理是突破口。由于預(yù)算主體與形式的多元化和多層次性特征,現(xiàn)階段不宜全面鋪開,因此需要確定預(yù)算績(jī)效工作的突破口,以帶動(dòng)其他預(yù)算主體的績(jī)效管理工作。部門預(yù)算是政府預(yù)算體系中不僅具有中堅(jiān)功能特征,而且起到承上啟下作用。承上”體現(xiàn)在要對(duì)國(guó)家預(yù)算以及中央與地方總預(yù)算負(fù)責(zé),“啟下”體現(xiàn)在要對(duì)單位預(yù)算以及項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行指導(dǎo)。

        第三,建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)信息管理平臺(tái)系統(tǒng)是核心。全面預(yù)算績(jī)效管理工作的核心是績(jī)效評(píng)價(jià),而績(jī)效評(píng)價(jià)的核心是績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)。由于預(yù)算結(jié)構(gòu)的多元化和復(fù)雜性,預(yù)算績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅涵蓋社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,而且中央與地方、部門與單位以及四本預(yù)算之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,導(dǎo)致其績(jī)效測(cè)度指標(biāo)較難量化,所以需要借助信息管理和人工智能等技術(shù),采用試點(diǎn)先行的方式,針對(duì)部門預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算以及政策預(yù)算,構(gòu)建預(yù)算績(jī)效信息化分析系統(tǒng)與管理平臺(tái)。

        第四,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效組織管理是中心。由于全面預(yù)算績(jī)效的組織管理與監(jiān)督工作覆蓋面很廣,不僅包括各級(jí)政府,而且包括各級(jí)黨政部門,在設(shè)立財(cái)政部門專司全面預(yù)算績(jī)效管理的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)外,還應(yīng)設(shè)立由各級(jí)人大常委會(huì)牽頭的全面預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),共同對(duì)我國(guó)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行全方位的管理與監(jiān)督。

        (本刊編輯部)

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