江之龍 浙江廣播電視集團浙江衛(wèi)視營銷(廣告)中心
在新媒體時代下,長視頻與短視頻協(xié)同發(fā)展,共同構成廣播電視新格局:在長視頻方面,“愛優(yōu)騰”三足鼎立;而短視頻具有“兩超多強”的分布特點,地方廣電也開始逐漸由分辦走向裁撤合并。除此之外,線上平臺開始崛起,以其既不受限于時間與空間,又可滿足用戶的選擇需求的特征,成為與廣電競爭的主要競爭者
當下,新媒體時代所帶來的變革,已經(jīng)不僅僅局限于技術領域的創(chuàng)新,也應該結(jié)合大眾需求、生產(chǎn)服務及管理等各方面。除此之外,廣電節(jié)目機制也逐漸發(fā)生改變,電視節(jié)目如何從節(jié)目的根本立足點上實現(xiàn)創(chuàng)收、擴大效益,也值得行業(yè)深思。廣播電視市場,形成以湖南、浙江、東方、江蘇為首的一線衛(wèi)視陣營。
但是,市場掠奪戰(zhàn)的激烈程度并沒有隨著市場份額的增加而降低,反而有所增加,伴隨新媒體平臺的不斷興起,一些地方衛(wèi)視的生存空間更是被壓縮殆盡。因此,大片營銷、綜藝大IP 開始崛起,成為衛(wèi)視創(chuàng)收的重要保障,以浙江衛(wèi)視為例,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,浙江衛(wèi)視以《奔跑吧》、《王牌對王牌》兩大實力綜藝,勇奪數(shù)次時段收視第一,開辟了大片營銷新時代。在2019年,更有多部首發(fā)陣容龐大的電視劇,如《都挺好》、《人民的財產(chǎn)》、《九州縹緲錄》、《平凡的榮耀》等,陸續(xù)登陸,為浙江衛(wèi)視后續(xù)攢力。
當下,資本涌入廣播電視市場,吸引了大量精尖人才,使得廣播電視行業(yè)人才流失嚴重,且伴隨互聯(lián)網(wǎng)+時代興起,網(wǎng)絡電視、微博、微信等社交軟件高速發(fā)展,使得廣播電視面臨巨大挑戰(zhàn)。從用戶角度來說,碎片化、有選擇性的閱讀成為新興主流,自然造成了廣播電視節(jié)目被分流的情況。
廣播電視的創(chuàng)收主要來源分散,直接取決于觀眾。在電視劇中穿插廣告,以及適時插播廣告、更換節(jié)目是傳統(tǒng)廣播電視的特點,其優(yōu)點是可以幫助觀眾在有限的選擇中,選擇合適的娛樂頻道,但卻無法適應90、00 后一代的娛樂習慣,也促使節(jié)目的粘度不足,使得節(jié)目在收視率上表現(xiàn)出較大波動,尤其會以某部劇的走向來決定劇的發(fā)展趨勢,促使廣播電視效益不能呈現(xiàn)出顯著規(guī)律,創(chuàng)收難度高。
當下,不可否認的是,衛(wèi)視節(jié)目缺乏一定創(chuàng)新力,往往會陷入不斷模仿的“怪圈”,無論是電視劇的“俗套化”,還是綜藝之間的“相似化”,均不利于提升觀眾黏度,容易損失潛在的收視人群。例如一些電視衛(wèi)視盲目的追求“粉絲效應”,將節(jié)目的大部分資金放在藝人的選擇上,而忽視了節(jié)目本身的環(huán)節(jié)設定,最終只能是“高開低走”,這樣一種為討好部分群體,而損失節(jié)目質(zhì)量的方式,從長遠角度來看,其實是不明智的,損失的是衛(wèi)視平臺的信譽度。
一個優(yōu)秀的節(jié)目,不僅需要優(yōu)秀的燈光、道具,亦或是名氣頗豐的藝人,還需要能將物與人牽連而成的劇本以及結(jié)構設計,這樣才能保證節(jié)目的整體質(zhì)量。在制造節(jié)目“爭議點”時,應該考慮站在觀眾的角度思考,觀眾喜歡怎樣的節(jié)目,以浙江衛(wèi)視《演員的誕生》開辟了一種全新的綜藝模式,主創(chuàng)團隊聚焦演員演技,節(jié)目口碑攀升,《演員的品格》口碑收視均差強人意,并陷入話題流量炒作的怪圈里。因此,保證節(jié)目質(zhì)量,創(chuàng)新節(jié)目新形勢,才是真正留住觀眾,保持觀眾黏度的核心。
當下,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,帶來思想解放,廣播電視理念缺乏活力,與其思想限制多、體制僵化直接相關。理念與體制上的滯后,成為廣播電視發(fā)展活力低于新媒體時代的主要原因,因此提升理念深化改革迫在眉睫。以浙江廣電民生休閑頻道為例,《1818 黃金眼》以“關注民生,服務百姓”為欄目宗旨,創(chuàng)下了“三個浙江第一”:浙江節(jié)目時間最長的新聞節(jié)目(當時為每天55 分鐘);浙江第一個開通24小時新聞熱線的電視媒體;浙江第一個開設公益小專欄“尋”的電視節(jié)目,為觀眾免費提供尋人尋物服務。深入群眾,不僅讓1818 贏得了觀眾,更贏得了市場。
當下,能夠?qū)崿F(xiàn)視聽結(jié)合功能的移動端設備層出不窮,從手機、電腦到平板,廣電節(jié)目想要謀求新路徑、新發(fā)展,就應該嘗試拓寬節(jié)目的傳播途徑,嘗試與主流的網(wǎng)絡播放平臺建立合作關系,如推行“網(wǎng)臺聯(lián)動”等,才能實現(xiàn)合作共贏。除此之外,提升衛(wèi)視信譽、口碑,在節(jié)目宣傳上也應該投入宣發(fā)費用,加大IP 建設,也十分必要。
如今,互聯(lián)網(wǎng)仍處在高速發(fā)展當中,5G 時代即將到來,人們對于文化產(chǎn)業(yè)的追求,必然也會持續(xù)的發(fā)生變化,但好的內(nèi)容仍然是廣電節(jié)目平穩(wěn)發(fā)展的根本。如何從理念、節(jié)目創(chuàng)新到宣發(fā)途徑,逐步實現(xiàn)廣電節(jié)目革新,是在新媒體時代下,提升其競爭力的核心關鍵。