劉栩麟 成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院

建筑工程招投標(biāo)管理制度自實(shí)行以來(lái)，給廣大的企業(yè)帶來(lái)了公平合理的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)一些專業(yè)的軟件廠商設(shè)計(jì)了專門(mén)的建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)，這些應(yīng)用系統(tǒng)的成功實(shí)現(xiàn)使得整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，減少了各個(gè)環(huán)節(jié)人工干預(yù)因素的影響，有效的規(guī)范了招投標(biāo)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程。建筑公司為了解決目前建筑工程招投標(biāo)管理難和不全面的問(wèn)題，并結(jié)合一線員工的實(shí)際工作需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)符合工作人員操作習(xí)慣的新系統(tǒng)，并優(yōu)化建筑工程招投標(biāo)管理的各個(gè)流程，決定設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)以解決上述問(wèn)題。本文對(duì)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

在對(duì)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)進(jìn)行需求分析的過(guò)程中，是采用面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。按照建筑工程招投?biāo)管理系統(tǒng)功能業(yè)務(wù)的不同來(lái)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的功能模塊，并對(duì)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)與分析，建立系統(tǒng)的功能邏輯模型，對(duì)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)中所使用的算法進(jìn)行細(xì)致的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。招投標(biāo)綜合管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，從業(yè)務(wù)需求、管理需求、系統(tǒng)需求等不同層面分析確立系統(tǒng)的總體架構(gòu)和具體的功能模塊以及業(yè)務(wù)流程，有利于數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用。

建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)需求關(guān)系分析如圖1所示。

建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜，現(xiàn)在通過(guò)流程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)來(lái)闡述和說(shuō)明。整個(gè)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)圍繞著招標(biāo)項(xiàng)目管理，企業(yè)信息管理、履約考核管理、專家信息管理、信用檔案管理和系統(tǒng)管理等功能模塊作為輔助。建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)也大多是按照某種流程開(kāi)展操作的。總體流程圖如圖2：

在建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)中引進(jìn)工作流能夠高效率的控制流程、靈活的管理流程，避免了流程的硬編碼。當(dāng)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，基本不需要修改應(yīng)用程序，提高了編寫(xiě)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)程序的彈性以及程序的復(fù)用性，降低了程序更改的成本。

圖1 建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)需求分析圖

首先對(duì)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，了解一線工作人員的工作狀態(tài)以及工作需求，細(xì)分建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的功能模塊，以及需要達(dá)到的性能指標(biāo)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前主流信息技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，采用成熟的架構(gòu)模式來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的過(guò)程當(dāng)中，要進(jìn)行嚴(yán)格的流程規(guī)劃以及明確各個(gè)對(duì)象之間的相互關(guān)系，同時(shí)調(diào)研建筑公司內(nèi)部其它信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類型以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，并預(yù)留一部分的數(shù)據(jù)接口，方便建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)與建筑公司內(nèi)部其它信息管理系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，在課題的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)了四個(gè)功能模塊，分別是委托數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)通信、系統(tǒng)告警、系統(tǒng)管理等功能模塊。

在建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行明確的劃分，以及對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)流程都進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，要求在查詢統(tǒng)計(jì)功能模塊能夠?qū)λ樵兊降臄?shù)據(jù)信息呈現(xiàn)圖形和界面化的展示，以更被人所能接受的圖表來(lái)直觀的展示，方便工作人員以及管理人員查看當(dāng)前的建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)的進(jìn)度信息。

二、總結(jié)

本課題研究實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容是建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)，要求所設(shè)計(jì)的信息系統(tǒng)能夠?qū)⒔ㄖ炯夹g(shù)服務(wù)合同各方面的情況都存儲(chǔ)在建筑工程招投標(biāo)管理系統(tǒng)中，通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的管理，把建筑公司一線工作人員從傳統(tǒng)的手工方式管理的模式中解放出來(lái)。

圖2 招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖