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        汝州市融媒體中心建設的做法與思考

        2019-03-20 07:30:54婁亞娜河南省汝州市融媒體中心
        傳播力研究 2019年25期
        關鍵詞:汝州汝州市中心

        婁亞娜 河南省汝州市融媒體中心

        汝州市融媒體中心于2018年8月22日正式掛牌成立。汝州市通過深入學習貫徹習近平總書記關于媒體融合發(fā)展的重要講話精神,堅持融為一體、合而為一的原則,加快推進縣級融媒體中心建設,不斷鞏固壯大主流思想輿論。

        一、主要做法

        汝州市融媒體中心自成立以來,積極探索融媒新路徑,汝州市為此專門印發(fā)了《汝州市加快推動媒體深度融合發(fā)展實施方案》,成立了汝州市加快推動媒體深度融合發(fā)展領導小組,實行聯(lián)席辦公制度,解決融媒體中心技術、資金、人才等困難和問題。平頂山市編辦專門下文,將原汝州市廣播電視總臺、市廣播電臺、市信息中心、市《今日汝州》編輯中心4 個機構,合并組成一個正科級事業(yè)單位汝州市融媒體中心,歸口市委宣傳部管理。融媒體中心通過內部單元的進一步優(yōu)化組合,實現(xiàn)綜合部、財務部、人力資源部、采編部等部門人員和業(yè)務融為一體。

        在業(yè)務開展上,汝州市融媒體中心大力實施“新聞+”模式。一是推行“新聞+政務”模式。構建“中國汝州”微信矩陣,實現(xiàn)了與汝州市22 個市直委局、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道宣傳平臺互聯(lián)互通。二是推行“新聞+服務”模式。積極與省發(fā)改委技術公司對接,完善“汝州市融媒體中心智慧便民服務方案”,打通市民之家與融媒體中心的技術通道,開設便民服務專欄,推出57 項便民服務。

        在體制管理上,汝州市融媒體中心創(chuàng)新管理運營模式,實行中心制和分平臺制相融合的運營管理模式。融媒體指揮調度中心和行政管理部等實行中心制,業(yè)務部門則由融媒體中心根據(jù)各媒體平臺自身的實際情況,劃分單元實行分平臺運營制。探索實行“崗責匹配、人崗相符”的日常管理和績效考核,推行能者多勞、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,推進編外編內“雙軌運行”,激發(fā)工作熱情。

        在經營創(chuàng)收上,一是利用“融媒+活動”模式,推動活動營銷重裝升級,相繼舉辦了“尋找最美讀書聲”等各類營銷活動。二是利用“融媒+政務”模式,開展各單位戰(zhàn)略合作,對簽約單位進行全方位的包裝宣傳,達到宣傳效果最大化。三是利用“融媒+移動直播”模式,開展各種商業(yè)推廣活動,增加創(chuàng)收。四是利用“融媒+產業(yè)”模式,與智慧礦管、教育城域網、數(shù)字化城管、社會治安綜合治理等項目展開合作,融入智慧城市建設。

        二、主要成效

        (一)心融真融運轉高效

        以融合促進發(fā)展,以發(fā)展推動融合。一是節(jié)約人力物力,提高運轉效率。記者采寫的視頻、圖片和稿件直接進入“中央廚房”系統(tǒng),提高了工作效率。二是相互協(xié)作、互為一體的意識更強。傳統(tǒng)媒體與新興媒體逐步實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互相融入的效果,努力做到宣傳效果最大化。三是匯聚力量,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

        (二)融媒產品好評如潮

        汝州市融媒體中心始終堅持內容為王的理念,做強新聞宣傳主業(yè)。

        一是精心策劃組織各類主題宣傳,做大做強主流輿論,不斷擦亮融媒體中心金字招牌。在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評選中,2019年參評的作品《遇見汝商》等獲得河南省級好新聞一等獎,融媒體中心策劃的《惠民公交就是好》等系列報道,全媒體平臺累計關注人次達300 多萬,贏得了廣泛的社會好評。

        二是建立科學合理的激勵機制,實行獎優(yōu)罰劣,激發(fā)全媒體平臺的創(chuàng)新力。融媒體中心策劃開展了“美麗汝州我的家”手機攝影大賽等,加強了與粉絲的互動,增強了用戶的活躍度與黏度。

        三是全媒體平臺聚焦汝州歷史文化、人文自然、民生改善、城市建設等,以圖片、文字、視頻等形式,圍繞汝州山水宜居綠城建設,策劃了“汝州,向您發(fā)出春天的邀請”等系列報道,全媒體平臺通過制作播發(fā)圖片、文字、短視頻、VR全景看汝州、H5 等各種形式的作品316條(次),累計留言5000 余條、點贊數(shù)5萬余個,在宣傳展示汝州形象的同時,凝聚了全市干部群眾熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的合力。

        四是通過對在“學習強國”平臺上推送稿件和對在融媒體中心平臺上發(fā)布的點擊量超過10 萬、在國內一線平臺上推送的點擊量超過100 萬的優(yōu)質融媒體產品進行獎勵等有效管理,產生了良好的宣傳效果和社會影響。

        (三)平臺影響持續(xù)擴大

        目前,汝州融媒體中心全平臺總粉絲量超過50 萬人次,最高單日訪問量突破200 萬人次,宣傳影響力呈現(xiàn)1+1>2 倍增效應,汝州市融媒體中心先后榮獲國家廣電局《電視指南》頒發(fā)的全國“最具影響力縣級融媒體中心”,中國廣播電視聯(lián)合會頒發(fā)的“年度最具綜合實力手機臺”和“年度融媒創(chuàng)新典范”大獎,“汝州城事”微信公眾號經常關注量24.6 萬人,被河南省委網信辦評為全省政務微信新銳力量第一名。

        (四)社會服務功能不斷強化

        一是堅持以“用戶”為中心,按照《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》要求,加快推進全市農村(社區(qū))數(shù)字廣播電視“戶戶通”和智慧廣電建設,推動智慧項目建設。

        二是將汝州融媒智慧社區(qū)建設與文明城市創(chuàng)建、文明村(鎮(zhèn))創(chuàng)建、農村社區(qū)治理試驗區(qū)創(chuàng)建相結合,在21 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各選擇1 個基礎條件較好的村(社區(qū)),打造融媒智慧社區(qū)推廣路線,延伸便民渠道,讓“最后一公里”成為連接群眾的貼心紐帶。

        三是構建“多網合一”,減少多重投資資源浪費,依托融媒體中心廣電網絡資源和信息管理優(yōu)勢,實現(xiàn)政務資源聯(lián)建共享、服務便民利民。

        三、體會與思考

        (一)縣級融媒體中心建設要與縣域經濟社會發(fā)展結合起來

        1.縣級融媒體中心的建設對縣域經濟社會發(fā)展有積極的推動作用,融媒體中心的建設也依賴于當?shù)卣Y源與社會發(fā)展。

        2.將縣級融媒體中心建設納入縣域經濟社會發(fā)展規(guī)劃,將縣級融媒體中心建設與縣域經濟社會發(fā)展有效結合,發(fā)揮縣級融媒體中心在推進縣域經濟社會發(fā)展、提升政務效能、密切黨群關系、知民情、解民憂、化民怨等方面的作用。

        3.縣域應因勢而謀、應勢而動、順勢而為、充分認識縣級融媒體中心在縣域經濟社會發(fā)展中的重要地位和作用,加強頂層設過,從機構設置、人才培養(yǎng)、資金扶持等方面做好支持,切實整合縣級媒體資源、鞏固壯大主流思想輿論陣地。

        (二)縣級融媒體中心建設的關鍵是做好“新聞+”,積極引導服務群眾

        1.在立足做好新聞宣傳主業(yè)的基礎上,拓展“新聞+政務+服務”的綜合服務平臺建設,進而拓展盈利模式和果道,提升自身“造血”功能。

        2.努力尋求融媒體中心與政務、商務教育、醫(yī)療、旅游、金融、農業(yè)、環(huán)保等更多相關行業(yè)的合作,融合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,為群眾提供全方位的生活信息服務。

        3.積極融入智慧城市、智慧鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)和智慧家庭建設,加快建立跨界融合服務平臺,大力開展綜合信息服務,積極融入現(xiàn)代服務業(yè),加快融合型服務體系建設。

        (三)縣級融媒體中心建設要以真融促實用

        在推動縣級媒體融合發(fā)展過程中,首先要做到人心的融合,以心融促真融,以真融促實用,最大限度地釋放融合效應。

        (四)縣級融媒體中心建設要有一套科學合理的績效考核機制

        縣級融媒體中心的建設,在做好“人才建設”的同時,建立科學合理的績效考核制度,將極大調動人員的工作熱情、激發(fā)內在潛能。

        (五)縣級融媒體中心建設要與省級技術平臺打通連接,形成體系

        1.“全球一張網,全國一盤棋”。將輿論引導與意識形態(tài)管理、政務信息公開、社會治理和智慧民生服務三者融為一體的“新聞+政務+服務”的新媒體平臺。

        2.通過“1+N”模式,催生、帶動、助推各地縣級融媒體中心成長壯大,實現(xiàn)黨的聲音全覆蓋、信息傳播全媒體、新聞政務全匯聚、網絡輿情全管控。

        (六)縣級融媒體中心建設要積極融入和拓展便民服務功能

        以用戶為核心將是縣級融媒體中心建設的關鍵,通過服務項目的拓展和服務功能的完善,逐步提升自身的“造血”功能,不斷擴大平臺的影響力,壯大融媒體中心的整體實力。

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