郭偉
摘?要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也愈加重視,現(xiàn)階段,我國(guó)的煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,煙草商業(yè)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了一定的變化,在這種情況下,要想使煙草商業(yè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理,煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是煙草企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),由此可見,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制與防范;分析
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的也就是企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)與管理過程中,由于自身因素或者外部環(huán)境的影響,從而使企業(yè)產(chǎn)生損失的可能,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小對(duì)企業(yè)的順利運(yùn)行具有直接影響,它客觀存在,從籌資到投資、從生產(chǎn)到營(yíng)銷、從項(xiàng)目的立項(xiàng)到審批等,涉及企業(yè)管理尤其是資金活動(dòng)的各個(gè)方面。由此可見,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過程中,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,龐大的行業(yè)經(jīng)濟(jì)體量、數(shù)量眾多的子公司分布、管理層級(jí)體系分散、從業(yè)人數(shù)巨大以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠穩(wěn)定等因素都意味著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較以往更加復(fù)雜且難以管控。我國(guó)現(xiàn)階段的煙草商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,煙草企業(yè)迎接了新的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。
一、煙草商業(yè)企業(yè)概述
煙草商業(yè)企業(yè)屬于特殊行業(yè),在公司組織層次上實(shí)行三級(jí)法人管理體制。各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)作為第三級(jí)法人,在國(guó)家專賣體制下獨(dú)立開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。各省級(jí)煙草公司作為第二級(jí)法人,代表煙草總公司以出資人的身份對(duì)各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)進(jìn)行管理,中國(guó)煙草總公司作為第一級(jí)法人,代表國(guó)家以出資人的身份對(duì)各省級(jí)煙草公司進(jìn)行管理。從煙草行業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,國(guó)家是煙草企業(yè)唯一的股東。煙草商業(yè)企業(yè)在煙草產(chǎn)業(yè)中扮演著分銷商的角色,承擔(dān)著開拓?zé)煵菔袌?chǎng)的重要任務(wù)。煙草商業(yè)企業(yè)在三級(jí)法人的組織層次中處于最基層位置,而在煙草產(chǎn)業(yè)鏈中處于流通環(huán)節(jié),是連接煙農(nóng)、煙廠和煙民的中間樞紐,對(duì)于推動(dòng)煙草行業(yè)的發(fā)展起到重要作用。雖然目前煙草商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)仍由煙草商業(yè)企業(yè)獨(dú)自掌握,但隨著我國(guó)降低煙草關(guān)稅承諾的逐步兌現(xiàn),卷煙產(chǎn)品及卷煙分銷網(wǎng)絡(luò)將面臨外資企業(yè)的強(qiáng)烈沖擊。企業(yè)價(jià)值最大化是煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值包括權(quán)益價(jià)值和債券價(jià)值,企業(yè)價(jià)值最大化是以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)務(wù)價(jià)值的增長(zhǎng)、債權(quán)人利益的充分保障為目標(biāo)。從煙草行業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,煙草行業(yè)是實(shí)行垂直管理的中央企業(yè),國(guó)家是其唯一投資者。同時(shí),經(jīng)過多年的快速經(jīng)營(yíng)發(fā)展,煙草商業(yè)企業(yè)自有資金十分充裕,對(duì)外債務(wù)比例很小。因此,煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是通過合理、統(tǒng)籌安排煙草商業(yè)企業(yè)的投資、籌資、股利分配及資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng),使煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
二、分析煙草商業(yè)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素是比較多的,這里面既包括外部環(huán)境因素,也包括內(nèi)部管理因素,不同的影響因素,也會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),煙草商業(yè)企業(yè)相對(duì)來說企業(yè)結(jié)構(gòu)是比較復(fù)雜的,所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素也會(huì)比較多,要想使企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展,就要對(duì)影響煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素或者外部因素進(jìn)行嚴(yán)格的把控。
1.影響煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素
經(jīng)過我們的調(diào)查與分析可以了解到,影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素主要有市場(chǎng)環(huán)境、金融環(huán)境以及法律環(huán)境等,在煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的過程中,很難對(duì)這些外部的因素進(jìn)行把控,由此就可能會(huì)產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的不確定因素,如果煙草企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理人員或者企業(yè)的管理人員,沒有對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行敏銳的分析與了解,就可能會(huì)產(chǎn)生企業(yè)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)的現(xiàn)象,從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要想使煙草商業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展,相關(guān)部門或者企業(yè)的管路人員就應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,對(duì)外部環(huán)境中的不利因素進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與了解,從而具有針對(duì)性地制定解決措施與方案,除此之外,煙草商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有可能來自于企業(yè)內(nèi)部的管理當(dāng)中,煙草公司如果出現(xiàn)現(xiàn)金流不足等現(xiàn)象,也會(huì)使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到及時(shí)的解決,就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)危機(jī),這樣的情況不利于煙草商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。
2.影響煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素
上文中我們對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了具體分析,下面就將對(duì)影響煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素進(jìn)行探究,煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有直接影響,根據(jù)對(duì)材料的研究與分析,可以了解到以下幾種影響煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素:首先是支付風(fēng)險(xiǎn),指的也就是煙草企業(yè)到期無法償還債務(wù),而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次是投資風(fēng)險(xiǎn),指的是煙草企業(yè)在對(duì)投資品牌、投資方向以及投資方式進(jìn)行選擇的過程中,存在一定的失誤,或者沒有對(duì)投資項(xiàng)目或者資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的控制,從而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),指的也就是煙草企業(yè)如果資本結(jié)構(gòu)組成不夠合理,或者資本結(jié)構(gòu)比例不科學(xué),例如:某煙草企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的差距較大,并且企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例十分不協(xié)調(diào),從而產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上述的內(nèi)容就是影響煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素,由此可見,要想使煙草商業(yè)企業(yè)得到生產(chǎn)與發(fā)展,就要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展,對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行有效的分析與了解,并且加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的防范與控制,從而促使企業(yè)健康發(fā)展。
三、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
1.對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部制度進(jìn)行建設(shè)與健全
要想使煙草商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到更好的控制,就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制進(jìn)行建立與健全,并且對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門或者各崗位的工作職能進(jìn)行明確,對(duì)煙草的加工、生產(chǎn)、以及銷售流程進(jìn)行規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部的授權(quán)制度對(duì)于企業(yè)整體的良好管理至關(guān)重要,在對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部員工的工作職能與責(zé)任進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,還要明確企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行流程,保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行的合理性。
2.對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)進(jìn)行合理設(shè)置
在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與控制的過程中,對(duì)企業(yè)內(nèi)部崗位的合理設(shè)置也是至關(guān)重要的,在進(jìn)行煙草商業(yè)企業(yè)的管理過程中,一人不能兼任不相同的兩個(gè)職位,例如企業(yè)中的業(yè)務(wù)經(jīng)辦、授權(quán)審批、財(cái)務(wù)管理以及復(fù)核等職位,對(duì)企業(yè)管理具有直接影響,并且涉及到財(cái)務(wù)管理方面的職能,這些崗位都是嚴(yán)禁杜絕一人兼任多崗的,煙草企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)行的過程中,一些工作崗位也會(huì)出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn),如果操作發(fā)生失誤,就有可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響,甚至可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者財(cái)務(wù)危機(jī),由此可見,要想使煙草商業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展,就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的崗位進(jìn)行合理的設(shè)置,從而把操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低,這樣的企業(yè)管理形式,不僅可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到更好的防范與控制,還有利于企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
3.實(shí)現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)良好的預(yù)算控制
預(yù)算控制是煙草商業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的基本經(jīng)營(yíng)手段,預(yù)算控制對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義,下面我們將對(duì)其進(jìn)行具體分析,預(yù)算控制在煙草商業(yè)企業(yè)中可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的約束與控制,并且預(yù)算控制有利于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提前識(shí)別以及分析與防控。由此可見,煙草商業(yè)企業(yè)要想把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,就要對(duì)預(yù)算控制進(jìn)行強(qiáng)化。首先,就要煙草商業(yè)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行編制,相關(guān)的預(yù)算工作人員在進(jìn)行編制的過程中,應(yīng)把編制工作內(nèi)容與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,并且對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行充分的了解,從而對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的預(yù)算控制進(jìn)行科學(xué)合理的編制,在煙草商業(yè)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算編制的過程中,應(yīng)把推動(dòng)企業(yè)管理作為基本的工作目標(biāo),并且能夠保障預(yù)算的指標(biāo)對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程進(jìn)行覆蓋,在預(yù)算控制工作執(zhí)行的過程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其工作流程的監(jiān)督與管理,如果企業(yè)財(cái)務(wù)的支出額度超過了預(yù)算,就要向財(cái)務(wù)管理部門申請(qǐng)審批。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在不斷地轉(zhuǎn)變,所以在進(jìn)行預(yù)算的過程中,煙草企業(yè)的相關(guān)預(yù)算工作人員應(yīng)對(duì)額度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,在進(jìn)行調(diào)整的過程中,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,如果有私自對(duì)預(yù)算額度進(jìn)行調(diào)整的行為,就有可能導(dǎo)致煙草商業(yè)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的情況,為了使預(yù)算控制工作更加順利的進(jìn)行,煙草商業(yè)企業(yè)可以對(duì)相關(guān)的預(yù)算部門制定激勵(lì)機(jī)制,把相關(guān)工作人員的個(gè)人收入與預(yù)算管控結(jié)合在一起,這樣可以促使預(yù)算控制工作流程更加規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的更好發(fā)展,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最小化。
4.提高投融資決策的科學(xué)合理性
要想使煙草商業(yè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,還要樹立正確的資金管理觀念,經(jīng)過我們的調(diào)查與分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段很多煙草企業(yè)都不夠重視投資決策與模式的科學(xué)性,在煙草商業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資決策的過程中,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念充分了解,并且把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念與企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合,對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)而言,資金的籌集活動(dòng)并不是企業(yè)管理的重點(diǎn),但是在應(yīng)對(duì)企業(yè)權(quán)益資本的成本加強(qiáng)重視,現(xiàn)階段煙草商業(yè)企業(yè)的投資可以分為內(nèi)投資與外投資兩種,對(duì)外投資的主要形式就是購(gòu)置房產(chǎn)以及長(zhǎng)期股權(quán)投資,而對(duì)內(nèi)投資的形式則是自建房產(chǎn)或者購(gòu)置專用設(shè)備等,在煙草商業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資的過程中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況,對(duì)投資決策進(jìn)行細(xì)化的分析,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
5.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行建立與健全
建立與健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展具有重要意義,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立可以使企業(yè)更加準(zhǔn)確地識(shí)別與分析一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而及時(shí)地制定相關(guān)的解決措施或方案,而煙草商業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的健全,可以有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及控制的能力,從而保障煙草商業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展。由此可見,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的建立與健全,對(duì)于煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要意義。
四、總結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,煙草企業(yè)在迎接機(jī)遇的同時(shí),也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),煙草商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度,對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展具有重要意義,如果煙草企業(yè)不能意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要意義,一旦在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)失誤,就有可能使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大提升,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī),由此可見,要想使煙草商業(yè)企業(yè)得以生存與發(fā)展,就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
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