趙顏東

【摘要】本文主要針對生物質(zhì)電廠燃料的采購技巧展開了論述，其中，對于生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)燃料采購保量的思路與工作重點(diǎn)以及如何有效提升現(xiàn)如今生物質(zhì)燃料管理工作的質(zhì)量進(jìn)行了簡要的討論和分析，最后，提出了一些有助于優(yōu)化生物質(zhì)電廠燃料采購工作的建議，希望可以為有關(guān)的部門及人員提供一些幫助和參考。

【關(guān)鍵詞】生物質(zhì)? 電廠? 燃料? 采購技巧

我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度較快，生物質(zhì)資源較為豐富，生物質(zhì)電廠的發(fā)展前景也較為遼闊，近年來，基于各種相關(guān)政策的支持，我國生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展速度越來越快，使得生物質(zhì)電廠燃料采購具有的意義和作用越來越重要，因此，需要對探尋以及掌握多種實(shí)效性較高的采購技巧提起高度重視，有助于促進(jìn)我國生物質(zhì)電廠的發(fā)展。

一、生物質(zhì)電廠燃料采購保量思路及工作重點(diǎn)

（一）基于市場發(fā)展?fàn)顩r，建立生物質(zhì)燃料收購體系

積極應(yīng)用現(xiàn)存政策，在條件允許的情況下，盡可能的應(yīng)用企業(yè)生物質(zhì)燃料收購機(jī)制，滿足市場需求。勇于改革創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出針對性以及實(shí)效性均較高的生物質(zhì)燃料收購方案，并促使其可以良好滿足市場發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

（二）基于市場需求創(chuàng)建人才機(jī)制

人才對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，即便各企業(yè)中現(xiàn)存的個(gè)別人員素質(zhì)有待提升，但只要盡可能的挖掘其潛在能力，促使其實(shí)效性可以最大化的發(fā)揮出來，也可以使其成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要動力，基于此，各企業(yè)應(yīng)建立起優(yōu)良的階梯式人才招聘、應(yīng)用體系，對現(xiàn)存人才實(shí)施高質(zhì)量的培訓(xùn)和教育。

二、提升現(xiàn)如今生物質(zhì)燃料管理工作質(zhì)量的策略

（一）嚴(yán)禁發(fā)展大供應(yīng)商，降低大供應(yīng)商對企業(yè)的影響

基于當(dāng)今時(shí)代背景下，大供應(yīng)商普遍會擁有一定的調(diào)配企業(yè)以及企業(yè)定價(jià)的權(quán)利。同時(shí)，可以預(yù)見的是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大供應(yīng)商勢必會愈發(fā)重視擠壓甚至吞并小供應(yīng)商的經(jīng)營渠道，導(dǎo)致企業(yè)的體制以及控價(jià)等受到極大的限制?；诖?，各企業(yè)需要充分的了解到，只有建立起規(guī)模合理、布局分散的自有資源，并對其實(shí)施有效的優(yōu)化以及完善操作，才可以確保生物質(zhì)燃料市場的平衡以及穩(wěn)定。同時(shí)，也應(yīng)重視杜絕生物質(zhì)燃料供應(yīng)量大于企業(yè)年需求的百分之十。

（二）嚴(yán)控生物質(zhì)燃料質(zhì)量，改良生物質(zhì)燃料結(jié)構(gòu)

首先，經(jīng)營部門應(yīng)實(shí)施的委派綜合素質(zhì)較高的人員親自去到指定燃料的指定加工地點(diǎn)，對燃料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查和檢測。其中檢測的內(nèi)容應(yīng)包含燃料的運(yùn)輸、加工、質(zhì)量以及價(jià)格等。對送料人員加工過程中存在的問題以及基本的利潤情況等進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)查和掌握，引導(dǎo)客戶基于源頭處對生物質(zhì)燃料的質(zhì)量加以有效控制。

其次，現(xiàn)如今，生物資源的收購競爭不斷趨于激烈化，各企業(yè)倘若想要于如此激烈的市場競爭中發(fā)揮自身優(yōu)勢，就需要敢于摒棄傳統(tǒng)的收購模式以及方式，積極“走出去、搶回來”，對當(dāng)?shù)刭Y源實(shí)施最大化利用，善于隨機(jī)應(yīng)變，提升對相應(yīng)區(qū)域及其周邊區(qū)域生物質(zhì)燃料市場的調(diào)查以及研究效率和質(zhì)量，科學(xué)設(shè)計(jì)農(nóng)民合作組織區(qū)域，盡可能的減少甚至防止收購區(qū)域重復(fù)覆蓋的問題產(chǎn)生，有助于減少惡意競爭問題產(chǎn)生的可能性。同時(shí)，為了確保生物質(zhì)燃料收購的穩(wěn)定以及數(shù)量，理應(yīng)有效分析各種生物質(zhì)燃料的現(xiàn)實(shí)狀況，積極改良生物質(zhì)燃料結(jié)構(gòu)，明確各種燃料的重要性高低，有助于提升收購工作的針對性和整體效率。

三、生物質(zhì)電廠燃料采購優(yōu)化建議

（一）積極應(yīng)用策略采購模式

以往應(yīng)用的采購模式普遍為：于恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，將價(jià)格、數(shù)量以及質(zhì)量適合的物料運(yùn)輸至各指定區(qū)域，采購活動具備較高的零散性以及短期性。但隨著國家的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，基于多種外界因素的影響下，各相關(guān)企業(yè)理應(yīng)積極應(yīng)用多種高效的采購策略，實(shí)施服務(wù)以及產(chǎn)品的購買操作。

策略采購主要指的為：就某一固定的服務(wù)、物資等，經(jīng)由分析用戶的現(xiàn)實(shí)需求、實(shí)施供應(yīng)操作的市場歡迎以及競爭對手等，合理應(yīng)用標(biāo)桿比較法，將相應(yīng)物品的短期和長期采購目標(biāo)以及需要應(yīng)用的策略、技術(shù)以及方案等科學(xué)的設(shè)計(jì)出來，最后再實(shí)施相關(guān)的各環(huán)節(jié)工作。利用此類模式，有助于促進(jìn)生物質(zhì)電廠燃料采購的質(zhì)量以及效率提升。

（二）合理設(shè)計(jì)年度采購計(jì)劃

在具體實(shí)施各環(huán)節(jié)采購管理操作時(shí)，相應(yīng)企業(yè)理應(yīng)積極應(yīng)用多種高實(shí)效性手段加大采購批量，并對采購的產(chǎn)品價(jià)格實(shí)施平抑操作，以達(dá)到減少采購成本的目的。第一，采購人員可積極和企業(yè)中的市場銷售部門實(shí)施有效的溝通以及交流操作，以便于更準(zhǔn)確的掌握市場實(shí)際需求，再經(jīng)由和生產(chǎn)部門實(shí)施交流的方式，明晰和掌握企業(yè)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)計(jì)劃。如此一來，便可以了解相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)企業(yè)具體需要的采購量，隨后便可進(jìn)一步推測采購的實(shí)際需求量，設(shè)計(jì)以及確定采購清單，和供應(yīng)商簽署年度采購合同，進(jìn)行針對性以及實(shí)效性較高的年度采購操作，進(jìn)而達(dá)到加大采購批量的目的，有助于大幅度降低采購成本。第二，對關(guān)鍵材料以及零部件的市場發(fā)展趨勢以及需求進(jìn)行合理化分析，參考上述推測的市場實(shí)際需求，先和供應(yīng)商協(xié)議簽署訂購合同，有助于降低產(chǎn)品價(jià)格變化的影響，穩(wěn)定采購價(jià)格，減少采購成本。

（三）提升供應(yīng)商過程控制質(zhì)量

第一，企業(yè)應(yīng)和供應(yīng)商一同創(chuàng)建以及優(yōu)化基于企業(yè)實(shí)際需求的質(zhì)量控制體系，以便于從本質(zhì)上對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。只有確保質(zhì)量控制體系可以發(fā)揮出較高的實(shí)效性，才可以保證供應(yīng)商過程控制的有效性，促使所供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量滿足所規(guī)定要求。第二，和供應(yīng)商進(jìn)行合理的交流以及配合，有針對性的設(shè)計(jì)供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)及各有關(guān)的條目款項(xiàng)，有助于促進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量提升。其中，所設(shè)計(jì)的目標(biāo)中應(yīng)包含產(chǎn)品的應(yīng)用材料以及技術(shù)參數(shù)等。經(jīng)由適時(shí)的質(zhì)量目標(biāo)評估、考核，確保供應(yīng)商可以不斷的優(yōu)化自身產(chǎn)品以及服務(wù)，有助于對供應(yīng)商實(shí)施更為優(yōu)良的過程控制。第三，為有效調(diào)動供應(yīng)商的合作熱情，促使相應(yīng)的成本以及質(zhì)量目標(biāo)可以良好實(shí)現(xiàn)，企業(yè)也應(yīng)重視和供應(yīng)商一同建立起針對性較高的約束激勵機(jī)制，且其中應(yīng)包含終止雙方的合作協(xié)議以及延長雙方的合作機(jī)制等。同時(shí)，在設(shè)立此類約束激勵機(jī)制時(shí)，理應(yīng)以促進(jìn)企業(yè)和供應(yīng)商的合作為目標(biāo)，并非影響甚至破壞雙方關(guān)系。

四、結(jié)束語

綜上所述，就生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)而言，其發(fā)電成本高低對獲取經(jīng)濟(jì)效益的高低產(chǎn)生直接影響，基于此，理應(yīng)對燃料采購工作提起高度重視，積極利用多種有效手段，促使各環(huán)節(jié)采購工作的實(shí)效性充分發(fā)揮出來，有助于降低采購成本，進(jìn)而降低企業(yè)整體的發(fā)電成本。